保洁经理述职报告5篇

5保洁经理述职报告篇保洁经理述职报告篇1的。各位同事，大家好！我叫李玉霞，是鸿铭物业滨海湖治理处保洁主管，我是20 年7月份进人鸿铭物业的。一、工作状况一、工作状况领导确实定。领导确实定。二、工作中存在的问题1、是保洁治理方式粗放，主要表现在工作不够精细，对各效率。2、对保洁员工安排工作较多，亲自检查的较少，没有将对保洁工作质量的监视落实到位。保洁工作质量的监视落实到位。3、自己的领导全局的力气还需进一步的提高，应当从全局3、自己的领导全局的力气还需进一步的提高，应当从全局排上还有缺乏，对公司治理制度的学习有所放松，缺乏主动性。缺乏，对公司治理制度的学习有所放松，缺乏主动性。4、求真务实的工作作风还有待进一步加强，在保洁工作中4、求真务实的工作作风还有待进一步加强，在保洁工作中工作问题处理的还是不够圆满，没有到达公司的要求。为有以下几个方面的缘由：为有以下几个方面的缘由：1深入学习，只是现学现用。确。3、工作中创意识不够，总认为一些老的工作方法还比较法解决问题。法解决问题。中从以下几个方面做起：1、加强自身学习，提高保洁工作治理水平和工作力气。2、转变工作方式，狠抓工作落实。自己要深入工作区调查争论，制定出符合公司要求的工作思路。2、转变工作方式，狠抓工作落实。自己要深入工作区调查争论，制定出符合公司要求的工作思路。3、改进工作方法，增加工作创意识，在处理工作问题上3、改进工作方法，增加工作创意识，在处理工作问题上要有主见。4、要组织好、协调好、发挥好员工的团队作用，真正使公司的安排和决策得到不折不扣地贯彻落实。4、要组织好、协调好、发挥好员工的团队作用，真正使公司的安排和决策得到不折不扣地贯彻落实。三、下一步的工作设想1、稳固阅历，吸取教训。进一步明确保洁治理工作的指导1、稳固阅历，吸取教训。进一步明确保洁治理工作的指导工作。2、把握岗位特点，总结工作规律，提高保洁治理工作水平。3、增加创意识，不断提高治理水平。连续保证保洁各项以解决今后工作中消灭的问题。3、增加创意识，不断提高治理水平。连续保证保洁各项以解决今后工作中消灭的问题。4、加强员工工作中对良好意识的培育，尤其是安全意识，全，又要留意上下班路上的交通安全。全，又要留意上下班路上的交通安全。我、帮助我、监视我，并祝福咱们鸿铭物业会越来越好。我、帮助我、监视我，并祝福咱们鸿铭物业会越来越好。感谢大家感谢大家李玉霞保洁经理述职报告篇22020 年效劳中心在公司领导的亲切关心与正确指导支作如下述职总结：作如下述职总结：一、履行职责，努力做好本职工作一、履行职责，努力做好本职工作作为小区经理，我深感领导支持对我的高度信任和殷切期务上，用在抓队伍和品牌建设上，任职10务上，用在抓队伍和品牌建设上，任职10个月来，工作上坚持成员一起乐观协调外部各方关系，为搞好小区各项工作打好基成员一起乐观协调外部各方关系，为搞好小区各项工作打好基能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项工作。能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项工作。二、严格自律，树立良好形象日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，留意听取员做人，踏踏实实做事。做人，踏踏实实做事。三、任职来的工作目标完成状况1年来，在效劳中心员工的共同努力下，各项工作目标均圆满完成。1年来，在效劳中心员工的共同努力下，各项工作目标均圆满完成。一是完成经济目标。效劳中心认真贯彻公司第三个五年计一是完成经济目标。效劳中心认真贯彻公司第三个五年计困难，担负着巨大工作压力，在20 完成工作指标x%，停车费x元，完成工作指标101%，装修管xx%。较好的完成了各项工作。x%。较好的完成了各项工作。小区地理位置表达了当班秩序员高度警觉的责任心及乐观的工作态度。表达了当班秩序员高度警觉的责任心及乐观的工作态度。顾，违章乱搭乱盖，占用公共空间等住房违规装修，在工作人员街道办事处、航星社区行政主管部门。街道办事处、航星社区行政主管部门。极响应,以极大的热忱投入到评优工作中，经努力效劳中心最终取得了物业协会颁发的环境卫生优秀奖。公司在小区内增设了室外羽毛球场，闲暇时间业主都到球场打公司在小区内增设了室外羽毛球场，闲暇时间业主都到球场打生活的关心，促进小区和谐。益及交取物业费业主的权益，同时提高了小区的收费率。益及交取物业费业主的权益，同时提高了小区的收费率。们操作的技巧。八是搞好小区绿化做好修剪、培土、防病、防虫等工作，冬队建设，增加员工效劳意识，提高效劳工作质量。队建设，增加员工效劳意识，提高效劳工作质量。工程，确保畅通无故障；修理广场木桥护栏。消退了木桥的安工程，确保畅通无故障；修理广场木桥护栏。消退了木桥的安424个石桩，解决了因车辆乱停放，占用广场的现象。552热忱高涨，活动现场气氛融洽。四、需完善及改进的问题四、需完善及改进的问题1.提高效劳品质，细致工作中的各个环节,修理工作准时跟进,反响业主要准时。1.提高效劳品质，细致工作中的各个环节,修理工作准时跟进,反响业主要准时。加强秩序队伍形象、思想品质教育。6、完善各类档案资料的收集存档治理。6、完善各类档案资料的收集存档治理。7、不断加强专业学问学习，提高实际工作专业力气，使业主得更加细致、周到的效劳。在的一年，我将以百尺竿头更进绩而努力奋斗。保洁经理述职报告篇3各位领导：各位领导：你们好！你们好！下面由我做一下20 年的工作状况汇报，在 -集团公司的大力支持下赵总带着 X物业顺当完成4号6号7号11号楼以及盛世 小区的交房工作顺当完成盛世 大开盘活动。为了让 为了让 物业也进展二级资质的申报，并已得到了批复。一、回忆在盛世 开展工作一年所得总结1、每周开周总结例会，不断加强了对员工效劳意识的思想现在的治理和效劳比以往有所进步。现在的治理和效劳比以往有所进步。2、对待业主投诉，落实到人，回访跟进，解决问题。3151820 20 11123182.7%。截止到昨天20 年1月12日收缴率为：87%。二、在工作中当中存在的问题及整改措施1、治理员效劳意识不够，工作标准不一、为了提高治理员的效劳意识，增加与小区业主的沟通，主动效劳，了解业主真正所求，提高效劳质量，以此来提升效劳水平。所求，提高效劳质量，以此来提升效劳水平。2、保安工作责任心有待提高，要求不严，仍消灭有车辆乱2、保安工作责任心有待提高，要求不严，仍消灭有车辆乱相结合。3和阿姨清扫不准时，造成小区环境卫生差。和阿姨清扫不准时，造成小区环境卫生差。4、作为效劳中心经理协调协作意识缺乏4、作为效劳中心经理协调协作意识缺乏无障碍运行推动高效能建设。无障碍运行推动高效能建设。三、20 年工作打算回忆20 年的工作，工作打算如下：1、帮助做好年终晚会的预备工作，春节期间小区气氛装饰1、帮助做好年终晚会的预备工作，春节期间小区气氛装饰一个安全祥和的春节。2、加强对员工培训及治理，提高员工自身素养，提升物业效劳质量。4、举办一些对小区有意义的社区活动，如邀请医院义诊进4、举办一些对小区有意义的社区活动，如邀请医院义诊进社区活动、运动会竞赛等5、推行秩序队员星级考核制度，为建立更优秀、精干的秩序队伍奠定根底。序队伍奠定根底。6、利用现有资源进展增值有偿效劳，空臵广告位、二手租赁、千多户的广告资源、公共空间、建筑设施等等。6、利用现有资源进展增值有偿效劳，空臵广告位、二手租赁、千多户的广告资源、公共空间、建筑设施等等。7、做好收取20 物业收费工作，依据工作需要做其他临时性工作。保洁经理述职报告篇保洁经理述职报告篇41、物业保洁主管述职报告1、物业保洁主管述职报告敬重的公司领导及各位同事大家好:本人雷小容于20 年2月1日有幸参与圣沅佳理物业公司，担当唐人街工程保洁主管职务担当唐人街工程保洁主管职务在20 调回成都后花园二期担当保洁主管职务，同年11月，承受公司来的进展和前景布满信念。来的进展和前景布满信念。在日常的工作中我秉承着圣沅佳理物业 由于您的需要公司下达的各项打算指标和工作任务。公司下达的各项打算指标和工作任务。形象和业主的根本需求，我部门制定了以下的工作标准：各区域卫生和绿化责任人的考核标准。各区域卫生和绿化责任人的考核标准。以往结累的工作阅历，制定了以下培训方案：以往结累的工作阅历，制定了以下培训方案：11的在岗操作的方法进展培训。安排骨干人员在岗手把手教育员〔即：眼勤看手快先粗后细，一步到位，人走物清〔即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走〕。2.按标准去做,将各岗落实到责任人，室内、总坪、楼道、及各区域依据部门制定的岗位操作流程去做。2.按标准去做,将各岗落实到责任人，室内、总坪、楼道、及各区域依据部门制定的岗位操作流程去做。做到每日检查，是保洁标准化不行缺少的措施，只有这样，环境治理工作也才能赢得业主和客户的满足和认可。二、团结讲正气二、团结讲正气背后不谈论别人长短〕；不利于团结的话不传，不做长嘴工以乐观主动的心态，主动完成公司下达各项任务。工以乐观主动的心态，主动完成公司下达各项任务。三、感慨与无奈但是，保洁工作的辛苦与责任，为企业带来的荣誉，不愿定每一个人都会认真去感受。用一句最通俗的话说：“做的.饭吃了，头苦笑，叹息无奈。四、在暴雨灾难中经受考验四、在暴雨灾难中经受考验在今年夏天暴雨季节，公司在今年夏天暴雨季节，公司23是2后，相隔几天又一场大暴雨攻击后，相隔几天又一场大暴雨攻击23号地下室又被水淹，这次淹水比上次还要严峻，经过接近3淹水比上次还要严峻，经过接近3天才将积水处理完。过后又是好那场暴雨持续时间不长，没有造成损失。好那场暴雨持续时间不长，没有造成损失。心才放下来。心才放下来。五、存在问题五、存在问题题，报公司解决。题，报公司解决。往地做好本职工作，为业主制造秀丽的生活环境。为圣元佳理增光添彩，是我们一如既往的目标和追求！为圣元佳理增光添彩，是我们一如既往的目标和追求！2、物业保洁主管述职报告2、物业保洁主管述职报告敬重的各位领导：及和物业办公区和年底接收的EFG组团开荒和日常卫生保洁518及和物业办公区和年底接收的EFG组团开荒和日常卫生保洁一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由EFG完成了开荒工作。完成了开荒工作。二、日常保洁工作治理在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内清扫达175两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内清扫达175200工完毕后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更了公司的《保洁作业指导书》和我每日填写的《保洁巡察检查表》双重巡察检查。我将每日员接待任务。接待任务。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行选购药品器械，虫多的环境问题。四、垃圾清运四、垃圾清运垃圾清运公司自7垃圾清运公司自71责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。用更好的成绩来回报领导对我的信任。用更好的成绩来回报领导对我的信任。在步入的一年中我将已更为饱满的热忱和乐观的工作态度努力做到以下方面：11法，完善各种治理规定。2.与外判公司主管加强沟通提高保洁效劳质量、工作效率，加强各方面的培训水平。以上报告请领导赐予监视和指正。以上报告请领导赐予监视和指正。保洁经理述职报告篇保洁经理述职报告篇5敬重的公司领导:敬重的公司领导:下:一、工程治理:1、自本人来到工物业保洁部后，是从零开头抓起，觉察1、自本人来到工物业保洁部后，是从零开头抓起，觉察成了大厦卫生清理、擦试工作。依据大厦的实际状况，依据每位员工的工作力气和特长，划区，做到了人人有责任区。耗材统计和请领，制定各项工作打算，完成了大厦卫生清理、擦试工作。2、通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求