钢结构监理实施细则新

④在使用多台千斤顶时，应尽量选择同种型号的千斤顶，各台千斤顶顶升的速度尽量保持一致。十、质量控制措施☻三个阶段1、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。2、施工阶段：旁站和巡视，检查施工阶段前期时间，工艺是否按规范和经审查的方案进行。并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。3、成品验收阶段：经过检测和验评，该分项或分部已完成，工程是否达到规范要求的质量控制和误差在允许范围内。☻四个手段1、旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中所有的材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。2、测量：监理工程师对施工中的工程，中心位置等应经常复核，对已完工程几何尺寸，进行实量验收，不符合要求的，要进行整修，无法整修的要返工，发现偏离的要采取措施纠偏。3、试验各种材料、监理人员随机抽样试验，施工单位应提供条件。4、指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，经过书面指令和文字，对施工单位进行质量控制，利用“监理通知”指出施工发生或可能发生后的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。十一、进度控制措施1、审查施工单位施工管理组织结构，人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要提出意见。2、审查施工单位提交的总进度网络计划，单位工程进度网络计划，是否符合同要求和客观实际要求。3、审查施工单位进度计划的可行性，并督促其执行。4、严格审查施工单位每月报送的统计报表，写出进度报表。5、督促施工单位做出开工条件和工序转换的准备，确保关键上的单位工程按期开工和下道工序的顺利转换。6、主持召开现场协调会。7、主持召开定期的工程进度协调会，听取工程施工问题汇报，对其中有关质量和进度问题提出监理意见。8、建立工程施工日志，详细记录工程进度、质量设计修改。达到建设单位要求的质量等级，满足所需要的质量标准的前提下，按合同要求工期完成工程。施工前协助承包单位按建设单位要求合理安排施工进度计划，在施工中定期审核进度，找出实际进度与计划进度之间的差距，在实际进度滞后于计划工期时，及时会同有关部门采取适当措施弥补并安排赶工，在监理组织内部建立进度协调工作制度。十二、投资控制措施（一）事前预控1、我司将选派多名业务熟悉、工作认真负责的造价工程师进驻施工现场，项目总监组织监理人员熟悉设计图纸、招标文件施工合同、工程量清单、合同单价及总价。2、在施工图纸齐全、施工工艺明确的前提下，项目监理部在公司经营部的配合下认真编制投资监控实施细则，将投资控制目标分解到单位工程、分项工程，明确各分部分项工程投资控制的月度、季度投资控制分解目标及监控工作计划、方法和岗位职责分工，建立投资控制网，进行分项动态管理。3、项目部组织开工前的工程投资分析会，分析工程投资容易突破部分，作为投资控制重点；对工程计划费用与实际费用进行分析比较，向建设单位提出控制的合理话建议和方法。4、分析和预测工程风险及可能诱发索赔的因素，制定事前防范对策。5、协调设计供图计划，保证设计周期及设计质量，避免因人为因素找成设计修改及投资增加。6、对必须变更的工程，监理部按照合同规定的计量计价方法进行造价分析，经业主同意，由设计单位发出相应修改设计图纸后方可实施；在审查施工组织方案时要求承包人同时进行造价分析比较。（二）施工过程跟踪计量监控1、我司派注册造价工程师驻地专职负责本工程的计量及投资审核，对实施过程进行实地跟踪监控、计量、记录、审核，做到计量及时、规范、准确。2、专业工程师依据批准的设计图纸及时对已完工程进行检查验收，并配合造价控制监理工程师做好已完工程的量测和计量。3、施工中出现的施工措施费用严格审核，主要从生产原因及相关合同条款判断是否是承包人原因造成的或承包人为方便施工而采取的措施费用，对于该部分费用不予以考虑。4、督促承包人按约定的工作程序及时间，及时向项目监理部提交相关计量资料，专业监理工程师接报告后核实工程量；工程量签认应经业主、项目监理部和工程承包人共同签字认可。5、如发生下述情况之一者，监理部不与接受：A、没有签证的计划外工程；B、未按设计图纸施工增加的工程量；C、质量不合格的工程；D、无施工组织设计和开工报告的工程；E、开工报告未经签认，未同意开工的工程。计量工作我们将制定严格的严密的程序和手续，一般要求同一标段由两位专业监理工程师对工程质量、工程量及时审查会签，再由计量监理工程师复核计算后，经总监办签批后报业主审批。（三）投资动态监控1、在中间计量过程中，对招标合同价款、实施变更增减变化幅度等统计数据进行归纳、存档并输入电脑进行分析，以便快速提供经济数据；将实际投资与计划投资作对比分析；如出现投资偏差，及时采取措施纠偏。2、定期向业主报告工程投资控制情况，并定期向业主提供动态投资适时报表，实现对投资的动态监控。（四）投资审核监控1、严格按我司制度规定履行计量与支付手续；同一项目由两位专业监理工程师对工程质量、工程量及时审查会签，再由计量监理工程师复核计算后，经总监签批后报业主审批。2、建立设计交底和图纸会审制度、工程变更报审制度，对任何的工程变更，要求承包人进行多方案的技术经济比较，从造价、技术、质量和工期等方面审查工程变更方案的合理性。在变更实施前督促承包人申报变更工程价款，严格控制设计修改和工程变更引起的工程量增加及投资增加。3、对必须变更的工程，按照合同规定的计量计价方法进行造价分析，经业主同意，由设计单位发出相应修改设计图纸后方可实施；在审查施工组织方案时要求承包人同时进行造价分析比较，并对投资有具体的控制措施。4、妥善做好索赔管理；整理工程投资有关监理资料，按规定要求存档。十三、安全控制措施1、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，应要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应及时向有关主管部门的报告。2、监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准化实施监理。3、加强安全教育，严格执行安全生产制度和操作规程。4、加强安全检查，杜绝工程安全隐患。5、严格控制现场施工布置，督促承包商做到场地整洁、施工通道畅通，有序施工，材料设备入库堆放整齐；6、审查各类施工组织设计时，同时要审查文明施工、安全施工等措施，措施不落实，不能开工；7、监理过程中，督促承包商落实文明施工、安全施工方面的措施；8、监理人员每天检查：“三宝”安全帽、安全带、安全网的使用情况；临边及检查井、电梯井、楼梯口、预留孔等防保措施；安全防火措施；施工用电；监督承包商落实民工宿舍的文明、安全管理措施；9、监理部每阶段组织一次综合检查，及时发现查明事故隐患，纠正违章行为，提出改进意见；10、严格按《建筑安装工程安全操作规程》和漳州市有关安全施工、文明施工的规定监督承包商安全施工、文明施工。十四、钢结构竣工验收施工内业资料核查（一）钢结构工程竣工验收时应提供以下文件和记录：1、钢结构工程竣工图纸及相关设计文件：2、施工现场质量管理检查记录；3、有关安全及功能的检验初见证检测项目检查记录；4、有关感观质量检验项目检查记录；5、全部工程所含各分部、分项工程质量验收记录；6、分部、分项工程所含各检验批质量验收记录；7、强制性条文检验项目检查记录及证明文件；8、隐蔽工程检验项目检查验收记录；9、原材料、成品质量合格证明文件及性能检测报告；10、不合格项的处理记录及复验收记录；11、重大质量、技术问题处理实施方案及复验记录；12、其它有关文件和记录。（二）附申报表、材料报验表、质量评定表：●施工组织设计方案申报表●钢结构制作开工申报单●材料报验资料1、焊条烘熔记录；2、钢结构制作验收记录；3、隐蔽工程检查记录；4、除锈验收记录；5、涂装验收记录；6、构件出厂合格证明书；7、安装报验单；8、墙体、屋盖、门窗材料报验单；9、制作人员操作证。（三）钢结构质量评定资料：1、放样、号料、气割质量检验评定表2、梁柱焊接、连接组装质量检验评定表3、梁柱矫正质量检验评定表4、钢构（梁柱）制作质量检验评定表5、钢构（梁柱）焊缝分项工程检验评定表6、焊接工艺试验综合报告7、焊接表面质量检验报告8、焊缝超声波探伤报告（附试验报告）9、高强度螺栓和螺栓孔质量评定表10、高强度螺栓连接质量评定表11、钢结构主体结构安装质量检验评定表12、钢结构涂装质量检验评定表13、彩钢夹芯板分项工程质量检验评定表十五、合同管理采取预先分析、调查的方法，跟踪合同执行情况，及时督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为及提前向建设单位和承包单位提醒，防止偏离合同事件的发生。十六、竣工验收工作依据有关规定对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工验收。对存在问题及时要求承包单位整改，整改完毕后由总监签署工程竣工报验单；竣工验收标准按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》执行，其工程竣工验收应在各分项验收合格后进行。建议工程竣工验收资料由总包单位统一整