【橡胶工艺】-天然橡胶习题解答

天然橡胶习题解答天然橡胶习题解答1.将以下基本配方换算成同时使用三种母炼胶后的炼胶机容量约为55然橡胶100，硬脂酸25，促进剂M0.6，促进剂D0.4，防老剂A2.0，石蜡1，炭黑钙，松焦油1835，155.5MM150D60，D40100解：炭黑母胶：155.5（其中，炭黑50，天然橡胶98.5，硬脂酸2，松焦油5）50/炭黑母胶=50/（50+98.5+2+5）→炭黑母胶=155.5同理→ 促进剂M母:1.5份（其中，天然橡胶0.9份，促进剂M0.6份）促进剂D母:1.0份（其中，天然橡胶0.6份，促进剂D0.4份）基本配方变为：炭黑母胶155.5，促进剂M母胶1.5，促进剂D母胶1，氧化锌5，防老剂A2.0，石蜡1，碳酸钙15，硫黄2，合计183。生产配方为：=55/183=0.30055炭黑母胶46.735kg，促进剂M母胶0.451kg，促进剂D母胶0.301kg，氧化锌1.503kg，防老剂A0.601kg，石蜡0.301kg，碳酸钙4.508kg，硫黄0.601，合计55kg。2.将下列基本配方转化为质量百分比配方天然橡胶100，硬脂酸2，氧化锌5，促进剂M0.6，促进剂D0.4，防老剂A2.0，石蜡1，炭黑50，碳酸钙15，松焦油5，硫黄2，合计183。解：天然橡胶%，硬脂酸%，氧化锌MDA1.09%，石蜡0.55%，炭黑27.32%，碳酸钙8.20%，松焦油2.73%，硫黄1.09100%。3.将下列生产配方转化为基本配方：天然橡胶1000g，丁苯橡胶1000g，30g80g，M20D6A3015，炭黑900，碳酸钙30050g，60。解：将天然橡胶和丁苯橡胶的和缩小为100,其它的配合剂按相应的比例缩小，即都除以（1000+1000）/100=20。天然橡胶50，丁苯橡胶50，硬脂酸1.5，氧化锌4，促进剂M1，促进剂D0.3，防老剂A1.5，石蜡0.75，炭黑45，碳酸钙15，松焦油2.5，硫黄3。4.求下列配方的胶料密度和含胶率并计算单价。天然橡胶10（0.925，硬脂酸2（0.8；7.，氧化锌52.；8.，促进剂M0.（1.2，促进剂D0.（1.；2，防老剂A2.（1.；1，石蜡0.6.，炭黑5（1.5.8，碳酸钙12.0.5，松焦油（0.83.，硫黄2（1.2.，合计18。解：密度=总质量/总体积=183/（100/0.96+2/0.82+5/2.8+0.6/1.4+0.4/1.6+2/1.2+1/0.8+50/1.8+15/2.4+5/0.85+2/1.8）=1.196g/cm3含胶率=100*100%/183=54.65%=100*25+…+2*2.5)/183=16.097元/千克单*=16.097*1.196千克/19.252/升5.分析食品胶配方中存在的缺陷，并加以说明：原材料基本配方，份原材料基本配方，份天然橡胶100药用碳酸钙73.3氧化锌10白凡士林5.5硬脂酸1.8促进剂M1.8防老剂2641.5硫磺0.3防老剂D1微晶蜡1.4合计196.6解：防老剂D有致癌作用，不能用；促进剂M有苦味，也不能用；微晶蜡要喷出来的，也不能用。6.试计算以下大底配方中使用炭黑母炼胶和加古马隆塑炼胶后的试验配方（试验配方的总质量为kg）M，促进剂55，15D1.01，20，合计218炭黑母炼胶配方：天然橡胶100，硬脂酸3.0，高耐磨炉黑55，轻机油15，古马隆15，合计188。（计算方法同1题）炭黑母胶用量为：188，其中高耐磨炉黑55，天然橡胶100，硬脂酸3，轻机油15，古马隆15则，基本配方变为：炭黑母胶188，硫黄2M0.2D0.8，氧化锌5，D1.0，石蜡120，合计218实验配方：换算系数2.18/218=0.01，即所有配合剂均乘以0.01炭黑母胶1.88kg，硫黄0.02kg，促进剂M0.002kg，促进剂D0.008kg，氧化锌0.05kg，防老剂D0.01kg，石蜡0.01kg，陶土0.20kg，合计2.18kg7.XK-360NR70(0.96),BR30(0.91)1.8(1.8CZ0.9(1.32DM0.9(1.5氧化锌4(2.8)，硬脂酸2.5(0.82)，石蜡1.0(0.8)，防老剂A1.0(1.2)，防老剂D1.0(1.2)，固体古马8(1.0815(1.8)，高耐磨炉黑23.9(1.87(0.9)，合182。解：密度=总质量/总体积=182/(70/+30/+……+7/)=1.133QDLk=36*90*0.0072*1.133=26.42kg8.根据配方计算成本。硅橡胶密封圈配方：乙烯基硅橡胶（110-）10（45.00元/k，乙烯基硅油4(32.00/kg4号气象法白炭黑50(62.00元/kg)，三氧化二铁（5.80元/k，硅氮烷4(8.00元/kg)，交联剂DCP0.（35元/k，羟基硅油15(34.50元/kg)。合计175.，计算8克密封圈的胶料成本。解：单位质量成本=（100*45+…+15*34.5）/175.3=47.345元/千克密封圈的成本=47.345*0.008=0.379元8.计算耐酸氟橡胶股价油封成本。已知骨架油封胶料配方:氟橡胶26C100(400.00元/kg)，氧化镁15(18.00/kg25(20.00/kg5(6.50/kg)，3号硫化剂4(150.00/kg)，计算每克胶料成本。解：单位质量成本=总价格/总质量=（100*400+15*18+25*20+5*6.5+4*150）/（100+15+25+5+4）=277.87元/kg=0.278元/g9.简述烘胶、切胶、破胶的加工方法。解：烘胶：目前工业上主要采用烘房、烘箱、红外线、高频电流（微波）四种烘胶方法。采用烘房烘胶，天然橡胶的烘胶温度为50～60℃，烘胶时间在春、夏、秋季一般为24～36h，冬季一般为48～72h；氯丁橡胶的烘胶温度为50～60℃，烘胶时间为150～180min，或烘胶温度为24～40℃，时间为4～6h。烘胶温度不宜过高，否则会引起橡胶老化而影响物理机械性能。烘箱适用于小规模生产以及科研部门和实验室试验。采用红外线加温，时间一般为2～3h。采用高频电流烘胶交流频率为20～70MHz，时间一般为20～30min。切胶：切胶机有立式切胶机和卧式切胶机二种，单刀油压立式切胶机适用于中小规模工业生产和合成橡胶、再生胶切胶，多刀卧式切胶机：适用于大规模工业生产。天然橡胶切胶胶块一般为l0～20kg，氯丁橡胶一般每块不超过10kg，其它合成橡胶一般每块10～15kg，切胶胶块最好呈三角棱形，以便破胶时顺利进入辊缝。破胶：破胶可在专用破胶机或开炼机上进行。2～345℃2～330～35℃5～62～32～3目前生产中常将破胶和塑炼一起用开炼机连续进行，而不专门用破胶机破胶。辊距可用1.5～2㎜，辊温控制在45～55℃。10.简述胶料烘胶的目的。解：①保证切胶机的安全操作和工作效率；②保证炼胶机的安全操作和塑炼效率的提高；③为了烘去表面水份；④对结晶橡胶也可解除结晶。11.简述橡胶配合剂加工有几种方法，并说明原因。解：配合剂加工主要包括粉碎、筛选、干燥、软化剂的预热和过滤、母炼胶和膏剂的制备等。粉碎是为了将块状配合剂加工成粒状或粉状，便于称量和分散。筛选是为了除去配合剂中杂物和大粒的配合剂，防止影响制品质量和保持较好的分散性。干燥是为了除去配合剂中的水份和挥发份，使其符合规定要求，防止硫化时出现气泡或直接影响硫化胶的物理机械性能。过滤是为了除去配合剂中的杂物。预热是为了除去软化剂中的水份和低挥发份，防止硫化时出现气泡。一般与过滤同时进行，在加热过滤槽中进行。母炼胶和膏剂的制备主要是为了便于称量，更好的分散配合剂，以及改善工作环境。12.简述生胶切胶标准操作方法及安全要求。解：立式切胶机切胶操作步骤如下：①打开电源开关，开启油泵；②用手指按下切刀“上升”开关，绿色开关；③待切刀上升一定位置停止后，将胶块放入切刀下，注意最好要切的胶块下垫一胶片；④胶块放好后，用手指按下“下降”开关，开关颜色，开始切胶；切下后多数机台可自动上升。⑤将切好的胶块放到胶架上，不要落地；⑦切好后关闭电源开关；⑧清擦设备，打扫卫生，做好设备记录。切胶作业时应注意如下事项：①切胶时手不可放于切刀下；②两人配合操作时一定要配合好，操作键盘的和放胶的同学一定要常沟通；③在切胶前原则上应除去天然橡胶和合成橡胶的胶包外皮及包装塑料薄膜(对于中低级制品可以不除去胶包外皮和包装塑料薄膜)或清除胶块表面杂质；④切刀后面的胶块绝不可以通过切刀下伸出手臂去取；⑤切胶胶块不应落地，以防污染；⑥对切胶胶块应进行选胶，胶块不应：有杂质及发霉观象，根据质量好坏，分级处理。13.什么是称量配合？有哪些要求？解：称量配合是按照配方规定品种、规格、用量，选取适当的衡器对生胶及配合剂进行称量搭配的操作过程。称量配合操作对保证产品质量具有重要作用，配合剂的错用或漏用，以及称量的不14.手工称量工具有哪些？请分析它们的的使用范围、称量范围及精确度要求。解：为保证手工称量的精确性，应根据配合剂用量合理选择手动称量工具，可使用称量工具有磅秤510200㎏、台秤510㎏、托盘天平200100502010050g；中等用量的使用台秤，称量范围一般为：0.2～5㎏，精确度为：5～10g；用量很少又很重要的配合剂如促进剂等则选用天平，称量范围一般为：0.2～1000g，精确度为：0.1～0.5g；15.简述台秤作间接称量时的标准操作步骤。解：台秤清理、校零、校灵敏性清理容器将容器放到称盘准确称量容器的质量标定好砝码或砣及游码（物料和容器质量和）准确加料（先多后少先快后慢最后滴加）到称盘取下容器复位16.称量操作时应注意哪些事项？解：注意事项：①称量时，应将生胶、固体软化剂、液体软化剂、防老剂、硫化剂、促进剂、活性剂、填充补强剂分别放在对应的专用容器内，最好单放以便检查，也可把一类配合剂放在一容器中。②称量好的原材料按一定规则存放，混炼时按一定顺序手工投料；③称量前台称、天平要进行清理、校零、校灵敏性，并定期在使用过程中进行校捡，以防出现异常现象，各个天平的砝码不得混用。连锁店卫Th管理职责连锁店清洁卫生管理作为连锁店购物环境的重要组成部分，店面人员应当依据公司相关制度规范，开展连锁店清洁卫生管理，为消费者提供清洁、卫生的购物环境，促进消费者形成良好的购物体验。连锁店店长应引导员工遵循终端连锁店员工、商品、店面卫生管理规定，养成良好的5S习惯，保证终端连锁店员工、商品、店面的干净整洁，以树立良好的终端电器连锁的品牌形象。卫Th区域划分（1）连锁店店长负责承担区域内的安全、卫生责任，应严格按区域负责制原则落实到个人，做到营业现场各区域、各班次都有人负责店面卫生，维护终端品牌形象。（2）各连锁店店长应按营业现场面积、销售商品的品类，店面各区的功能，根据门店人数和排班时间安排员工负责，做到门店所有区域都责任到人，不留任何卫生死角。展台区及区内商品由门店导购人员负责店内收银台由收银人员负责门店内公用区域，包括地板、天花板、柱子、墙面、空调设备、卫生间安排门店员工轮流负责门店外围卫生安排门店员工轮流负责区域卫Th责任（1）对所负责区域的展台及商品需做到随时保洁，POP、价签和宣传单页及时整理。（2）负责区域地面有废纸杂物时，由当日负责的店员负责清理。（3）地面卫生出现较大问题（如积水等需要使用清洁工具的店面卫Th5S（1）店长负责每日店面卫生的监督、巡查，根据“区域负责制”的执行情况对区域责任人进行检查和处罚。（3）总部将不定期组织抽查，以保证连锁网络5S执行及长期改善，在抽查中店面卫生较差的，可直接对店长处以5分（即50元/次）处罚。门店卫Th5S时间时间事项8：00--8：10早会店长或者值班店长检查，员工是否穿好工服，戴好工牌，员工仪容仪表是否按照公司的要求执行8：10--8：308：3020不需要物品，并打扫各自区域的卫生。门店开始营业店长或者值班店长检查门店卫生打扫情况8：30--9：00店面商品陈列是否布置妥当，商品是否达到公司规定的清洁标准门店内各区域是否打扫干净，有无灰尘、污迹，是否达到公司规定的店面卫生标准门店外围有无杂乱、污迹，是否达到公司规定的门店外围卫生标准午餐时间，轮流用餐5S检查 员工仪容仪表、店内卫生情况、商品陈列是否良好5S检查工作，协助现场接待顾客员工负责打扫各自区域的卫生晚会当天工作总结、次日重要工作布置清理现场，关闭全部电路、水路，关闭大门晚班下班注：门店营业期间，5S检查门店一旦出现污迹、果皮、纸屑、地面积水等情况，应立即打扫。连锁店卫Th5S5S（I：门店内商品、用品、礼品等应放在相对应的区域，位置摆放错误的要及时调整。整顿（：商品、用品、礼品的摆放应在相应的区域内，陈列清楚、合理归类、摆放整齐。（O：店面任何角落都应保证干净、无污迹、无灰尘。（：3S实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持成果。（E：人人依规定行事，养成良好的习惯。区分区分活动内容1检查员工着装状况和仪容仪表早上5S五分钟活动23齐、擦拭干净45检查门店周边环境和卫生清除门店的垃圾收班后五分钟5S活动1检查门店各样品是否放置妥当，贵重商品要注意存放安全2检查用品是否归类、门店设备、桌椅是否摆放整齐34迹等清除门店的垃圾55检查电源开关、门窗、空调等是否已关上门店员工个人卫Th十标准（）勤洗澡、理发，指甲应修剪整齐（男士指甲不宜超过指尖，保持清洁。（3）男士不得留胡须。（4）女士可佩戴得体的首饰或服饰，不准佩带悬挂式大耳环。在岗时可以化淡妆，不准浓妆艳抹。（5）员工（培训员除外）在岗期间上装必须按照要求统一穿工作服装，在左胸前端正地佩带胸牌。（6）服装必须保持清洁、整齐，不能有明显的污渍和灰尘（特别是衣领和袖口。袖口不能卷起，服装不能出现开线或钮扣脱落。（7）在岗期间，不得穿拖鞋、短西裤。女士不得穿超短裙（不得在膝盖上7公分）和紧身裤。（8）男士要求着正式深色（黑色、深蓝、深灰）西裤，穿深色袜子、深色皮鞋（最好统一成黑色。（9）女士要求着西裤或西服裙，穿皮鞋，鞋跟不应高于3厘米。商品卫Th标准店面样品卫Th标准（1）连锁店内所有样板商品，包括样机、家电附件、展示礼品等，需要定期清洁，商品无灰尘、污迹。（2）展示台保持干净、明亮，整洁、新颖，不得随意移动样板商品。（3）关注店面的商品整洁情况，特别是易脏的商品，如白色家电。（库存商品卫Th标准（1）每日清洁店面仓库、货柜，保证无灰尘或污迹。（2）仓库货品摆放整齐，商品、礼品、用品分区陈列。（3）仓库、货柜内商品临时移动后及时归位，并保证无包装散落或未关闭。（4）非盘点时间，不要在门店的空地上点货。（5）收货或调配商品清点完后，应及时清理卖场的杂物，确保店面形象，调配商品时应尽量避开销售高峰期。（6）禁止随地乱放样品或者存货，临时存放后及时归位，并打扫地板。连锁店店面卫Th标准（1）门口的清理。门口应打扫干净，店面外部通道、走廊无纸屑、果皮、水迹及明显污迹发现有废弃的包装物或垃圾时，要随时清理门口须放置踏垫并定期清洗更换（2）店内地板经常清洁，无脚印以及灰迹。每天必须将地板清理干净，保持干净清爽，有赃污现象要随时清理扫帚及拖把不可随意放置于门店内，应放置于指定地方如遇雨天，要注意入口处的卫生清洁，拖地时应尽量保持地面的干爽，避免顾客滑倒（3）保证天花板、墙壁、柱子、玻璃干净卫生。天花板和墙面无破损和蜘蛛网。墙面POP应合适放置、无损毁。擦拭玻璃时，使用玻璃清洁剂、布或报纸，发现脏污时，随时用去污粉擦净。（4）展台陈列区域的清理。展示台要保持干净，无污迹、灰尘，不在展示台上堆放杂物、饮料等，以免损坏家电展台玻璃上不得有手印价格牌、功能牌摆放整齐，无灰尘、污迹，没有破损商品无灰尘、污迹（5）资料架内的宣传资料应分类、整齐摆放，无污迹、灰尘。（6）收银行为结束后，应立刻进行整理。收银台上面不可堆置杂物，保证台面干净明亮收银台各种计算器、订书机等用品及打印机、验钞机等设备均须整齐摆放，方便使用存放于收银台的各种表格、文档须归类清楚，查找方便（7）各项设备的整洁。收银台和休息区的桌椅须每日擦拭干净各项办公设备如电脑、打印机、电话机、传真机等，须保持干净光亮办公机器可使用专业清洁剂轻轻擦拭(勿任意使用酒精或去渍油擦拭，以免破坏设备表面材质)消防栓、电表箱、电灯开关无污子、灰尘和蜘蛛网（8）垃圾桶的清理。垃圾若装满时应及时清理大件垃圾或纸箱等要立即清除，不可任意放置于卖场中每日垃圾的清理工作应安排值日人员负责（9）洗手间卫生标准。地面无水渍、污物、杂物、纸屑、烟头便池畅通、清洁，洗手池无锈迹、杂物墙面干净、无污迹、没有乱写乱画的痕迹室内保持空气流通，无异味连锁店外围卫Th标准（1）门前地面：无明显泥砂、污垢、烟头、纸屑、杂物。（2）外立面：幕墙玻璃：干净、明亮墙面：无乱涂乱划，无积尘（3）绿色植物：叶面无积尘，盆里无烟头等杂物，盆外侧无积尘，无污渍。（4）促销展示用品：横幅、拱门、太阳伞等完好无损，无明显污迹，无积尘。5S（1）店长是连锁店卫生工作的全权负责人，须定时检查店面卫生并责令相关人员整改。（3）值班店长协助店长开展连锁店清洁卫生的每日监督检查工作。依照《卫生环境标准》进行检查，根据检查结果责令相关人员进行整改，把卫生执行情况作为员工工作考核的标准之一。（4）各连锁店每周定期组织安排卫生大检查。（5）每月由店面管理部对所辖门店进行卫生抽查。对门店人员的素养检查（1）门店销售人员负责每天开店时清理负责区域卫生，以达到店内标准。（2）对所负责展台陈列区域的展台、地台、商品、POP、价签、宣传单页等须及时保洁和整理。（3）当所属区域地面有废纸杂物、污迹水渍等，应及时打扫。（4）员工应严格执行门店卫生标准，养成良好的卫生习惯。店长定期对员工的表现进行考核。工具表单店长每日卫Th巡查表门店名称 日

店长每日卫生巡查表年 月检查情况检查情况记录9：003：009：00备注检查项目营业开始营业中营业后一 员工仪容仪表商二 品清洁店三面卫生家电产品家电附件礼品库存商品门口地面天花板墙壁、柱子玻璃窗展台区四四收银台维修区仓库资料架门店设备垃圾桶洗手间店面外部环境卫生店长签名改。门店卫Th检查评分表门店卫生检查评分表

评分标准 评 得项目 内容员工 员工应该穿工服、戴胸牌、形象良好形象

“否得满分“是得零分） 分 分是否没穿工服、戴胸牌、形象是否得体 51、及时清除过道、地面上的不必要物 是否有不要物品 3品地面 2、地面保持干净、无垃圾及污迹3、及时清理垃圾1、商品摆放整齐，陈列到位2、商品无灰尘、污迹商品 3、价格牌、功能牌应摆放整齐展示区 4、台面应保持洁净、无污迹、灰尘、玻璃窗应干净、无手印、污迹、库存商品分类摆放、整齐干净仓库 2、仓库内商品无随地散落、乱摆乱放

是否有垃圾、污迹、水渍 4是否及时清理垃圾 3商品是否按规定陈列 4是否有灰尘、污迹 4是否摆放整齐 4是否有污迹、灰尘，台面是否 4凌乱是否干净、明亮 3是否整齐、干净 3及库 现象存

商品是否乱摆乱放 33、仓库内无污迹、灰尘、果皮纸屑等 是否有污迹、灰尘、杂物 2天花 1、天花板干净，无蜘蛛网 是否干净、又无蜘蛛网 3象3、墙面装饰物整齐、无损毁是否整齐，有破损31、应打扫干净，无果皮纸屑、水迹、象3、墙面装饰物整齐、无损毁是否整齐，有破损31、应打扫干净，无果皮纸屑、水迹、 是否有污迹、灰尘42、垃圾及时清理垃圾是否及时清理33、外立面玻璃窗清洁、明亮是否清洁、明亮3

是否清洁、有划痕 3污迹门口及门店外围4、促销展示用品完好无损、无污迹、 是否完好无损，是否有灰尘、 4灰尘 污迹1、应保持洁净、无污迹、无灰尘维修区 2、商品、物品摆放整齐

是否有灰尘 4桌面是否凌乱、商品、物品是 4否摆放整齐1、收银台上要保持干净、不要堆放杂 是否干净、无灰尘、杂物 4收银 物。台 2、收银台上用品摆放整齐，文件、文档归类清楚

是否摆放整齐，分类清楚 41、应保持洁净，无污迹、无灰尘 是否有污迹、灰尘 4资料架 / 2、电脑、电话线、应束起来，不得凌 是否没束起或很凌乱 3门店 乱设备 3、各项设备应摆放到位 是否没摆放到位 41、洗手间地面无污迹、墙面干净 地面是否有污迹、墙面是否干 4洗手间 /垃圾 2、洗手间内空气流通，无异味桶

净空气是否流通，有难闻气味 43、垃圾桶应及时清理总分各区清洁检查表

垃圾桶是否得到及时清理

4100④称量台应保持清洁、配合剂不得相互掺混或掺入其它杂质，配合后应在4h混炼完。否则应严格保护好，以防吸潮、落入尘灰和本身飞扬等。⑤实验室称量，使用完每一种药品要及时将药匙归位，并盖好盖子。10、应用题：分析运用下面这个任务单称量，每种料应选择何种称量工具？是选择间接测量方法还是直接称量方法？原材料名称质量份原材料名称质量份NR（标-1）500柠檬黄10氧化锌25促进剂M4.0硬脂酸5促进剂DM2.0碳酸钙100促进剂D2.0松香5硫黄12.5二丁酯15钛白粉20合计700.5解：天然橡胶和碳酸钙采用台秤，其它配合剂采用天平，其中氧化锌、碳酸钙、二丁酯、钛白粉、柠檬黄、促进剂均采用间接法称量，其它的采用直接法称量。目录摘要 IAbstract II第1章概述 2丁苯橡胶的橡胶的发展历史 2未来的发展前景 3丁苯橡胶的分类 4丁苯橡胶的结构、性能和用途 5丁苯橡胶的结构 5丁苯橡胶的性能 5丁苯橡胶的用途 6丁苯橡胶的生产技术 6乳液聚合(ESBR) 6溶液聚合(SSBR) 7第2章低温乳液聚合丁苯橡胶工艺设计 9低温乳液聚合丁苯橡胶的条件 9分散介质 9单体纯度 9聚合温度 9转化率与聚合时间 9丁苯橡胶生产工艺流程简介 9原料准备过程 9聚合过程 10分离过程 10后处理工段 10工艺流程简图 112.3工艺流程图 12第3章物料衡算 13基础数据 13聚合物料工段衡算 14进料计算 14出料计算 16第4章热量衡算 17聚合热 17冷却热 17搅拌热 18大气吸热 18热量统计 19所需氨的量的计算 20Cp的计算 20第5章聚合釜的选型 21聚合釜的长径比 21搅拌器的计算 22传热的计算 23进出口管径 25支座的选用 25视镜和温度计接管的选用 25人孔的选取 26聚合釜 27第6章辅助设备的选型 28管道直径的计算 28泵的选型 28第7章安全Th产及环境保护 30环境保护 30安全措施 30结 论 32致 谢 33参考文献 345Kg/a 丁苯橡胶合成厂工艺设计摘要：丁苯橡胶是丁二烯与苯乙烯的共聚物，由于其价格低廉，综合性能良好，成为现今52400mm高为8000mm采用布鲁马金式搅拌器和内冷件直管式换热器。综合上述工艺计算和设计结果，绘制出了工艺流程图、主要设备图。同时对聚丁苯橡胶生产