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文档简介

/大唐南京发电厂“两票”考核管理规定引言在大唐南京发电厂这样一个重要的能源生产单位中，安全生产管理一直备受关注。作为“两票”管理中的重要一环，考核管理显得尤为重要。本文旨在制定合适的考核管理规定，促进“两票”管理规范实施，并提高管理效率。1.考核对象1.1本考核规定适用于大唐南京发电厂执行“两票”管理的所有岗位。1.2除计量检定员和安全员外，所有执行“两票”管理的操作职工均需接受考核。计量检定员和安全员应执行相关的管理考核。2.考核方法2.1考核周期每个季度进行一次安全“两票”管理考核。2.2考核标准考核标准以国家安全生产法规为基础，并结合实际生产情况，包括以下几个方面：作业前的安全准备措施是否符合《建设工程安全生产管理规定》（GBJ16-87）和工艺流程要求；作业票的编制和审批是否符合《建设工程施工企业安全生产管理规定》（AQ1016-2007）和工艺流程要求；作业人员“两票”持证上岗是否规范；作业中人员是否按照作业票和安全操作规程进行操作；作业后的工艺流程是否恢复原状；作业期间是否出现安全事故和违章行为。若上述标准中有不符合要求的行为，将相应地从总分扣除分值。2.3考核评分考核评分采用百分制，优秀60分以上，良好50-59分，一般40-49分，不合格40分以下。2.4考核结果处理对于考核结果不合格的操作职工，需进行问责和培训，重点进行对问题根源的分析和解决。同时，摸清原因，向被考核者进行合理化宣传和解释，促进他们理解并参与到整个安全“两票”管理中来。3.监督管理3.1考核实施考核实施由特别工作组进行，每个季度设定专人进行，确保考核工作的公正性和客观性。3.2考核记录考核记录交由考核工作组负责，存档备查。3.3考核结果通报考核结果通报向各生产部门领导汇报，并将考核分数纳入综合考核结果中。4.附则4.1本规定自发布之日起实施。4.2积极宣传“两票”管理制度并持续开展考核教育，不断提高操作人员的安全意识和安全操作素质。4.3本规定的修订与发布需要经过所有生产各部门的考虑与讨论。结论大唐南京发电厂“两票”管理考核管理规定为保障公司安全生产运营提供可靠的制度保障，有利于促进生产安全和生产效率的提升。同时也需要实践中的不断摸索总结，不断完善

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