企业风险管理清单

PAGEPAGE1企业风险管理清单企业风险管理清单是一份清单，由企业使用，用于识别、监控、评估和管理可能会给企业带来风险的事物、事件或情况。本文将列出企业风险管理清单的内容和意义。一、财务风险1.信用风险-对客户信用评级和信用历史进行调查和评估；-规定信用期限和逾期付款的罚款制度；-通过保险或出售应收账款来管理信用风险。2.费用和预算风险-设定财务目标和预算，追踪支出，并制定调整预算的计划；-根据历史数据和现有事实追踪耗费；-比较实际支出和预算，找出差距，并制定行动计划。3.汇率风险-研究主要交易货币的波动性；-制定汇率偏差保护计划；-使用期货或期权进行风险控制。二、市场和营销风险1.竞争风险-了解竞争对手的销售策略、目标和特长；-分析自己的优势和不足，在优势上加强力量；-留意对手的活动，并采取行动对应。2.品牌风险-确定品牌声誉的关键因素；-监测社交媒体和其他渠道，查看品牌的声誉；-制定针对不同品牌声誉问题的行动计划。3.市场需求风险-追踪市场变化，了解市场需求的趋势；-投资于市场研究，并据此确定市场策略；-通过销售预测模型进行风险管理。三、供应链和采购风险1.供应商风险-了解供应商的供应能力和质量；-规定供应商选择和监控采购程序；-研究多个供应商，以分散风险。2.品质风险-设定质量标准和合同义务；-实施质量控制程序；-执行供应商的第三方认证和评估。3.物流风险-评估供应链系统和物流业务的脆弱性；-制定应对突发情况的计划；-确定拥有多个物流渠道的计划。四、数据和网络安全风险1.网络安全风险-检查本地网络及互联网访问的漏洞；-确定数据备份和恢复计划；-培训和提高员工的安全意识。2.数据安全风险-检查内部数据处理程序，以确定数据安全问题；-确定数据备份和覆盖计划；-实行数据访问和传输控制。3.云安全风险-对云服务提供商进行审查；-实施强大的访问控制和数据分类；-制定云端安全策略。五、法律和合规风险1.合规风险-制定内部合规手册，并确保员工遵守；-追踪新的法规和标准；-对非法行为采取行动。2.财务诈骗风险-制定与财务诈骗相关的策略和程序；-进行财务审计，并发现异常交易；-培训员工披露和防止诈骗。3.法律诉讼风险-尽可能避免诉讼；-确定强有力的合约和法律条款，以减轻风险；-维护与公司相关的所有记录和证据。六、人力资源和管理风险1.领导风险-评估各级管理层的能力和贡献；-招募有才干和领导力的人员；-培训管理层，并定期进行评估。2.雇用风险-对候选人进行背景调查；-了解竞争对手的员工薪资和福利；-培训管理层进行面试和招聘。3.员工绩效风险-设定明确的目标，并测量员工绩效；-提供员工反馈和支持；-发展员工，以便他们为公司作出更重要的贡献。七、营运和战略风险1.黑天鹅事件风险-对预测出现机率不过百万分之一的风险进行准备；-制定应对不可预知事件的计划；-建立预警系统，以追踪发展趋势。2.营销战略风险-研究营销策略的可行性和效果；-评估潜在市场的规模和趋势；-制定针对不同市场、客户和渠道的营销计划。3.技术风险-了解技术趋势和市场发展；-开展技术战略评估；-维持合适的技术能力水平。企业风险管理清单的制定工作需要综合考虑企业的各项因素，从而在风险管理方