2023年创业方案六篇优质

Word版本，下载可自由编辑年创业方案六篇优质创业方案篇一

（一）公司介绍

具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1、主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2、团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的阅历和胜利经受进行介绍

3、组织结构

4、员工状况

（二）经营财务历史

（三）外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

（四）公司经营战略

近期及将来3—5年的进展方向、进展战略和要实现的目标

（一）日用品产品、服务介绍

（二）日用品核心竞争力或技术优势

（三）日用品产品专利和注册商标

（一）行业状况

日用品德业进展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

（二）市场潜力

对日用品市场容量、市场进展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

（三）行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

（四）收入（盈利）模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体猎取收入和利润

（五）市场规划

公司将来3—5年的销售收入猜测（融资不胜利状况下）

（一）日用品目标市场分析

（二）日用品客户行为分析

（三）日用品营销业务方案

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

（2）广告、促销方面的策略

（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍实行的激励机制

（四）日用品服务质量掌握

请供应如下财务猜测，并说明猜测依据：

将来3—5年日用品项目资产负债表

将来3—5年日用品项目现金流量表

将来3—5年损益表

（一）融资方式

具体说明将来阶段性的进展需要投入多少资金，公司能供应多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

（二）资金用途

（三）退出方式

说明该日用品项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

优质的生活，不肯定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会布满艺术性。生活里各个角落都存在着不专心发掘就难以体会的欢乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中渐渐地释放出来，渐渐地丰富、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的欢乐。杂货的意义在于那份真心的宠爱与投入，以及发觉的乐趣中。一件简洁的产品，细细玩味，专心想想，无论清爽的色调、可爱的造型、松软的材质、逗趣的喜感还是有用的生活功能，由这些生活小物件仿佛能够触摸到更贴心也更扎实的暖和感，一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦，在此时间除了让自己更开心之外再也别无它事的闲适午后。我们始终在想的是，如何不把一件那怕是最平常，简洁的产品当成产品来开发，我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格生活用品创业方案书生活用品创业方案书。有感情，有温度的产品才会生动，好玩起来；因此我们将一些布满人性的，好玩的，布满创意的产品与客户和消费者来共享，我们力求能够用最少的钱找到更大的意外惊喜。盼望能够让消费者感到愉悦。网店为您供应各类创意家居生活用品，是共性、简约与时尚的完善融合，创意的灵感来源于我们对于日常生活微小处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发觉创意，我们信任唯有布满idea的杂货，最是让人深深著迷。我们给您有用、爱护、幽默的创意商品，为您生活带来奇异的惊喜。

乐活淘创意生活用品店采纳跟踪服务的方式，向消费者发邮件询问产品使用状况，参与抽奖活动，征求他们的建议与看法，完善服务。没有自己喜爱的款式，那么能够自己动手做，甚至能够将已经购买的产品根据自己的想法加以改造，或者加上自己的印记，成就感将油然而生。我网店接到订单后将在第一时间与消费者联系确定发货时间。然后将最好最具有创意的东西发给消费者。

1、伴随着房地产的火爆，其周边产业尤其是家居装饰家居用品隐藏着巨大的商机。而区分于一般用品的奇趣生活用品，将更符合现在购房主力军——年轻人的消费需求。

生活用品创业方案书工作方案。除此之外，办公室、店堂、汽车等各种生活空间，家居饰品无处不在，亲朋之间，同事之间，单位之间，开业庆典，各种节日时馈赠家饰早已蔚然成风。

2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻伴侣们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。

3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：随着网络的进展、电子商务的进展，大多数年轻消费者越来越喜爱网上购物，由于网上购物能够节约购物时间，还能够供应大量的商品让消费者选择，特别便捷。现代年轻人特别适应网上购物这种方式，而且特别宠爱共性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们供应大量的商机。

4、目前公司产品市场状况，产品所处市场进展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况：市场状况趋于良好，产品处于新开发阶段，经过我们的调查，这类产品有很大的进展空间，正在不断的进展当中。

创业方案篇二

为深化贯彻落实“重大项目提升年”的要求，确保重大项目顺当实施，加快城区创业园项目推动速度，根据庐办字[20xx]8号文件要求，结合实际特制定“五定两保”方案。

为切实做好城区创业园项目推动工作，商管办特地成立项目推动工作领导小组，明确分工、落实责任，保障项目顺当推动。

本办主要领导陈尚华亲自挂帅，全面负责工作的部署和推动，分管领导详细抓项目现场施工、材料报送工作的落实，工作人员详细经办。

1、制定推动方案表。根据下达的20xx年在建工业项目目标目标支配，依据项目建设所涉及的内容（立项、设计、勘探、征地拆迁、土地平整、施工等）合理制定推动方案表，细化内容、确定时间、明确人员，抢抓时间推动项目建设，确保年底标准厂房及公寓建设全面铺开。

2、强化项目调度。坚持每周一例会汇报项目进展状况，半月调度一次。听取项目进展状况汇报、存在的问题，讨论解决的方法和部署支配下步工作。

3、做好材料报送。各工作组人员准时将项目进展状况反馈到分管材料报送的领导处，并按各自职责于每月25—30日间按要求向区决战办汇总上报当月项目推动状况小结、当月每半月一次调度会记录状况、次月的日推动方案表。

一季度：完成剩余117土地的征迁拆迁、平整及用地范围内杆线迁移等基础工作。

二季度：已开工2栋厂房建成，完成建设项目招投标工作并落实实施队伍。

三季度：剩余厂房及公寓开工建设，并完成基础工程建设。

四季度：标准厂房及公寓建设全面铺开。

1、各责任人明确各自职责，做到对城区创业园推动工作记在心上、动在脑上、勤在腿上、写在本上。

2、实行“五加二”、“白加黑”的工作方法，大力推动项目建设，确保目标目标的完成。

3、按时向责任领导和有关部门汇报创业园推动工作状况。

4、建立全年目标管理工作档案，完整记录全年度推动项目及目标目标工作状况。

创业方案篇三

一、活动主题：自强不息自主创业

二、活动目的：

利用举办高校生创业一条街，努力拓展高校生就业、创业的视野，增加高校生创业意识和风险意识，为我校高校生打造一个创业实践成长平台，提升高校生就业、创业综合素养及力量，营造校内创业氛围。

三、策划主办单位：广西师范高校同学会

赞助单位：

四、活动时间：

（1）育才校区：xx年4月16日下午（周六）——xx年4月17日（周日）

（2）雁山校区：xx年4月22日（周五）——xx年4月24日（周日）

五、活动地点：

（1）育才校区：图书馆—高校书店校内主干道

（2）雁山校区：校内主干道

六、活动形式：

1、高校生创业街：

（1）分别于育才、雁山校区设立50—60个同学摊位，鼓舞广阔同学创业，同学在活动中拥有自主摊位，自主经营商品（在学校允许范围之内），自负盈亏。

（2）报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

（3）申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

（4）经审核利用的同学，由校同学颁发经营许可证，执证营业。

（5）每个摊位供应两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

（6）同学摊位的摊位费统一价位80元，详细位置抽签打算，抽签时间为4月15日下午5:00—8:00于校同学会办公室。

2、商家展卖：

（1）分别于育才、雁山校区设立10—20个商家摊位，由校同学会实践部及各学院实践部（外联部）组织商家进驻校内进行展卖。

（2）报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

（3）申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

（4）经审核利用的商家，由校同学颁发经营许可证，执证营业。

（5）每个摊位供应两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

（6）商家摊位划分好详细区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。

3、跳蚤市场：

（1）分别于育才、雁山两个校区划设二手市场特地区域，利用二手交易，达到资源的循环再利用，提倡同学们节省意识，树立正确的进展观、价值观。

（2）雁山校区由青年志愿者协会详细承办。

（3）报名时间：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

（4）二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范高校同学会“漂亮音符”公益活动的公益基金

（5）每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如发觉违反规定，将没收其保证金。

（6）活动期间支配人员负责监督及秩序维护。

（7）摊位的详细位置抽签打算，抽签时间待定，抽签地点为校同学会办公室。

4、趣味抽奖

（1）活动时间：4月16日晚19:00——22:00

（2）活动地点：育才校区图书馆前

雁山校区孔子广场

（3）活动形式：

1）设置服务宣扬点：

a.利用展板收集同学们对本次活动的'看法，同时起到宣扬的目的，增加人气。

b.作为本次活动的询问点，为同学们供应相应的服务。

创业方案篇四

母婴店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提升，表现在了对孩子培育学问的渴求和健康意识的增加，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求。

母婴行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌连锁店，二是个人单独开店，其中加盟爱婴岛将能够销售各种名牌的产品，并且厂家直接供货，直接让你站在制胜的最高点。

每个地方的店面位置能够分为abc三种。a类属于闹市，客流量最大，价格也最高。婴儿用品店不肯定要在a类，但c类绝不适合。比较抱负的店面是在b类街道，最为抱负的是在医院旁边或对面，在县城里有这样的状况，有的妇幼院比较偏僻，生意也不好，我们选择的话是选择诞生率最高的医院。开店的位置选择在医疗保健单位四周或是小区比较好。

婴儿用品店投资可多可少，但有一个起步资金，假如低于这个资金，那开店是很累的，也会有压力。

假如是加盟爱婴岛，店铺面积则需要100平方到300平方之间。依据加盟店的详细位置，最低面积，装修标准和最低进货标准来衡量，虽然加盟费用要比个体母婴店费用要高，但是由于有现成的模式和阅历，你将能够省心不少。而且规范化的设计和vi系统能让客户对你的信任度大幅度提升。

开婴儿用品店要做得事情是许多的，有一些是可做可不做，但有一些是非做不行的，比如以下这些工作开业前期需做的事情市场调查：包括（竞争环境、人口、店面客流量、当地消费结构、现有婴儿用品店经营状况等），事前多调查，事后少苦恼！

一、市场价格调查：在中国经商，就避不开价格竞争，在产品定价时，尽量和对手持平，或廉价一点点，这个工作能够在装修期间开展。

二、竞争对手调查：现在的中国婴儿用品市场还没有到合作双赢的境界，一开头必需把对手定位地竞争的位置上，既然是竞争，就肯定要知彼知已，竞争对手调查是特别重要的一个环节，不然你就没法制定相关的进货及宣扬方案。

三、开业宣扬单制作：不管是彩色的还是黑白的，宣扬资料是肯定要发的。

四、会员卡、会员表单制作：由于竞争，所以肯定要实行会员制，会员卡、会员表单样本参考会员资料！

五、购买促销车：这是新开店必备的促销道具！

六、促销产品预备，促销方案制定。具体资料见会员资料七、相关资料没有预备完毕，别仓促开业！许多店主都会用“试营业”来解释开业时款待不周，但客户肯定不会由于你是新开店就对你多一些宽容，感觉不好就是不好；感觉产品贵了就是贵了；不满足就是不满足，不要怪消费者没有宽容心，由于你自己也一样的心理，由此可见，试营业只是商家对工作没做好的一种自欺欺人的方法罢了。

爱婴岛售后服务完善，在你创业的道路能让你更轻松，更胜利！

1、（选购订货轻松平安）爱婴岛与ibm、用友、微软整套智能零售运营系统，可单机操作。加盟商更直接查询账户金额及消费详情。

2、（强大完善的仓储配货系统）爱婴岛在各地拥有超大规模的自有仓库，并配备专业配送团队，确保订单准时发货。

3、（营销推广专业团队）爱婴岛组建有完善的线下营销团队，协作优质营销活动，让你创业事半功倍。

4、24小时细致的售后服务

创业方案篇五

现在翻开报纸、杂志，处处是查找产品代理的广告。有的人对此类广告抱着本能的排斥心理，以为都是骗子，其实并非如此。这里同样隐蔽着一座座金山，关键是你要有眼光。选择产品代理，最重要的是看清代理产品的进展前景。成熟的产品是不需要满世界打广告来查找代理的，不打广告也会有很多代理人找上门来。打广告招代理的产品，一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品，因而如何判明产品的市场前景，也就是产品之于代理商的“钱”景，是一门学问。这里有几条原则可供参考：

其一，就是尽量不做大公司和成熟产品的代理，由于这类产品一般市场稳定，但利润空间小，条件苛刻，非实力雄厚者不能承受，上班族更难以问津。

其二，选择产品，必需是真材实料的，必需是正规企业生产的，最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场，可由其产品的功能和广告支持力度来推断。

其三，产品的独特性与进入门槛要高。有的产品很好，但太简单仿造，结果市场一打开，跟风者一哄而上，市场很快又垮掉，这时候最吃苦的除了厂家，就是代理商，这样的例子我们见过许多。产品的独特性如何，是否简单仿造，能够依据产品原材料的来源是否珍稀、独有，产品的技术含量等等来推断。

其四，最好直接与生产厂家接触，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生产厂家有特别要求。假如准备做二手、三手代理商，那么，一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够，二要考虑上级代理商的人品与信誉，三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。上级代理商人品不好，信誉不佳，很可能在你打开市场局面后将你丢掉，以便独食其利；上级代理商与生产厂家关系不好，厂家炒掉上级代理商，也很可能会使你前功尽弃。

总之，在这个问题上，要抱一种“害人之心不要有，防人之心不行无”的态