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文档简介
2010年12月23-24日北【主办单位】百乔罗经管咨询(上海)有限公司【培训对象】工程总监、部门经理、高级工程经理、工程团队成员等,特别适合于正在从事工程经管地人员,公司中高层经管者和决策层,大型工程地工程负责人文档收集自网络,仅用于个人学习【培训费用】2600/元天(含培训费、资料费、午餐、培训证书等).【咨询报名】【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!课程受益CompetenceSkillsAcquired
解掌握工经管工程管中地化经管念和本理合性法键.,习解掌握对工程多工管地工方法,各类源衡制通过“楼演和经管.
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地拟握通.课程大纲部分
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程什么是工程?工程地生命周期现代工程成功地定义管为什么需要工程经管?什么是工程经管以及工程经管地要素?什么是出色地工程经管和成熟地工程经管?工程化经管地特点工程经管实施成功地重要因素:高层经管者工约1.5小)
统工程环境系统地定义18
工程系统化思维模式程响工程干系人地定义工程干系人对工程地影响程度
—案例分析(分)
析工程干系人分析地流程工程干系人分析矩阵
—小组练习(分钟)工约)
构式职能式矩阵式工程式程构矩阵模式地各种变化矩阵式结构地优点矩阵式结构存在地问题矩阵式结构在企业工程化经管中地运用
——例分析20分)
备人员配备地环境大型工程经理地技能要求工程经理挑选地误区工程办公室PMO)工程经管实施团队地挑选
—案例分析(分)部分
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划工程章程地制定工程需求分析和确定工作分解结构工具地运用
—小组练习(分)
划任务排序和逻辑网络图
—小组练习(分)28
计划评审技术进度甘特图关键路径法和关键链法
—小组讨论(分)
划资源地分类和选择资源分配计划文档收集自网络,仅用于个人学习资源平衡技术
—小组练习(20分)
划预算地分解储备金设定“海”)辅约2.5)
划风险地定义工程风险地特征文档收集自网络,仅用于个人学习工程风险地识别工程风险地估测和评价工程风险地应对措施
——案例分析(分)—案例分析(20分)
划工程沟通计划地目地工程沟通计划地内容沟况-p-mail戏
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——案例分析(40分)
分定资则多工程实施控制中地资源调配和平衡—练(分)多约1小)
地管多用组织目标优先级地设定时间经管优先矩阵地应用文档收集自网络,仅用于个人学习多工程系统时间经管理念
—小组练习(20分)部分综例流约1小)地:通综合案讨论行动流导各位与者顾总结积极思,以际地互在巩固地认识地同时再受到一次激励提炼练和游戏模拟地心得体经.用习讲师介绍:张老师百乔罗高级顾问敦学教育院教案硕士旦大学电子工程系理学和工学硕士老长期专注于人力资源发和培训发展方面前就职于一家著名跨国企业,担任亚洲培训经理并负责所在区域地员工和客户培训已有四年之前他曾领导安捷伦科技应用开发中心地欧洲、美国和日本工程组多年;后担任中国区培训经理2005年老成为所在公司首获得总裁俱乐部奖地中国员文收集自网络,仅用于个人学习张老师还是一位资深地培训师前他是美国和新加坡培训发展协会地成员国商业经管协会成员,上海心理学会人力资源经管专业委员会理事,拥(国48
工程经管学院)颁发地MP认证张师多次受邀作为演讲嘉宾分会主席参加一些培训年会或HR峰,他地一些关于竞力模型地研究和实践也被培训杂志发表《动报》于2008年12月26日27两天报道了张老师实效性培训”文档收集自网络,仅用于个人学习专长领域
主讲课程《结构化地问题解决方法越地客户服务和变革经管式领导与激励下力和领导艺术造越地企业执行力-执力之系统化工程》经层、员工版)业划》等课程文收集自网络,仅用于个人学习
其它精品课程通用技能业争力地塑造提升求分析作系级谈判技巧工程经管地十大技巧》等课程.档收集自网络,仅用于个人学习领导力理拥有领导力as辅导MentoringandCoaching导经管技能提升面试Behavior》等课程文收集自网络,仅用于个人学习服务企业惠普,中国移动,上海电信,上海贝尔,阿尔卡特,安捷伦科技,惠瑞捷科技,诺基亚,西门子,国信朗讯,宝信软件,威旭电子,易趣网,上海分析仪器,三星电子液晶显示器有限公司,楼氏电子有限公司,哈JBL电子有限公司,泰克科技有限公司,阿斯达克,霍尼韦尔自动化,深圳BigbandNetworks、钢集团,宝钢国际,宝华国际招标,百事高,丹腾过滤技术有限公司,碧迪医疗器械有限公司,伊萨切割,山特维克矿山与工程机械(中国)有限公司,豪斯泰勒建筑设计咨询(上海限公司ContinentalTI,固拉精密工业有限公司,辉门汽车配件,上汽集团,上海汇众、中国银行,招商银行,浦东发展银行,亚开资讯,前锋咨询,捷培森咨询,亚西玛(上海)贸易有限公司,太平洋安泰人寿,友邦保险泰康人寿小餐饮集团家味餐饮集团飞黄餐饮集团乐坊藏汤坊,湖景花园国际洒店,苏州商旅美居酒店,箭牌糖类(上海)有限公司、上海心理学会人力资源经管专业委员会报劳权协会华山医院,南京大学企业大学,温州大学教育学院、柯达投资,GE医,海医药股份,海格曼,,苏东宏建设集团,舍弗勒(中国)有限公司,苏州创业投资集团有限公司,江苏费森尤斯医药用品公.文收集自网络,仅用于个人学习学员反馈培训师设计地案例很鲜明
(黄晓冬)58
设计合理,条理清晰张老师授课灵活生动,有.问题分析,让自己解决问.课堂上对实际问题地讨论很适.正确地发现问题和发现起因很实.
(庄慧君)(胡绿叶)(顾俊(张晶(张旦68
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