年终工作总结工作计划范文锦集6篇

第页共页年终工作总结工作方案范文锦集6篇年终工作总结工作方案范文锦集6篇年终工作总结工作方案篇1**年，我县供销社在县委政府和上级供销社领导下，认真贯彻落实中、省、市“关于深化供销合作社综合改革”的3个文件精神，分解目的，细化举措，进一步健全为农效劳体系，拓宽为农效劳领域，做大做强社有企业，全县供销社综合改革和供销合作事业获得一定成效，现将**年工作总结如下：一、主要工作及完成情况。(一)全县供销社综合改革有序推进。1、制定完善方案，出台施行意见。按照省、市党委政府深化供销合作社综合改革精神，结合我县实际，围绕组织体系创新、经营体系创新、效劳体系创新、农村金融体系创新、管理体制创新、政策体系创新这六项重点工作，制定完善了《仪陇县深化供销合作社综合改革施行方案》(草案)，**年8月，县委县政府以仪委发[**]17号文印发了《仪陇县深化供销合作社综合改革施行方案》，按照“先易后难、分步施行、重点打破”的原那么，明确了任务目的、工作要求、完成时限，综合全面地指导全县供销合作社的综合改革工作。2、加强社有资产管理，扎实开展清产核资审计。今年以来，本着“实事求是、全面准确、依法有据、标准明晰、公开透明”的原那么，按照彻底全面摸清社有资产、明晰产权构造、明确社有资产保值增值情况，满足综合改革需要的目的。我县供销社社有资产清产核资及保值增值审计工作，按照县委县政府《关于扎实做好**年“四项工作”的施行意见》(仪委〔**〕3号)文件的要求，纳入了全县“四项工作”重点目的考核内容之一。县供销社成立了以主任胡战林同志任组长，副主任邓勇同志为副组长，相关股室和企业负责人为成员的清产核资和保值增值审计工作领导小组。该项工作开展以来，县社领导及相关股室主动作为，积极配合审计纪检等相关部门，大力推进清产核资工作顺利进展。目前以县审计部门牵头，以审计事务所工作人员为骨干，组成3个审计小组进驻全县9家基层社和4家县直属社有企业，对20xx年产权制度改革企业相继重组以来至**年3月底，这一期间的社有资产保值增值情况、县供销社与社有企业的股权关系进展进一步明晰，为综合改革的顺利施行打下坚实的根底。此项工作将在**年1月底前完成。(二)农村新产业新业态建立进展顺利。1、积极探究为农效劳新途径，大力施行土地托管工程。20xx年起，我县供销系统以县辉煌农资为主大力施行土地托管工程，全县在日兴、双胜、度门、思德等乡镇10个村，在去年试点施行完成了5100亩土地托管面积根底上，今年增加土地托管面积2300亩，扩大土地托管种植规模到7400亩，全县累计土地托管面积达20000余亩，其中全托管2500余亩，半托管17500余亩。在土地托管区域建农民专业合作社11个，吸收入社成员2800余户，其中贫困户346户，20xx年助农增收户均4500元，最高达7000元。**年在学____结三台、盐亭等地土地托管经历根底上，在日兴镇白塔村建立总投入528万元的为农效劳中心1个，方案在**年完成。我县供销合作社土地托管工程的建立成效，得到上级组织的充分肯定，**年7月在全省供销社土地托管盐亭现场培训会上被确定为经历交流发言之一。2、大力施行乡村振兴战略，参与农村电商扶贫事业。在邮政供销战略合作框架下，与县邮政部门合作，以“邮乐购”为平台，邮政供销手牵手、效劳三农心连心，积极参与全国电子商务进农村示范工程，实行“三放心”(放心化肥、放心农药、放心种子)和“三到户”(质量承诺到户、技术效劳到户、商品配送到户)效劳，把土地托管工程消费的优质农产品和本地特色有机食品，优质化肥农药种子配送到新马线、潆新线、新农村建立的农村电商驿站，全年新增电商效劳点35个，为方便农民群众消费生活和促进农民增收获得了较好的效果。(三)为农效劳基层组织体系进一步完善。1、加快基层社建立步伐。**年结合对全县9个基层供销社的人员资产的全面清理，整合现有资，目前已在日兴镇、思德乡新建成立2个惠农供销合作社，先行获得试点打破。农民专业合作社代行基层社职能29个。2、加快社会化效劳体系建立。以华泰日杂、辉煌农资为龙头，充分利用和整合新农村建立的相关工程和资金，对效劳网点和设施加强改造。在新农村综合体的新政、赛金、五福、日兴、马鞍等乡镇，对示范点的标识标牌、内部设备设施全部按“城市版”打造，经营效劳工程向“全方位、多层次”开展。以点带面，助推“农村社会化效劳体系”全面开展。新建和改建农村社区综合效劳社71个、庄稼医院60个。3、加快专合组织建立。充分发挥各类专业合作社、专业协会的优势，根据新农村建立的开展需要，结合土地托管工程的施行，在日兴镇黎明村、思德乡韩家湾村、雨台山村等地新建果品、种养、植保等农民专业合作社22个，获批省级示范社1个，市级示范社1个。4、加快再生资回收利用体系建立。在对兴社清产核资审计评估的根底上，充分利用公司场地和牌子，整合资，恢复运行，再生资回收利用业务逐步恢复，起死回生。(四)参与脱贫攻坚获得新成效。一是全县供销合作社充分发挥自身的组织优势和效劳优势，以拓展现代农业效劳、农村流通效劳和农村综合效劳为重点，积极推进脱贫攻坚。以土地托管为抓手，吸纳贫困村7个，贫困户346户。在贫困村建专业合作社，既解决了贫困户的增收难，又解决了贫困村无集体经济收入的问题。今年已实现4个贫困村出列，228户贫困户脱贫。二是实在履行结对帮扶责任，认真落实“五个一”帮扶责任，成立了2个工作组，深化思德乡韩家湾村和雨台山村，对两个村113户贫困户和非贫困户的6类人户进展细致的排查理解，实在解决问题，化解怨气，谋划脱贫开展事业，为两村的精准脱贫工作助力。同时，全社认真开展“万人帮万户”活动，供销社结对帮扶的思德乡韩家湾村及雨台山村可率先脱贫出列。(五)平安____维稳工作扎实有序开展。**年，我社认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”，严格执行“谁主管谁负责、谁消费谁负责、谁经营谁负责、谁受益谁负责”的原那么，加大平安消费宣传培训力度，对平安消费做到警钟长鸣。加大平安消费检查和隐患排查，认真开展平安消费大排查大整治活动，特别是对企业职工的职业安康的宣传力度，全面落实企业平安消费主体责任，坚持对各企业，特别是平安高危的华泰日杂公司，当代运业仪陇分公司，辉煌农资公司和9个基层企业实行了每月一次平安隐患检查工作，共查出不平安隐患217起，其中基层房屋跨塌隐患达11起，其它平安隐患26起，对所查出的平安隐患已全部进展了整改。开支平安隐患整改经费近40万元，从而防止了不平安事故的发生。在____工作中，做到了件件有登记，事事有回音，妥善处理了各类____案件。今年来共受理社员退股、棉麻公司局部下岗职工要求二次分配、个别下岗职工要求落实历史工资待遇、下岗职工落实社会养老保险、医疗保险、失业保险、下岗职工困难补助、老干部政策享受不到位、改制职工房产未过户等____案件48起，接待上访人员近73人。特别是陈安国长达___年的上访案件，我社通过司法途径，理清了标的物权属关系，坚持依法合理处置社有资产的原那么，对争议的房产进展公开公正公平拍卖，并通过数次调解，使该上访案件得到妥善解决。二、存在的主要问题和困难。1、改革资金严重缺乏。供销社在开展综合效劳经营网络、农民专业合作经济组织、基层供销社综合改造重建等方面没有直接的资金来，导致供销社综合改革任务难以推进。2、优秀经营人才缺乏。由于历史、体制以及经济等方面的原因，目前基层供销社干部职工队伍青黄不接，年龄构造、知识构造老化严重，优秀干部想分开，社会人才不进来，人员队伍根本处于断层状态，严重制约供销社综合改革向前推进。3、原改制企业遗留问题难解决。尤其是局部改制职工在改制时的土地、房产过户收费等问题难以落实。三、**年工作方案。1、建立“双线运行”机制。按照省市相关要求，结合我县实际，按照政事分开、社企分开的方向，遵循依法治社思路，积极探究供销合作社“双线运行”机制。不断深化县级结合社体制改革，创新结合社运行机制，理顺结合社和社有企业关系，着力构建县级结合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营效劳体系，加快形成社企分开、上下贯穿、整体协调运转的双线运行机制。建立健全县供销社“三会”制度，恢复召开县供销合作社结合社社员代表大会、理事会、监事会会议，理清社员代表大会、理事会、监事会职责。标准理事会、监事会选举制度，完善理、监事会主任、副主任选举程序。2、标准社有资产运行管理。一是推进社有资产监视体制改革，理顺社企关系。要落实社有资产出资人职责，通过成立社有资产管理委员会、建立社有资本经营预算制度，确保结合社机关把控好社有企业为农效劳方向，促进社有企业面向市场自主经营，实现为农效劳与社有资产保值增值相统一。二是成立资产管理公司。采取现代企业管理形式注册成立供销社控股或全资公司，负责对社有资产的出租出售和维护利用等日常工作，确保社有资产的保值增值目的有效落实。3、加快基层社改革进程。积极配合审计纪检等部门全程参与社有资产清核和评估审计工作，彻底弄清已重组基层供销社与相关人员的经济往来关系，对企业留守人员进展了结。与此同时大力施行“基层社示范建立工程”，在积极、稳妥、试点可行的根底上，新建成立新型惠农供销合作社，全面完成市社下达的基层社建立任务，力争在20xx年前实现全县基层效劳网络全覆盖。4、扩大土地托管建立规模。在**年土地托管工程建立根底上，探究适应小农消费特点和各类新型经营主体需要的社会化效劳形式，推动多种形式产销对接，加快在日兴镇的“为农效劳中心”建立进程，力争尽快完成工程建立验收任务。进一步扩大全县土地托管面积和规模，在深化为农效劳根底上，探究创新新机制，以“为农效劳中心”为圆点，以日兴镇为核心，打破区域界限，5年内实现全县土地托管10万亩的目的。5、按现代企业制度要求标准社有企业行为。一是全面推行契约化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、约束有力、运行标准的企业制度机制，充分调动企业员工的积极性主动性创造性。二是在经营机制上，大力推进社有企业产权改革，通过实行股份制改造，盘活现有社有资产，促进产权多元化并形成有效制衡的股权构造和科学的公司法人治理构造，做到“股权构造多元，股东行为标准，内部约束有效，运行高效灵敏”，不断推动社有企业稳步向前开展。年终工作总结工作方案篇2我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区xx年的主要经济工作进展简要工作汇报，并对xx年的主体工作思路进展简要而重点的阐述。xx年本园区全体同志围绕五项主题经济建立工程开展工作。一是以引进医疗产业群、创立医疗产业园来到达实现调整工业产业构造的目的。年初园区通过一系列招商举措，与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有开展前景的科技型民营企业进展了屡次本质性洽谈，投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建立资金，但由于区里土地征用方案未能如期获批，致使投资者将工程和资金转移到XX区与新城子区。就这样，创立医疗产业园的愿望一度落空。但园区照旧没有放弃最后的希望，虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创立医疗产业的工程的请示终于在近期获得上级政府部门局部启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该工程，而且创立医疗产业园的大量资金正在分步由市医药和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为打破口，化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建立的土地瓶颈，使实现招商引资的目的成为可能。今年3月下旬，园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息，并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下，最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者到达产权与经营权合一的状态，投资者无法获得土地预期权限；此外，投资者需要面对土地双重征税，难于实现投资者降低消费本钱的愿望；尤其是由于投资者无法获得土地使用证，不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业工程设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理躲避政策阻力，探究引进超级物流工程的可行道路。三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式施行对老园区进展彻底改造的方案。年初以来，园区临时成立三个专项企业调查组深化园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员构造、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区，实现资合理配置，充分利用有效资奠定了坚实的根底。同时催促消费任务缺乏的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路，初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商，协调企业共享信息资，为企业寻求高科技、高附加值工程牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建立工程，协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层会谈，直至目前双方商谈进展好于预期沈飞集团的可研报告中介绍，小飞机市场前景广阔，明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求，还是所需大量资金造成的制约瓶颈，完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一工程事关重大，两家集团主要领导准备就此工程分别上报上级主管部门，争取早日进入审批程序，缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证，而东基集团主要领导认为该工程所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业，不仅要确保今年如期完成园区所承当的主要经济指标，实现企业自身开展的飞跃，而且还要为明年打好根底。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度，成功的施行了扩产增收方案，到达了抵御经济风险的目的，减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋剧烈的市场竞争中，两家企业不仅扩大了市场占有率，经受住了市场低迷状态的严峻的考验，同时着手资整合，打造优势品牌，壮大集团优势，进步自身核心技术含量，不断开发新产品，进步员工素质，成功的将风险转化为机遇。但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作，争取实现以上工程一一落地、生根、开花、结果。xx年工作思路及措施一是继续加大招商力度，跟踪推进医疗产业园工程。二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道，尽快落实工业或者商业工程。三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度，早日完成合理利用资的目的。四是稳妥落实小飞机大工程，将税引入我区。五是继续为园区规模以上工业企业效劳，为企业顺利实现产业晋级创造有利条件。汇报完毕。谢谢领导，谢谢大家。年终工作总结工作方案篇3综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。年终工作总结工作方案篇4在我人生的第一份年终总结不想说太多详细的工作，请领导原谅，确实想更多地把这几个月来的感受总结一下。把网络营销，推广工作做好的方法也不能统一而论，毕竟每个人的情况都不一样。从自己的感觉和体会来讲，觉得热诚、勤奋、坚持、学习等几个方面尤为重要。关于热爱：人们对于自己感兴趣的事情一般都会比拟投入，工作也是如此，对于喜欢的工作，一定可以做好，因此，既然选择了从事网络方面的工作，既然也选择了如今的公司，就要热爱当前的一切，认真的投入到工作当中去，带着热情去工作。以前曾经做销售类的工作的时候我就在斟酌，“尊重客户”到底要从哪几个方面谈及呢？仅仅从与客户谈话的语气合恭敬的态度方面还远远不够，最终觉得“尊重客户”最重要的是尊重他们的`劳动。如何做到？需要通过我们细致入微的效劳来实现。如今做网络营销面对的虽然是机器，但是，要想做好也要把心思放在里面，我们的“客户”在哪里，在那里可以找到适宜的客户。通过什么渠道去寻找解决问题的方法。关于20xx年所做的工作如下：1、与招商部接轨，分配信息，实时监控信息质量2、负责好53KF，免费，留言板的正常运作3、每天发天助网文章10条内衣和10条化装品4、手动更新博客〔百度，新浪，搜狐，和讯…。半软文〕5、发布行业网信息总结自己20xx年的工作，虽然我们网络部不是做得最好，但是我们会努力去做得更好。因为每一件工作尽力去做到更好，所以花费的时间就会很长。这也是做网络推广的难处，局外人很难明白我们的内心感受，整天泡在电脑前身心相当疲惫。同事们可能会觉察我们网络部的人是不是都很沉默寡言，其实不以为言，你们经常看见我们QQ在线，但是很少发说话，不搭理他们，冷落他们的主要原因是因为我们工作确实很多，要想做到更好，要想公司不断去进步，我们只有不断努力挑战去尝试打破自己，〔有时候同事机器有问题，我们可能会来迟“救驾”希望他们会谅解我们〕；说说自己吧，刚进来，自己作为一个新人，经常遇到很多碰钉子的时候，说真的，我是整个网络部资历最低的，但是同事们都很乐意教诲我，在这里我要谢谢阿辉，不是他给我这个时机，我也没有时机坐在这里写这份总结了，是一个非常够义气的朋友，还有阿棠，阿文和阿昌，他们给了我很大的鼓励，因为我资历最浅，经常要劳烦到他们。谢谢你们，你们知道吗？认识你们是我最大的财富，我好快乐，不管是在我快乐或者难过的时候，都有你们的陪伴和鼓励，一直在支持着我。我也感谢我的家人一直给我的爱与宽容。我真的只想尽力做好我可以做到的事情，对我的工作负责任，对我自己的人生负责任。我不想让我自己的人生有任何的懊悔可言，乐观快乐自信的去面对生活中的点点滴滴，做快乐的事情，作快乐的自己。网络推广，公司里一个比拟特殊而意义重大的工作岗位，大家对此都充满了新奇，也都知道网络如今的影响力越来越大，但是怎样最好的运用网络去做宣传和推广，怎样花最少的宣传费用去得到最多的宣传效果？尤其是如今——受到了金融危机影响，市场经济不景气的今天？从XX年开场接触这个工作，我就从网上搜寻很多关于网络营销的知识，不停的给自己充电，我和所有的同事一样，没有承受过电子商务或者网络营销的专业培训，学计算机应用专业的我和如今从事的网络营销工作口不是太对，但是这个并不会影响我对此的好奇和进取，越是有难度的事情，我越是喜欢去挑战，我要把自己的潜力最大限度的挖掘出来，我有这个信心去做的更好，虽然面临着很多大大小小的困难，虽然被很多人误解和不支持，但是值得庆幸和骄傲的是我坚持了下来，我挺了过来。感谢所有的人，让我在XX年里不管是工作上，还是生活上，都有了很多的收获，我也始终坚信，有问题才会有挑战，有挑战才会有收获。因为这才是作为一个盛玛人的骄傲，所以我相信我们公司将会在20xx年更上N层楼，我始终坚信一句话“宁可在尝试中失败，也不再保守中成功！”XX年，我决定增加自己的技术知识层面，努力把客户的信息量增大，不息一切代进步信息的质量，与招商部同事们协调好。做到用最低本钱做大件事。20xx年是新的一年，也是充满机遇与挑战的一年，“没有最好，只有更好”我会让我的每一天的生活都更好一些，也会让自己的工作每天都进步一点点，做得更好。年终工作总结工作方案篇520xx年，##镇司法行政工作总的指导思想是：紧紧围绕创立“平安##”构建和谐社会为工作出发点，从稳定压倒一切的政治高度，突出抓好“大调解”平台建立，强化工作重点，积极推进民主法制进程，从人性化管理的角度出发，突出进步队伍的综合素质，以人为本推动全局工作，为地区的经济、社会开展和政治文明建立作出应有的奉献。20xx年工作目的是：1、力争筹建镇司法办公大楼一幢，进一步改善办公条件；2、继续探究“大调解”平台作用以及功能的发挥；3、新组建基层人民调委会两个；4、争取申报省厅集体二等功；5、确保____工作有序，不出现5人以上进市、盛京上访，到县上访的次数明显下降；6、全面施行“xx”普法和依法治理工作。一、以人为本，全面提升司法行政工作队伍的综合素质。司法行政工作是一项综合效劳性工作，是确保社会稳定的一支重要力量。其工作直接面对基层，面对群众。司法行政工作队伍的综合素质如何直接影响到一个地区的稳定和开展，因此，在20xx年，我镇司法行政工作一个至关重要的工作就是全面提升队伍的综合素质。一是正确认识工作人员的通才与通识之间的辩证关系，努力到达通识与通才的有机统一。所谓通才，它的重点在于强调才能，方法和性情的培养，所要求的是综合的才能、根底和方法，广博的知识和自我选择的才能，将自然科学、社会科学和人文学科的训练都整合为一体，所谓通识，是与专业教育相对应的概念，主要是打根底,对才能和素质的培养。司法行政工作是通识的专业性工作，但假如要将工作干的有声有色，那么必须在通识的根底上到达通才的要求。首先要继续加强与工作业务相关的专业知识、技能的业务培训，以务实和务实为工作目的，做到通识与通才培训兼顾。再次，进一步要求工作人员和基层调解员进展与业务相关的其他学科的自学，每年必读1－2本书，进一步进步法律文书制作的程度。二是注重工作经历的积累和运用。特别是相似案件处理方法比拟分析^p，有助于进步业务技能。三是以制度管理、目的管理等现代管理手段，进步管理的人性化，这主要包括实现个人价值与集体奋斗目的的统一性、个案处理与全局的稳定性的统一，纵横向的协调、情绪控制等整合，力争到达个人与集体在奋斗目的上的统一。二、发挥主观能动性，变被动争取实现的工作目的为上级主动支持。通过近几年的工作努力，司法行政工作的环境已进入了一个良好的开展期，这既有司法行政部门自身努力的结果，又有社会开展形势所带来的机遇。从目前的司法行政开展的内因来看，既是自身的争取又是环境的需要，自身要开展壮大，形势也需要，应该说，开展壮大的相关因素都已具备，但如何开展壮大作为一个课题放在桌面，必须有我们去做。从我所明年的奋斗目的来看，任务重，要求高，自身必须有开展工作的主观能动性，变被动争取为上级主动支持，变我们要做的为党委政府主动要做，只有这样才能实现目的。首先，必须争取县委、县政府的支持，力争将建##司法办公楼列于县奋斗目的，并作为一项任务下达给地方党委、政府，列入千分制考核。其次，在如何建上，立足司法行政系统与地方党委、政府的协调，力求将工作的被动争取转入主动的配合，最终到达水到渠成，全面落实办公硬件的装备和人员的装备，为争创全省一流的司法所创造条件。三、以考核为重点，全力推动地方党委、政府依法行政、依法执政。依法行政和依法执政是一个系统工作，是政治文明的重要组成局部之一。做好这项工作有助于基层政治民主法制建立程度的进步。从近几年的工作情况来看，考核的重点还应该进一步突出，还要进一步的完善。这项工作应该讲一年好于一年，但与上级要求还有很大的间隔，特别是即将开场的“xx”普法和依法治理工作，应该有一个分阶段的目的考核细那么，重点应将所有涉及的部门如组织、宣传、人事、纪检等部门，都要有相应的考核硬着子，只有这样才能形成全局一盘棋，假如仅凭司法行政部门一家来推动，其困难是重重的，所以，其考核的重点必须从上而下，垂直一考到底，防止各自为战。首先组建镇“xx”普法及依法治理领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在司法所负责日常工作。其次，成立详细办事机构，即：以人大为主体的普法执法监视机构，以组织、宣传部门牵头的党委中心组学法机构，以司法所牵头的全镇普法依法治理机构，以纪检、人事部门牵头的学法考核机构，全力推进全镇普法依法治理工作的开展，同时要求各牵头部门落实全年工作方案和详细考核措施，确保各项工作落到实处。全年完成“xx”普法书籍资料的发放，出台相关的普法和依法治理规划，完成普法培训44场次备课稿2件。四、以务实效为重点，继续探究“大调解”平台作用及其功能的发挥。“大调解”平台建立成功以来，其功能如何发挥，如何到达既能处置问题，又能进步公信力是明年工作的又一个重点。因此，在充分发挥已探究出的庭审式调解，听证与社会评议，人调与法院联动，人调与____联动，人调与公安联动，人调与相关法律效劳机构联动等处理问题机制的根底上，要进一步完善大调解工作程序，进一步进步大调解处置问题的工作效率。首先，要进一步将工作力量、工作重心前移，把摸排和预防工作放在工作的重点来抓，做到宜散不宜聚，宜疏不宜堵，宜钝不宜激，宜小不宜大，把钝化控制矛盾的形成和激化作为前移工作重点，进一步减小大调解工作平台的压力。其次，认真做好____接待和人民来信来访的处置工作，实行谁主管谁负责，司法行政部门进展协助的工作原那么，将息访工作作为党委和政府联络群众的桥梁纽带工作来抓，作为为群众办实事来抓。再次，认真做民间矛盾纠纷化解工作，以小矛盾不出组，大矛盾不出村为全年矛盾调解的工作目的，以司法部统一标准的格式化协议书的制作为蓝本，进步纠纷调处的成功率。明年将新成立企业调委会两家，完成格式化协议书制作44件，案件调处率达100％，成功率达96％以上。五、以人性化管理为重点，认真抓好社区矫正和安置帮教工作。社区矫正和安置帮教工作是社会稳定的根底性工作之一，抓好这两项工作，对于促进地方的稳定有着非常重要的作用。明年安置帮教工作重点抓稳固和进步，社区矫正工作在已根本走上正规化管理的渠道的根底上，将侧重以下三项工作。一是力争落实社区矫正专项经费，没有经费，社区矫正很多的活动无法开展，诸如集中教育、公益劳动、走访矫正对象、托管帮扶考核奖惩等。二是抓重点人头的矫正，探究矫正工作方法，如常年在外打工人员的管理等。三是探究标准社区矫正的重点环节，即标准“接收”、“解矫”程序，落实矫正对象分类帮教，施行矫正对象一人一档，公益劳动分散与集中相结合，教育专题化和改造人性化，监管考核分级等，努力积累经历，为工作的顺利开展创造条件，确保全年不出现重新犯罪。六、继续抓好“148”效劳和法律援助工作。要从镇党委政府联络群众的桥梁纽带的高度来开展工作，努力将司法行政效劳触角延伸到社会的方方面面，解群众之难，排群众之忧，树立司法行政窗口效劳的新形象。年终工作总结工作方案篇620xx年度，电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，可以紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新开展举措，凝聚开展合力，全面进步经营管理程度。在市场开发、工程调试、经营管理、党建工作等方面均获得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，平安消费零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。一、20xx年主要工作回忆市场开发成效显著，夯实公司开展根底。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，稳固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展开展领域。全年共签订发电集团电厂233mw机组、甘肃发电厂26mw＃2机组、东方k厂26mw机组、户县二电厂吹管技术效劳、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂23mw机组工程2机组调试、国电电厂26mw机组扩建、华能电厂16mw机组扩建工程等调试合同9份。在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就将来”企业核心理念，做到效劳理念追求真诚，效劳内容追求标准，效劳形象追求品牌，效劳品质追求一流，全力打造电建调试的效劳品牌。市工程部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，冬季严寒大风施工难度大等特点，克制重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质效劳赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂23mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在工程经理王俊洋的带着下，深化现场研究和分析^p每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交消费投入营运。彬长矿区煤矸石资综合利用22mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的2mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，工程经理郭萌带着现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新打破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了珍贵的经历。印尼南望电厂〔23mw〕机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进展了海水淡化制水。陕北洁能〔干净煤〕电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电工程，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新打破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程〔233mw〕1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资综合利用〔22mw〕机组、神华神东电力发电厂23mw循环流化床机组、神华23mw煤矸石热电厂、国电大武口热电233mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂233mw机组1号机组、发电集团热电厂233mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期〔266mw〕工程2机组调试、神木洁能电厂25mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168〔72+24〕小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交消费投入营运。印尼南望电厂〔23mw〕燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚〔16mw〕燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂〔26mw〕机组调试工程、balco〔433mw〕机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、效劳业主、奉献、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。以“依法治企年”活动为契机，不断进步经营管理程度。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断进步公司标准化管理程度。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进展逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理破绽和经营风险，进步公司依法治企程度。制定了调试公司三年规划，为公司长远开展指明方向。参与编写了火电标准化建立委员会的《达标投产规程》和《火电建立质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试标准，加强对工程工程的标准化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理程度不进步。今年先后有4篇论文在《电力建立》和《清洗世界》发表，有1篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术程度不断进步，公司的影响力也不断扩大。坚持以人为本，关心员工生活。一年来，我们一直把效劳重点放在一线，坚持以?“一线为重点、立足一线、效劳一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进展慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建立力度，春节期间，印尼南望工程部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好气氛。重视员工思想教育，努力建立一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程情况，布置工作，组织开展网络交流与讨论，统一员工的思想和行动。针对全年工作特点，教育员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导，但他们分别兼任工程经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，一直坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在紧张阶段，妻子一人毫无怨言地承当起照顾两个孩子的义务，以实际行动支持他的工作，默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线，没有向组织提出任何要求。国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院，他让父母和岳父母帮助陪伴，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业，默默奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血。二、存在的主要问题和缺乏1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等工程上有所打破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的缺乏，拓展新的业务领域迫在眉睫。2、人员素质、技术程度、技术装备有待进一步进步。由于电力施工企业工作条件艰辛，收入待遇较低，不仅人才引进比拟困难，而且才能强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试理论经历，特别是可以独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远开展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以装备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断开展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断进步，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向开展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外装备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来的