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文档简介
馆长个人工作计划馆长个人工作计划一、工作目标及目标规划：1.提升图书馆的读者服务水平，提高读者满意度2.增强馆藏资源的质量和量，完善图书馆的体系3.加强图书馆数字化建设，提高数字资源服务水平4.提高图书馆的社会影响力，扩大图书馆在社会中的形象二、工作任务及时间安排：1.优化服务体系，提升读者服务质量，建立读者服务体系，从读者需求的角度出发，提高服务水平。时间：2021年第一、二季度2.加强馆藏资源的质量和量，建立完善的采集、管理和借还系统，丰富馆藏种类，满足读者的需求。时间：2021年第三季度3.推进数字化建设，优化数字资源的服务体系，建立完善的数字资源管理和利用体系，提高数字化服务水平。时间：2021年第四季度4.加强宣传推广，提升图书馆在社会中的形象，扩大馆的社会影响力。时间：全年三、资源调配及预算计划：1.对于第一项工作任务，需要配备更多的服务人员，制定培训计划，并购买相关的软硬件设备、书籍等。2.对于第二项工作任务，需要投入更多的人力物力资源，选购更多的图书，建立更完善的管理系统。3.对于第三项工作任务，需要购买更多的数字资源，并投入专门的工作人员进行数字化服务。4.对于第四项工作任务，需要购买相关广告位和推广社交媒体，提高宣传力度。四、项目风险评估及管理：1.了解项目难点和风险点，提前采取风险控制措施，预防可能出现的问题。2.要进行多方面风险评估，做好应对各种突发事件的准备。五、工作绩效管理：1.建立绩效考核制度，针对各项工作任务进行绩效考核。2.对员工工作情况进行定期评估，制定相关的绩效奖惩政策，调动员工工作积极性。六、沟通协调：1.对内加强各部门之间的协调与合作，制定细化工作计划，保证项目有序推进并提高工作效率。2.对外加强与读者、出版社等相关合作单位的沟通与协调，建立良好的合作关系。七、工作总结及复盘：1.每月、每季度、每年对工作进行总结，分析工作中遇到的问题、成功经验等。2.对过去工作计划中的经验进行总结并教训，提高工作计
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