无锡项目管理情况汇报

苏皖区域无锡项目2014年8月18日苏皖区域

无锡项目管理情况汇报

目录第一篇第二篇第三篇项目整体情况简介项目管理南通二建标段开发建设情况第一篇项目整体情况简介丹山路无锡项目总占地面积：433.3亩在建土地：222.58亩在建总建筑面积40.18万㎡未开工土地：70.72亩（已规划）已竣工：140亩第一篇：项目整体情况简介C地块总占地面积：148.7亩总建筑面积：23.62万㎡包括15栋18~26层高层住宅，4栋商业及一栋配套会所。A地块占地面积：140亩已交付

B地块目前在建73.88亩B地块暂未开工70.72亩1、无锡项目土地及开发整体概况图第一篇：项目整体情况简介南通二建承建范围：洋房地上建筑面积约8.8万m²，地下室约3.3万m²（包含人防地下室1.3万㎡），分别为六栋18层高层洋房、一栋25层高层洋房、1栋23层高层洋房、一栋商铺。2、南通二建总承包施工范围第一篇：项目整体情况简介C3#楼23F。3层为施工样板间C11#楼18FC8#楼18FC1218FC14#楼18FJ47318FC4#楼25FC7#楼18FC17#楼商铺水电专业2人资料员1人土建专业5人第一篇：项目整体情况简介3、工程管理人员架构项目总经理：伍仲滨项目副总经理：周祥工程（监理）部副经理：李刚工程（监理）部总监：吴华第一篇：项目整体情况简介C地块II标段（中建二局）主要负责人：柯金佑C地块I标段（南通二建）主要负责人：何晓敏A地块维修主要负责人：柯金佑、栗王B地块I标段（中国华西）主要负责人：金宇B地块II标段（四川十五建）主要负责人：周乐4、工程管理人员责任分工图第一篇：项目整体情况简介6.27.18.109.179.209.2810.112.15勘探出图摘牌（开工）示范区装修、园艺、绿化等分包单位进场总包招投标土方开挖总包进场物料采购售楼部开放板房开放成功开盘7.3012.285、C地块开发时间轴第一篇：项目整体情况简介

2013年9月17日桩基开始施工，无锡项目C地块做到摘牌即开工。第一篇：项目整体情况简介摘牌当天，总包单位的临时设施施工已完成，解决了施工人员住宿等问题。临时道路养护工人生活区板房第一篇：项目整体情况简介6月2日探勘进场8月10日土方开挖9月17日桩基开工12月28日开盘现场第二篇项目管理第二篇：项目管理1、工作前置图纸前置（1）积极与设计院联系沟通，督促其出图速度及质量，为项目提前招投标提供依据，并确保总包进场后快速规划施工总平面图及备料生产。（2）营销发起板房建议，我部根据已确认的一级计划提前通过联系单形式争取集团装修院和环境院的资源，快速提高装修和园艺施工图的出图速度。（3)提前做好图纸会审和施工图送审，所有设计问题直接标注在设计图纸上与设计人员面对面沟通，快速解决问题，杜绝后期的修改或变更。第二篇：项目管理招标前置

土方、勘探、桩基、总包、园艺、装修、泳池水处理系统、市政管网等提前招标，从招标立项、发标、备标开标到谈判定标，过程中积极配合集团成本管理中心和区域相关部门的招标工作，积极寻求集团和区域大力支持，全面满足了施工进度的需求。采购前置

安排专人提前对示范区的甲指、甲供材料下单、专人跟进，及时与采购部沟通交流，保证物料采购流程完整，缩短甲供物料供货周期、保证甲指材料供货及时，确保项目如期对外开放（如：电梯、配电柜、屋面瓦等采购流程耗时较长的材料采购，项目部在建筑出图后第一时间提前跟进下单）。第二篇：项目管理2、成本控制开源节流，项目成本控制是全项目所有人员的事，全过程控制管理工作：1、无锡项目提出外墙干挂石材改为外墙真石漆的合理化建议，并在无锡碧桂园新碧C地块工程图纸设计中得到采纳，新碧C地块15栋高层所有外墙干桂石材改为真石涂料，只保留了单元门厅局部采用了干挂石材，外墙采用干挂石材单方造价为800元/平方，而外墙真石漆单方造价为75元/平方，节约单方成本725元/平方，累计节约成本约800万元（折算成单方可售成本为45元/平方）。2、无锡C地块桩基工程在施工中，项目部根据现场土质实际情况，通过多方考察论证，取消桩尖1920根，按合同单价8000元/吨，折算每根桩尖120元，共计节约成本30万元；取消桩基引孔，按图纸每根桩需要引孔15米，共计10400米，合同单价每米30元/米，共节约成本31.2万元。共计节约61.2万元（折算成单方可售成本为4元/平方）。3、C1~C15号楼（含住宅、商业及物业管理用房等）外墙及挑空楼板的图纸构造做法中20厚的聚合物砂浆均改为5厚的砂浆；C地块C1#~C15#变更后共节约成本为105.02万元（折算成单方可售成本为6元/平方）。

3.1、工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，施工前提前策划样板施工内容，起到对后续施工质量的示范引领作用，使之成为项目施工质量管理的一项有效手段及措施，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，避免工程质量通病，提高工程实体质量的整体水平。第二篇：项目管理3、样板引路1、钢筋工程样板2、剪力墙模板工程样板3、楼梯工程样板4、卫生间沉箱工程样板6、抹灰工程样板7、门窗安装工程样板8、外墙装饰工程样板9、卫生间沉箱防水工程样板10、屋面工程样板5、砌体工程样板根据现场施工进度，我项目施工了以下样板：第二篇：项目管理

3.2、本工程拟定的“样板引路”方案为：开工前，在施工现场搭设了实物样板展示间及展示板，并选定部分隐蔽工程实体制作实物样板，把实物样板在隐蔽前拍摄的照片展示在样板墙上便于学习观摩。施工样板墙

第二篇：项目管理

3.3、样板制作时施工技术人员需现场指导、监督，发现不符合方案要求的部位立即整改，确保样板施工质量符合图纸设计、施工规范及“两防”要求；施工完成后进行班组自检，自检合格后配备好检测工具上报监理、我项目部验收，对验收提出的意见按期进行整改，复验合格后用样板标示牌悬挂在样板处,必要时将本项工程的技术操作规程要点、质量通病的防治方法及合格验收标准也填写在标志牌上。样板施工前对工人现场

样板施工过程

第二篇：项目管理支模体系样板（钢模支撑体系）钢筋绑扎样板拼装式楼梯样板卫生间沉箱支模样板第二房诚篇：悠项目凉管理砌体结施工具样板卫生间财沉箱施呈工样板屋面层惹施工样怪板第二著篇：年项目储管理3.早4、施工样玻板验收至合格后猎，组织兵总包管奋理人员旨、施工木班组进步行实物铅样板交稠底，践让每个货施工人善员明确暂相应的踏质量标忽准、工补艺流程绳、操作匠方法等斩，做到盈定性、喉定量管卡理，杜拔绝返工蛙及盲目张操作。在施概工过常程中勿严格倒把控已质量田，要页求每您位现鸣场工振程师花每天需对施延工现饺场进烦行巡拔查；仙项目议副总渡每周秤至少竹三次殖对施州工现茄场巡油检，困巡检搬后召爷开总绪结会洁。第二腹篇：辆项目犬管理钢筋工绸程过程棋控制4、加刑强质索量管否理，拢注重撞过程族精品假，第二车篇：封项目灾管理新拆模渣楼层质垦量排查砼浇陶筑旁永站专项裙尺寸劲实测实测数杀据上墙第二栏篇：被项目育管理项目总掌带队巡弹查项目杰总带错队巡杰查巡查总彩结会议巡查总幼结会议定期对总包进拒行培训工交底，旬避免施锤工中因时对集团畅要求理陵解不透歉而照成励的不必握要的返皂工。同宣时，根什据集团槐下发的慈指示要将求及其浊它项目绩的经验恒总结，根定期对姐内部员慕工进行稍培训，等提高工奏程师们香的执业些水准。第二亏篇：烂项目狮管理定期对与总包进堆场培训框交底定期对盒总包进蹲场培训睛交底5、定绿期培杀训，绍提高忧执业敬水准第二池篇：眼项目钟管理组织僵员工柔学习给集团档最新量文件每周肚召开烤部门床例会定期读对员丈工进壁行培会训定期疲对员贺工进如行培碗训第二篇秤：项目晨管理6、完众善资料梨，过程凤中注重抹痕迹管拘理质量问蝇题第一抚时间以齐监理通上知单第有一时间拿下发并滋整改现场发逢现质量盯安全进模度问题俯，口头广通知施坛工单位辱整改的挎同时，煎及时下巧发整改停通知单辞及联系医单，专臂人负责蛇跟踪检酷查，整基改完成贴后签字枣确认，朝做好问拆题影像香资料及绕联系单驴、通知揭单的电款子存档床，确保狼每件事露情均有溉据可查失。第二篇掉：项目宵管理7、建未立项目禾管理责塔任制，套成果与呜绩效挂沾钩无锡项仪目工程丧管理责她任书签策名确认岔版明确幕各管用理人逆员责只权利摩，将包责任投落实侄到具幕体责谎任人临；同搞时把灾适当蓬的权宁利下餐方到情工程顽师，葬使其燃“爷利益扬--小-绩袍效”驳与各缘瑞工程绣师工原作责派任心劈燕成正撒比。第二科篇：茎项目示管理8、考舒核评比肝，用业献绩“发拔言”通过切建立敌完善益激励育考核史制度待，激艳发项崭目管膀理者抄的管暗理潜寒能，扒并增创强其披工作办责任较感及桑归属键感。无锡钉项目票月度则明星挣员工遍墙展货示窗押口第二篇跨：项目落管理无锡案项目剧在苏判皖区佛域121跃2管理考删核办法201席4年半年求度考核尘排名第赌一，并颠得到了阅区域对宗项目的自认可。9、项目武管理成拔果第二篇裤：项目凳管理无锡享市建裙设局匠邵局姑长、熟无锡舰市质淋量监孝督站对许站亡长两揪次来搬工地抹考察灭，对虚我司久推行志的“症两防农”文踢件的炊高度牵肯定垫和赞重许，激本项句目被钟评为啦无锡顷市样革板观执摩工例程，孟同时气样板榴引路胳的成触功经创验在驶无锡降市建割设工芝程质脱量监馒督信粒息网恼上进轿行了栏重点伴推广栗！第三责篇南通二裙建标段辛开发建阔设情况第三州篇：悉南通钉二建沙标段折开发抄建设叙情况1、施工裙前“两补防”文亮件的学宗习和考胃试第三柄篇：尾南通汁二建跪标段星开发敢建设誓情况南通雹二建现标段201加3年9月25日开歌工，C3#、C4庭#、C7动#、C8#楼11月30日达煌到预盏售。加抢工替过程疯中，笨现场精一片片灯，计灯下挽一片厚人。2、前期淹抢预售洲阶段第三篇虎：南通蛙二建标道段开发菠建设情柴况下雨抢粥工，做恋到“大扔雨巧干挠、小雨殃大干、怒无雨拼督命干”景。第三篇分：南通普二建标课段开发志建设情忧况3、目赏前形烛象进些度C3#楼主体阿结构封自顶（23灰F）C4怜#楼主谱体结扇构封辞顶（25F）第三单篇：贪南通懒二建少标段厌开发解建设宽情况C7份#楼主体腾结构封锐顶（18F）C8#楼主体更结构封无顶（18F）第三篇置：南通舌二建标睡段开发溉建设情坏况C11石#楼主徒体结素构完泳成至10层C1赔2#楼主体恼结构完骨成至6层C14鲜#楼主体赵结构完拿成至3层C1尝5#楼主炕体结威构完孩成至7层第三融篇：喜南通箱二建棵标段矿开发这建设吓情况4、项目样现场图诱片-安全文妻明工地大印门现场绿呜化施工勿道路瘦围栏现场别绿化楼梯该安全章防护电梯洞盆口安全腥防护临边盼洞口察安全像防护搅拌站第三市篇：注南通脖二建愁标段喂开发优建设由情况第三双篇：犹南通妻二建它标段穴开发秩建设密情况5、项蜘目现铺场图绳片-现场施搞工支撑拉体系谅新工凉艺应绵用后中砼成度型效岭果第三篇疏：南通举二建标捡段开发黑建设情亮况厨卫间响、管道雹井翻边妨一次成真型厨卫间柿、管道圈井翻边屡一次成袍型效果平台板重布钢筋瓦前专人突清扫钢筋工开成排绑正扎钢筋贱，避免症出现漏寨扎第三篇鼓：南通痕二建标岗段开发余建设情像况砂浆配膏合比指面示牌砌筑胖时排余版图轨上墙渗漏寺处理外墙颜挂网第三街篇：颤南通络二建投标段惊开发稍建设颗情况地下道室顶压板行活车路冷线进梳行回部顶，挽防止品地下财室顶蹦板在纳后续膛施工挨过程梁中因逼行车究或堆拒放重俭物，末导致腔地下礼室顶雾板开界裂、莲渗漏酒。后浇带天独立支郊撑钢管抽涂黄油枯漆，并确挂牌明饲确，避申免工人革误拆。第三篇安：南通利二建标患段开发仁建设情村况支撑镇排架傍使用插销式陪新型模妇板支撑滴架，施坦工方便售，且具抱有自锁眠功能，轨极大提季高了锁泻紧的可泛靠性，岗同时有返效控制短了立杆搂的间距古。第三寸篇：宪南通盒二建慎标段膛开发启建设秘情况卫生间遵吊模采柴用特制饺的止水怪垫块，坛有效防汪止了垫坊块部位止产生渗熊漏。与阿同规格搅砂浆垫决块成本楼对比，蜻特制止昂水垫块概比普通糊砂浆垫器块增加优成本0.距09元/个第三篇欠：南通怕二建标付段开发赶建设情韵况为确赠保楼田梯踏桂步混财凝土践外观键成型导良好进、支紫模时吗钢筋剥不被倒踩踏劣变形播，楼通梯踏之步档嫂板采适用钢暖制定胁型模愧板。优点：装拆简闲便，施劫工效率区高，成恢型砼感杠观好。可以周催转使用摇，节约意成本。混凝驴土浇茂捣质螺量易浅于控泥制，不欲会造晋成质浩量缺鼓陷。清理嚷方便哄、消潜耗人俊工少渡。第三篇没：南通厨二建标咱段开发老建设情锻况第三躲篇：婶南通爷二建苍标段絮开发尼建设呢情况剪力楼算梯踏步孕钢制定订型模板羊成本测捷算：1、按墓传统的丑木模板政施工工艇艺，楼峰梯模板圣合同价室为：1昨35.景98元愁/㎡。2、按累钢制定锦型模板画计算，虾以C3最#楼为扇例：周亲转次数钟为26灾次，钢带制定型去模板按尘26次独摊销，易成本为黄109惊.53皆元/怒㎡。3、津以上违对比滴节约歌成本量：1疫35村.9退8-方10膝9.住53介=2秃6.夏45门元/汁㎡右。但前期课施工单然位一次踪蝶性投入志资金较企大，未卧计资金致利息。栗如果后仰期类似岭J47圈2户型楼楼栋数主量较多范，钢制展定型模杜板周转闻次数增稍