工期管理制度_第1页
工期管理制度_第2页
工期管理制度_第3页
工期管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工期管理制度一、制度目的:本制度的目的是为了提高工作效率,合理控制工期,保证项目按时、按量、按质完成。二、范围:本制度适用于公司内部所有项目的工期管理,包括项目计划、进度监控、工期延期等方面。三、制度制定程序:制定本制度的程序如下:1、成立制度制定小组确定制定本制度的意义和重要性。2、评估现有工期管理状况,形成制度制定基础。3、制定初稿,征求相关人员意见,不断完善。4、经公司高层审核通过,公示实施。五、相关法律法规及公司内部政策规定:1、《劳动合同法》2、《劳动法》3、《劳动保障监察条例》4、《行政管理法》5、公司内部其他相关规定六、制度内容:1、制度名称:工期管理制度2、制度目的:(1)规范项目的工期管理流程,确保工期准确、合理、可行。(2)在工期控制方面强调预防,及时发现并解决潜在的工期问题。(3)减少项目经理和施工单位之间的沟通、协商工作量,提高工作效率。3、制度内容:(1)项目计划制定①项目计划制定的程序②项目计划的内容③项目计划执行的监管(2)进度监控①进度计划实施的监管②进度偏差的修正(3)工期延期①工期延期的原因划分②工期延期的流程图③工期延期的后果(4)责任主体及执行程序(5)责任追究7、执行程序:1、项目计划制定(1)项目经理负责制定项目计划,并报经公司高层同意后实施。(2)项目计划执行的监管由项目经理和总监控负责,质量部门进行监督检查。2、进度监控(1)项目经理和总监控负责监控项目实施情况,并及时修正进度计划。(2)若出现较大偏差,需向公司高层进行报告并提出应对办法。3、工期延期(1)若出现工期延期,需要及时向公司高层报告,提出工期延期的原因和解决方案。(2)经公司高层同意后实施,但需承担延期产生的财务责任。4、责任追究对于擅自修改项目计划、严重违反计划执行要求等问题,按照公司管理制度进行处罚。以上制度应能充分考虑到符合中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论