新产品项目APQP开发计划表

新产品项目APQP开发计划表制定部门：工程部/多功能小组制定日期：年2月1日产品名称G1-12车载塑料面框产品编号G1-12规格/型号顾客名称隆捷序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料2/12/502/2503/103/503/1003/1503/203/253/28核准审查制表第5页共6页1第一阶段：计划和确定项目确定新产品项目开发任务来源业务部新产品制造可行性报告,外协产品要求表(客户)2新产品项目开发之制造可行性分析业务部联络单新产品制造可行性报告3新产品开发项目顾客需求确定业务部合同/订单评审表，设计图纸(客户)4组建多功能小组工程部多功能小组成员及职责表5编制新产品项目APQP开发计划工程部新产品项目APQP开发计划6确定产品可靠性工程部7确定质量目标工程部产品图纸检查表8确定初始材料清单工程部物料结构清单,物料清单9确定初始过程流程图工程部初始产品过程流程图,初始过程流程图检查表10确定产品和过程特殊特性初始清单工程部初始产品过程流程图11编制产品保证计划品管部产品保证计划12管理者支持工程部管理者支持13第二阶段：产品设计和开发确定新设备、工装和设施要求生产部新产品设备/模具清单新设备、工装和试验设备检查表14确定产品和过程特殊特性工程部初始产品过程流程图15确定量具/试验设备要求工程部检具清单，新设备、工装和试验设备检查表16小组可行性承诺工程部产品设计信息检查表，小组可行性承诺。17管理者支持工程部管理者支持18第三阶段：过程设计和开发编制产品包装标准工程部产品包装规格制作要求表19评审产品/过程质量体系品管部产品/过程质量体系检查表20制定过程流程图工程部产品过程流程图（包含特性矩阵）,过程流程图检查表21制定车间平面布置图生产部车间平面布置图,车间平面布置图检查表22制定特性矩阵图工程部产品过程流程图（包含特性矩阵）23过程失效模式及后果分析工程部过程失效模式及后果分析,过程FMEA检查表24编制试生产控制计划工程部（试生产）控制计划,试生产控制计划检查表25编制过程指导书工/质相关过程作业指导书26第三阶段过程设计和开发制定测量系统分析计划（MSA）品管部测量系统分析计划27制定初始过程能力研究计划工程部初始过程能力研究计划28制定包装规范工程部作业指导书29新产品过程策划和过程开发经验总结工程部新产品过程策划和过程开发文件/资料汇总一览表30管理者支持工程部管理者支持31第四阶段：产品和过程确认试生产作业工程部试产申请及评估报告32测量系统分析评价品管部零件评价人平均值和重复性极差控制图 量具重复性和再现性分析数据表量具重复性和再现性分析报告33初始过程能力研究工程部X—R控制图34第四阶段：产品和过程确认生产件批准品管部零件提交保证书35生产件批准品管部生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果36样品送样工程部送样单,送板登记表37生产确认试验工程部试验报告记录表38包装评价工程部产品包装评价表39制定生产控制计划工程部生产控制计划控制计划检查表40质量策划认定工程部产品质量策划总结和认定报告41管理者支持工程部管理者支持42样品确认品管部客户批准报告43第五阶段:反馈、评定和纠正措施批量生产生产部生产作业计划表44减少变差品管部X—R控制图45顾客满意业/