安全生产目标考核办法_第1页
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文档简介

安全生产目标考核方法一、考核目的安全生产目标考核是指对企事业单位安全生产工作开展的一种全面性、科学性考核，目的是为了完善企业安全管理体系，进一步推动企业安全生产工作的全面进展，通过有效的安全生产目标考核机制，保障员工生命安全和企业生产经营的持续稳健进展。二、考核内容1.安全责任制度考核对企业安全责任制度的完善程度、组织实施情况、责任清楚度、责任人员履职情况、执法检查情况和补救措施的执行情况进行考核。2.安全宣扬教育考核对企业的安全宣扬教育宣扬内容、方式、频率、效果等进行考核，包括安全培训、培训效果评价、宣扬教育资料分发和宣扬教育活动开展等方面。3.安全生产基础管理考核对企业的安全生产基础管理工作进行考核，包括安全检查、隐患排查、职业卫生监测、设备及用品管理、应急预案订立和组织实施等方面。4.安全生产操作管理考核对企业生产现场的安全管理、作业规程订立、实施过程、操作方式、操作工人素养等方面进行考核，同时对特种设备、不安全化学品等重点管理进行重点关注。5.事故应急管理考核对企业事故应急预案的订立、演练、实施及事故发生时的协调搭配情况进行考核。6.安全文化建设考核对企业的安全文化建设情况进行考核，包括文化宣扬、文化贯彻、文化效果、员工安全意识提高等方面，同时关注企业安全文化落实细节。7.安全生产环境考核对企业安全生产环境的整体建设情况进行考核，包括一般环境、职业卫生环境、生产安全环境等方面，对存在的问题进行引导和矫正。三、考核标准考核标准应当是具有可实施性、科学性、公正性和合理性的，同时和企业安全生产目标高度一致。四、考核方法1.评分制度采纳评分制度进行考核，依据考核项目的紧要性、难度和风险等，结合考核标准和考核方法，订立考核规定和评分标准，并依照权重、等级、分类等合理构建评分表。2.实地检查实地检查是考核方法之一，通过实地检查，现场整改、反馈等检查环节，评价企业的安全生产情形，反映企业的安全管理水平，同时总结存在的问题和不足。3.资料审核对企业相关安全生产管理资料进行审核，包括制度文件、培训记录、检查查分表、排查整改记录、应急管理记录、安全文化宣扬质量等方面。4.反馈和整改对于考核发觉的问题和不足，应适时向企业反馈考核结果，引导和推动企业进行整改。在有力保证企业生产经营稳定的前提下，在考核结果中充分重视和突出安全生产责任人的组织主管责任，确保安全生产管理全面落实。五、总结上述安全生产目标考核方法适用于各类企事业单位，新老企业均可依据实际情况适度调整，对目标达标的企业，应予以相应的嘉奖和激励措施，从而促进企业安全生产工作不断提高和改进。同时，各级政府和行业协会等有关机构应深入推动安全

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