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文档简介

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篇1:小企业支出审批制度

小企业支出审批制度

一、目的

1、为简化支出审批手续,提高工作效率。

2、防止因私占用公司财产。

二、适用原则

(一)使用商业单位制,经营方案和财政预算内,授权行使终审权。(经理/部门负责人对该单位之营业指标负全责)。

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(二)部门经理可适当的将其权限或部份权限,以文字性形式,授权给其副经理或部门主管等。

(三)授权方式可分为两类:

三、审批程序

1、方案内报销:

经手人、证明人(持原始凭证)、分管经理(部门负责人)、财务部

2、超方案报销:

经手人、证明人(持原始凭证和超支报告)、分管经理(部门负责人)、财务

四、方案审批内容

1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出方案,由运营中心收齐汇总,报公司总经理审批。原则上由运营管理中心统一购买并库存,各部门登记领用,并进入各部门的费用。每月底由运营管理中心向财务部供应有关方面的明细表(经各部门签字确认)。

2、固定资产与办公家具(包括机房与OA设备):其购买由各部门报申请方案,经部门负责人签字,公司总经理批准,公司技术部、运营管理中心统一协调核准后,对协调或购买状况写出需求报告,报公司总经理批准统一购买,金额在1万元以上的固定资产购入必需报总经理审批。

3、参展/会费:由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件,由部门经理审批,财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费;外地展会如在参展费中包含会务费用的,必需注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住会,予以报销来回车票与会务费;不住会的,报销车票与差旅补助。

3、凡是参与境外展览会,必需至少提前一个月向公司总经理提交专项申请报告,注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。

4、差旅费:各部门依据工作需要,制定出差方案,应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。(全部境外出差必需提前书面请示总经理经批准后方可执行)。

5、工资、奖金的支出:由公司人事部核准每月考勤,财务部编制发放表,经理签字确认,并报公司总经理批准后财务发放。

6、业务费用:业务费用包括业务交通费(含油费、保养费、过路费、搬运费)、快递费、礼品费及业务款待费。经总经理批准的方案内业务费用由部门经理审批;方案外业务费用报公司总经理审批。

篇2:路桥工程学院团学会经费支出审批制度

路桥工程学院团学会经费支出审批制度

1、路桥工程学院团学会实行资金统一监管调拨的基本经费制度。团学会全部资金(包括学校拨款、活动收入、赞助金等),由同学会负责老师管理。

2、同学会负责老师负责设立团学会统一帐户。全部帐目、现金及报销凭证由同学会秘书长保存。主秘书另设各部门明细帐目,随时记录各部门支出状况等详情。

3、各部门在申请经费时,须有具体的物品清单预算,按程序报批后方可支消失金。在每次选购完毕后一星期内,须向负责老师上交报销发票,统一填写经费审批表,由团学会负责老师保管备案。

4、各部门一律凭有效报销发票统一报帐。发票应写清明细,报帐时发票背面注明用途和经手人、证明人。在购买时如有特别状况只能用收据报帐时,需报老师批准。日常工作中报销公交车费、不报销工作餐费。

5、举办大型活动应先作预算并报团总支副书记、同学会主席和副主席批准。举办活动如需提前垫付大额现金(500元以上),应写书面报告提交负责老师,由副书记、主席和副主席及老师审批通过后,方可从负责老师支取现金。活动结束后应在两周内马上上交金额发票。

6、负责老师应在每次活动后小结财务支出状况,交部长级例会审议。负责老师定期制作经费清单,向团学会内外公布,以加强各方面的监督。

篇3:某局财政项目支出建设任务书

项目任务名称:****阳光工程资源系统建设

项目主管部门:***农业局

通讯地址:***街道办事处*路**号

邮政编码:*****联系电话:****

项目实施单位:*******

通讯地址:*****

邮政编码:*****联系电话:******

编制日期:****年4月28日

依据《*****农业局农业财政项目支出资金管理暂行方法》的规定、年度项目投资指南、项目申报和评定状况、项目分单位实施方案,下达本建设任务书。

一、项目任务背景

***位于四川盆地东南部,距*****公里,***西部,位于东经105度29分106度,北纬29度24分29度52分,全县辖**个街道办事处、****个乡镇,辖*****个行政村(其中***个居委会),幅员面积****平方公里。全县总人口***万人,其中农业人口**万人,有农村劳动力**万人,耕地面积***万亩,人均占有耕地面积***亩,属于典型的人多地少的农业大县。按每个劳动力耕种5亩土地计算,需转移农村剩余劳动力27.4万人。据统计,我县每年大约有15万多农村劳动力外出务工,这样还有一大批农村剩余劳动力仍留在农村。

为了全面把握我县农村劳动力资源状况,有方案、有步骤地开展农村劳动力法律学问、技能培训,有组织地对富有农村劳动力有序输出,这就迫使我们必需加强农村劳动力转移培训阳光工程资源信息系统建设,准时精确     供应相关信息。也只有这样,才能更好地有序转移我县剩余劳动力,从而推动"三化'进程,最终实现农夫致富奔小康。

二、项目实施单位基本状况和担当项目的优势

****农业局***现有职工5人,其中:高校本科学历1人,大专学历4人;拥有计算机3台,全部能登陆互联网。24个街镇乡也全部配备电脑,能全部登录互联网和县农业局局域网。

去年年,全县用4个月的时间开展了对农村劳动力数据调查登记,并录入微机。完成了对各镇农村劳动力资源管理的软件安装和劳动力资源数据录入,并将汇总数据上报市局。

已确定通惠职业高级学校等7所职业高级中学为我县农村劳动力转移培训基地。

****年,我县农村劳动力转移工程顺当通过市级验收。

三、年度项目目标、建设地点、内容及规模

(一)年度项目目标

实现全县农村劳动力资源系统信息化、网络化,圆满完成市里下达的各项任务。

(二)项目建设地点

项目实施地点:县农业局及24个街镇乡。

(三)内容及规模

1、开展农村劳动力信息管理人员(农经人员)培训;

2、组织完善农村劳动力资源信息更新;

3、完善***个街镇乡劳动力资源信息网络化。

四、年度实施步骤准时间进度支配

项目实施时间为一年。分三个阶段进行:

1、筹备阶段:在****年4月完成项目任务申报工作。

2、实施阶段:

****年5月、6月开展信息管理人员和数据更新调查、录入培训;

****年7-11月前完成信息网络建设;

3、总结阶段:****年12月,依据实施状况总结阅历,写出总结报告,申请验收。

五、资金概算、筹措及市级资金使用方案

(一)项目资金概算8万元。

其中:1、劳动力信息管理人员培训及资料费0.5万元。

2、完善劳动力资源信息更新需资金2万元。

4、劳动力资源信息更新动态调查资料费0.5万元。

5、网络建设及维护费5万元。

(二)资金筹措:

1、市补助资金4万元;

2、县、镇补助资金4万元。

(三)市场资金使用方向及方案:

1、劳动力信息管理人员培训及资料费1万元。

2、更新劳动力资源信息1万元。

3、网络建设及维护费2万元。

六、项目建设保障措施及项目相关责任人员

1、成立项目实施小组。由农业局局长****任组长,农经科科长***详细负责项目的详细实施。

2、接受市农业局经管处的指导和监督。

3、争取各级政府的重视、支持,保障必要的资金投入。

七、其他事项

本任务书一式四份,市局二份(相关业务处、财务处各执一份),项目主管部门、项目实施单位各执一份。

项目实施单位:(公章)

法人代表:(签字)**联系电话:****

项目负责人:(签字)**联系电话:***

财务部门负责人:(签字)联系电话:

****年4月29日

项目主管部门:(公章

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