临床主治医师经常要做的事

临床主治医师经常要做的事第一页，共三十页，编辑于2023年，星期四主要内容追求的目标经常要做的事怎样达到目标第二页，共三十页，编辑于2023年，星期四主要内容追求的目标经常要做的事怎样达到目标第三页，共三十页，编辑于2023年，星期四追求目标——四个满意病人满意领导满意同事满意自己满意第四页，共三十页，编辑于2023年，星期四主要内容追求的目标经常要做的事怎样达到目标第五页，共三十页，编辑于2023年，星期四临床主治医师岗位职责在科主任领导下和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作掌握病员的病倩变化，病员发生病危、死亡、医疔事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报参加值班、门诊、会诊、出诊工作第六页，共三十页，编辑于2023年，星期四主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事敌协助护士长搞好病房管理临床主治医师岗位职责第七页，共三十页，编辑于2023年，星期四组织本组医师学习与运用国内先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验担任临床教学，指导进修、实习医师工作临床主治医师岗位职责第八页，共三十页，编辑于2023年，星期四每天加班加点，付出很多、整天忙碌，结果却是面临的困惑病人有意见达不到主任要求下级医生很委屈第九页，共三十页，编辑于2023年，星期四主治医师该如何带组？第十页，共三十页，编辑于2023年，星期四主治医生的定位桥梁、纽带作用科室中坚力量医院业务骨干第十一页，共三十页，编辑于2023年，星期四桥梁作用主任医生和住院医生医院和病人之间医生和护理之间本科医生和其他科医生第十二页，共三十页，编辑于2023年，星期四充分理解科主任要求科室目标、具体任务、每月工作重点科室总收入、药占比、床位周转率科主任、主任医师有何特殊要求拒绝过度治疗限食治疗降糖治疗方案越简单越好第十三页，共三十页，编辑于2023年，星期四住院医师本科医师：6-8张床其他科医生：2-3张轮转医生：2-4张进修医师：1-2张组内医师分工、合作第十四页，共三十页，编辑于2023年，星期四了解教育背景、专业科室早晚查房制度、交班值班向上级医师汇报、请示制度本科特殊要求、特殊检查医嘱系统、病历系统培训新入科医师培训第十五页，共三十页，编辑于2023年，星期四全组病人分类管理通常15-18床一般病人危重病人疑难病人第十六页，共三十页，编辑于2023年，星期四经常要做的事新病人处理：45-55人/月每日查房指导病历书写病例修改、督促病程及时完成、化验单回报组内医师小讲座疑难病例讨论疑难、危重、VIP病人及时向上级医师汇报第十七页，共三十页，编辑于2023年，星期四查房查房前讨论病史是否清楚体格检查是否全面辅助检查、关键性检查是否完善诊断是否明确治疗方案是否恰当是否与病人进行积极有效的沟通第十八页，共三十页，编辑于2023年，星期四疑难、危重病人处理积极有效的与向家属沟通疑难病例讨论、查资料及时向上级医师汇报全科讨论、主任查房全院会诊第十九页，共三十页，编辑于2023年，星期四病历检查修改首程、大病历是否及时完成病人一般资料：联系电话、地址是否完整病程记录是否符合要求分析病情是否恰当化验单回报、异常结果是否复查、处理出院记录、出院医嘱中医中药内容、特色治疗第二十页，共三十页，编辑于2023年，星期四主要内容追求的目标经常要做的事怎样达到目标第二十一页，共三十页，编辑于2023年，星期四时间管理知识管理关系管理成功的三要素第二十二页，共三十页，编辑于2023年，星期四每日查房固定门诊业务学习主任查房论文书写课题任务时间管理第二十三页，共三十页，编辑于2023年，星期四时间管理陪伴家人第二十四页，共三十页，编辑于2023年，星期四医学知识西医知识：内科知识、专科指南、研究进展、医学影像中医理论：中医基础理论、中药、方剂、中医内科人文知识英语学习：医学英语、日常英语知识管理第二十五页，共三十页，编辑于2023年，星期四基础扎实掌握重点养成良好的学习习惯？知识管理第二十六页，共三十页，编辑于2023年，星期四关系管理第二十七页，共三十页，编辑于2023年，星期四严格要求详细询问病人病情认真进行体格检查早晚查房周末查房病例认真书写、及时完成危重病人处理第二十八页，共三十页，编辑于2023年，星期四互相帮助