财务部门述职工作总结及个人工作计划

财务部门述职工作总结及个人工作计划财务部门述职工作总结及个人工作计划一、工作目标和任务本年度，财务部门的工作目标是根据公司的发展战略，协助管理层制定财务计划和预算计划，加强预算管理，优化资金结构，提高资金利用效率，确保公司财务安全和稳健性。财务部门具体工作任务包括：财务预算制定、账务管理、固定资产管理、税务管理、财务风险控制、投资与融资管理等。二、工作进展和完成情况在过去一年中，财务部门积极履行职责，认真执行公司财务管理制度，系统完善财务内部控制，认真核算财务账务，把握公司宏观经济形势，切实加强预算管理，并且规范了资金结算和使用。具体的工作进展与完成情况如下：1.财务预算制定：认真组织制定公司年度财务预算，根据事业部门各项实际情况，科学安排预算，严格控制各项支出，确保公司财务收支平衡，完成情况良好。2.账务管理：严格按照公司制定的会计原则进行资产负债表、利润表等财务报表的编制和报送，确保财务报表真实、准确、完整。细化公司内部控制程序，加强对财务系统的管理和维护，提高了财务账务管理水平。3.固定资产管理：全面负责公司固定资产管理工作，规范固定资产进出库流程，提高固定资产清查工作的精度，确保固定资产的准确统计和皮实管理。4.税务管理：严格遵守国家税法和税收政策，加强对税收法规的学习和宣传，按期履行各项税费申报和缴纳工作，从而为公司保驾护航，避免出现税务纠纷。5.财务风险控制：加强对公司财务风险的识别、评估和管理，制定有效的控制措施，以保证公司财务风险的可控性和规避性，为公司未来的发展提供稳健财务支持。6.投资与融资管理：跟踪市场动态，关注国家政策方向，挖掘和筛选可行投资项目，积极参与融资渠道探讨，逐步提高了公司的融资能力和资本实力，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。三、工作难点及问题在完成上述工作任务的过程中，我们也面临了一些问题和难点，其中主要包括以下几个方面：1.预算管控不严，导致业绩下滑。公司业绩受经济环境、行业变革、市场竞争等多个因素影响，很多业务端负责人都调整了新的业务方向，预算管控不严，对公司的业绩造成了一定的影响。2.税务风险管控能力有待提升。当前大环境税收政策变化较为频繁，公司的纳税义务量也在逐年上升，税务风险管控能力短板十分明显，需要在税制和管理制度方面加紧补齐。3.资金利用效率有待提高。目前公司的存款利率较低，财务部门需要加强对公司资金的管理，提高资金利用效率，减少公司的财务成本，提高资产收益率。四、工作质量和压力在过去一年中，财务部门工作量较大，工作任务繁重，面临着外部经济形势动荡、公司经营业绩下滑等多重压力。但是，在全体部门员工的共同努力下，财务部门圆满完成了工作任务，提高了财务工作质量和效率，也得到了公司领导和各部门的认可和赞扬。五、工作经验和教训在完成工作任务的过程中，我们深刻认识到：要始终将公司发展战略作为财务工作的出发点和目标，要紧紧围绕公司的经营目标和财务控制目标来制定和执行预算管理，同时要持续加强对税务法规的学习和宣传，提高财务风险控制和管理水平，才能为公司提供稳健的财务服务。六、工作规划和展望在未来的工作中，我们将进一步加强对公司财务管理的管控和监督，持续完善财务管理制度，加强对公司内部控制的监督和实施，提高财务预算作业质量，加强对资产管理和风险控制的管控，力求让公司财务管理指导更加有效和规范。同时，我们将积极主动跟进国家经济政策和税制变化，提高财务所服务业务的竞争力和调整的敏感度，加强税务规划和管理