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文档简介

Word版本,下载可自由编辑公司年度总结6篇

二、工作方面

严格根据会计基础工作达标的要求,仔细记下各类账簿及台帐,部门内部、部门之间准时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作方案,扎实地做好财务基础工作。根据每月份的工作方案,按月对会计凭证举行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

先前台收银到复核、出纳,每个环节紧密连接,互相监控,发觉问题,准时上报。对收据及发票的领、用、存举行记下,并仔细复核管理。对日常选购价格举行核对,并天天对原材料的出入举行审核。财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期举行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。敬重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。

三、其他工作

每月及时上报统计局数据。准时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。按时参与公司召开的行政例会。按公司的要求,审核工资表,并准时发放。对于人员工资变动状况,准时与人事部交流并解决。参与财政局会计人员继续教导的培训,不断提升自身的业务素养,更好的为企业服务。

四、明年工作设想及需要改进方向

进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。增加财务方案管理,加强方案执行状况的分析与控制,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供实用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规则制度。进一步加强内部部门间的交流、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有些作用,为领导分忧,解难。加强财务人员业务学习和培训,全面提高业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务意识,推进整体财务工作再上新的台阶。

时间飞逝,今年的工作转眼即为历史,一年中,财务工作有无数成果和不足,这些应当是明年财务管理重点思量和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提升自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

企业年度工作总结篇二

年终岁末的时候又到了,回过头来看我们这一年所经受的事情,所干的工作的确让人感慨万千。全公司车辆较多专兼职驾驶员技术力气参差不齐天天城里城外,与南来北往的车辆擦肩而过,能安全的完成任务,没有浮现任何大小责任考核事故,那的确叫“不简单”。车辆管理常常处于在风口浪尖上,稍有不慎,将会痛恨终身。但是经过我们全队人员的共同努力,克服了一个又一个困难,利用我们严格的要求规范化的管理以及强有力的制度做保障,车队平安顺当的完成了上级下达的各项工作任务,取得了较好的成果,充分得到了公司领导的表扬和绝对。以下是我车队车辆管理工作总结;

一,车辆管理

1、车辆管理是一项综合性的工作,为了做好车辆管理,按公司制定的“车辆定点考核方法”,“车辆定点修理方法”,以及“车辆定点停放的考核方法”。坚定做到有法必依,执法必严,高标准、严要求,我们用严格的制定去管理人,用我们的自身模范行为感染人,要求别人做到的,我们老同志首先做到,用我们身边事例去教导和感化他人让我们朝着一个共同的目标“平安第一,预防为主”的方针前进!车辆的管理不只是停歇在语言和文字上,而是落实到每个环节上,做到“个个肩上有担挑,人人头上有指标”,让每位驾驶员心中都有一个对照,以点代面,增进车辆管理工作的顺当开展,充分达到节能降损这个目的。2、加强车辆修理,节能降损。求职信息

二、工作状况

严格根据操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通规矩,做到遵章平安行车。常常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆修理和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,娴熟把握各种车辆技术性能,有故障准时排解,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,协助别人,从不为个人利益而斤斤计较。

做司机十分辛劳,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当我看到司机开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;我们司机始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。常常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,作为一名管理人员,我时刻铭记自己肩负的重任。

三、工作问题

虽然取得了一定的成果和长进,但浮现的问题也不容忽略,如:自身素养有待进一步提升,服务意识有待提升等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提升自身的综合素养、业务水平、服务质量。有人说挑选了司机就挑选了辛劳,我今后也必将长久将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,由于我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出所有诚挚,情愿为我挚爱申通公司奉献一切。

四、下一步工作决定

我们将继续深化学习,提升自己,下一步我们将进一步完美《车辆管理方法》,从细节做起。特殊在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通平安法》的学习,全面提升驾驶员的整体素养。利用教导、培训,提升驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提升平安意识,做到管理与教导相结合,坚持长久奔波在公司运送的第一线,为公司的进展做出贡献。

公司年度总结篇三

劳碌而充实的xx年即将结束,在新的工作岗位上,在酒店领导和同事们的关怀支持协助下,我遗憾完成了领导交给的各项工作任务。在这个团结、和谐的集体中,我从思想上得到了进一步提升,在工作上得到了很大的熬炼,现将我的工作状况总结如下:

一、树立以店为家的思想,严格遵守酒店规则制度,自觉维护酒店集体利益,维护酒店整体形象,做到衷心,谦虚,耐心。

二、充分了解工作环境,工作范畴,工作情况,做到有问题能准时到位,准时解决。

三、不迟到、不早退、不缺旷、有事有病向领导书面请假,对自己的工作做到尽职尽责,合理支配,不急不躁,平安稳固。

四、爱惜公物,妥当使用和准时维护工具设备,节省能源,从节省一滴水、一度电开头,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用尽准时关掉,发觉问题准时报修,不由于无人管理而造成酒店的能源铺张五、努力提升自身素养,主动向同事学习请教,保持饱满的工作精神,并做到自觉严谨的工作态度。

结尾:利用这段时光的工作,我发觉自己仍有不足的地方,有待改进,如专业学问不够丰盛,准备利用加强学习来提升自身的专业学问和服务水平。

企业年度工作总结篇四

一年来,财务部紧紧围绕__公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,并利用加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提升财务服务质量。以下是今年的工作总结。

一、仔细履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,举行会计监督。财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收规矩、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律规矩,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确     性。

二、规范各项财务基础工作

对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足举行了改进和完美。如设置“创造费用”明细科目,并按该科目的费用项目举行了明细核算、归集和分配,费用的详细开支状况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减创造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当。求职信息

三、制订各项财务成本方案,严格控制成本费用

财务部对有关考核指标举行了分解,下发了财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,采取刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是采取指标考核,对于超支部分坚定不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

随着原材料市场价格的持续上扬,而__集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金支配上,做到公平、透亮     ,先急后缓;另一方面,按照集团公司经营方针与方案,合理地支配融资进度与额度,利用以资金为纽带的综合调控,增进了囫囵集团生产经营进展的有序举行。

五、加强财务会计制度建设,提升财务信息质量

财务部按照公司差旅费的实际执行状况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,对各母子公司的会计报表从报送时光准时性、数据精确     性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提升了会计信息的质量,为领导决策和管理者举行财务分析提供了牢靠、实用的信息。平常财务部利用开展每周一次的沟通会,解决上周工作中浮现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规章、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责,并举行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员按照本岗位的职责要求,举行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出决定,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,增进了各岗位的沟通、合作与团结。

七、开展了各项活动

为了规范财务行为,协作各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了财务自查活动,对审计和自查中发觉的问题准时地举行了整改,事后举行了沟通,提升了会计人员的职业技能。为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要做好经济活动分析工作,准时提出为实现本集团公司生产经营方案的财务控制可行性措施或建议。协作__集团总部举行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

为更好地加强资金管理,统一调配,按照__集团总部结算中心的工作方案支配,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。继续制定和完美各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。__集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要乐观协作做好这方面的工作。求职信息

做好年终财务决算的各项前期预备工作,工作中碰到不能解决的问题,准时反映,以求得到准时解决。并注意与__集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的交流,更好地提升财务服务质量。加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经规矩的学习,结合会计人员考评方法,逐步提升会计人员的专业学问、技能和职业推断能力。

公司年度总结篇五

各位领导、各位员工:求职信息

大家好!

我受公司托付,现将2xxx年工作做一总结,同时把20xx年主要工作思路汇报一下:

一对2xxx年工作的总结

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成果。但同时也裸露出无数的问题和不足,需要我们加以改正。求职信息

一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开辟进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人惬意的成果:220xx年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康进展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

一、抓住时机,上马顺酐二期工程

我们的顺酐项目在完成一期工程后,因为市场缘由,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原方案完成二期工程。但是,从220xx年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开头取得良好效益,于是公司果断打算:抓住当初有利时机,在一期工程不停车的状况下,上马二期工程。求职信息

二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热烈和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经非常疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应当绝对的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

二、乐观进取,遗憾完成B级锅炉创造资历证的取证工作

大家知道,我公司原有些锅炉创造资历证为C级,随着市场的不断进展,C级锅炉创造资历己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资历上以及设备加工方面己满足B级锅炉创造资历的要求。为此,从20xx年5月份起,我们开头全力投入到B级锅炉创造资历的取证工作上来,并于12月16日顺当利用国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是:

首先,我们在本来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准举行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

第二,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的创造工作。这期间,大家都是争时光、抢进度,毫无埋怨的打夜班,体现了令人钦佩的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热烈服务的理念,乐观做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营进展步子,广阔员工如无特别状况,很少休假,只要工作需要,都能够准时到位,准时处理,为公司的生产经营活动制造了良好的工作环境。

现在,我们己顺当利用国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚决“以质量求生存,以管理求进展”的信心,把企业推向一个更高的档次。

三、抓好企业文化建设,全面提高企业形象

企业文化在一个企业中起着十分重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业进展过程中重中之重的位置上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点:

1、对全体员工的工资举行了普调。此次普调工资公司坚持了“藏匿、公正、公平”的原则,采纳民主和集中相结合的办法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有些一次,充分体现了“以人为本”的理念。我信任,这必将越发激活广阔员工的工作热烈,为企业的进展贡献自己最大力气。求职信息

2、加强培训,力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,而顺酐车间的员工更是每天都在培训,同时还定期对员工举行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班,并考取相关证件,利用多种手段,力求提升广阔员工的综合素养。

3、教导员工自我定位,苏醒熟悉自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所所作的《老板如何当好企业的战略家》一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、苏醒熟悉自己职责的教导课。利用学习这篇文章,我们大家要深刻体味文章的内涵,要结合文章检查自我,熟悉自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友碰到困难的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出救济之手,共计捐款9700多元,并准时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底挣脱逆境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的体贴之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。

5、为美化环境,在董事长亲手主持下,公司共投资约10万元修建了25个花池,同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美,企业形象也得到了进一步提高。

回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成果大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比20xx年增强了无数,等等。但是,成果并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应当苏醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,详细有以下几点:

1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。高金国于2023年上半年被派往甘肃,至2xxx年底案发时止,在这长达两年多的时光里,我们可以说严峻地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞,今后必需吸取教训,加以堵祝固然,浮现这样大的失误,我有着不行推卸的责任,我应当向董事会做出深刻检查。

2、因为管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但因为我们的管理工作做的不到位,未能合理支配生产,制定出最科学的工作方案,同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵浮现质量问题等,以致造成了工期延伸达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达100万元。并且,还存在着大量材料的铺张问题,损失也很大。求职信息

3、对员工队伍的管理缺乏力度。因为我们这个企业是从一个乡镇企业逐步进展到现在的。因此,员工队伍存在着一个不行避开的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友学生等等这种关系十分多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将赋予郑重处理,直至免职。

再有,我们某些员工因为受自身素养的影响,存在着上班时光内相互扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调全都的工作作风。串岗者大有人在,拉闲谈、谈天儿者也同样是大有人在。

同志们,说到这儿,我认为大家有须要深深反思一下:这样做说明白什么?只能说明,我们的员工还没有剧烈的紧迫感和责任感;我们的素养还不够高,我们的心还没有彻低用在为企业的进展出力献策上来。大家应当考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢?总之,我希翼大家都能明了这样一个道理:“企业靠我进展,我靠企业立业”,惟独员工和企业真正心连心,企业才干进展,员工也才干真正得到利益。

4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还能再相信你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必定失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么进展,唯恐连生存都难了吧。所以,我希翼大家在今后的工作中一定要越发努力,一定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉。这一点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做。

5、平安管理工作抓而不严,严而不细。我们的平安管理工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程。但是,真正执行起来却未能彻低按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细。2(xxx年全年化机共发生伤人事故四起,农药发生挤手

事故一起,10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分别器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危急的是,由于我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想。这一切说明,我们的平安管理工作做得还非常不够,我们必需吸取事故教训,切实做好平安管理工作。

1、坚持“一个方针”。即始终铭记和遵从“平安第一,预防为主”的方针,一切工作以平安为先,一切精力以平安为先,一切需求以平安为先,防范事故力求先知先觉先行,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

2、锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制受伤人数,坚定杜绝重特事件故,确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标,确保公司长久处于平安平稳的态势。

3、强化“三项责任”。即强化政治责任,从事关公司形象,事关广阔员工根本利益的高度来对待平安工作。强化进展责任,把平安生产管理作为公司最好的管理、最强的竞争力和最大的效益,坚持做到抓进展务必抓平安。强化法律责任,严格遵守《平安生产法》及公司的管理制度,全面履行法律、规矩给予的平安管理职责,自觉做一个平安生产的守法企业。

4、提升“四种能力”。即提升调查讨论的能力。紧贴平安管理的热点、难点、疑点问题,深化调研,从根子上查缘由,管理上找不足,机制上拿对策,为平安生产管理提供精确     的导向和正确的思路。提升综合防备能力。继续完美平安组织协调、平安工作机制、平安文化建设、平安技术防范、平安应急救援五大支撑体系,努力实现平安生产的长效管理。提升管理创新能力。更新观念,与时俱进,不断寻求平安管理新模式,利用制造性的工作来挖掘潜能,打造企业平安工作的亮点工程。提升预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到公司的全部方面,静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,织密监控网络,做到似疑当察,平安监管不留盲区死角,为顺当创建文明单位奠定扎实的基矗

同志们:20xx年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的2xxx年正向我们走来。新的一年,万象更新,公司希翼各位员工要乐观行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开辟,以越发饱满的热烈,以越发高昂的斗志,为实现公司20xx年年度目标任务而努力奋斗!

感谢大家!

企业年度工作总结篇六

20__年即将过去,在部门领导的大力支持和正确领导下,自公司开展学巴钢活动以来,检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下,全体化验室员工利用学巴钢,找差距,不断提高检化验工作理念,强化员工标准化操作与岗位培训相结合,注意操作细节,提升检验精度,员工化验水平得到了显著提升,检验质量取得了长足的长进;一年来,化验室全体员工尽职尽责,高标准、严要求、高质量地遗憾完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。

现将全年的检化验工作容易总结如下:

一、今年,因为供需失衡的格局难以根本改观,国内钢铁市场仍处于下滑轨迹,钢铁企业环保压力经营形势依然困难的状况下,随着公司学巴钢活动的深化开展以及公司产能的大幅提升,且随着20__年我部减员增效工作的落实,以及岗位作业标准化在生产工艺过程中逐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的需要,我部检化验工作也面临着严竣的考验;今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验项目、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面,经过重新梳理操作流程,不断规范岗位操作标准化作业,经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提升检验效率,为公司各生产厂及相关单位提供精确     、准时的检化验数据,服务生产,较好地完成了公司全年的化验任务。

1、今年化验室不断将学巴钢的工作理念贯彻深化,将各中间产品成分的变化同各生产厂工艺控制相结合,从管理上跟踪生产工艺的协调落实状况,结合中间产品成分的变化,跟踪中间产品质量状况,加强中间产品质量监控,准时反馈产品质量效果,准时为下道工序提供产品成分信息,服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反馈;为公司工艺质量的稳定提供精确     的数据依据,使质量控制工作的关口前移,做到事前预防,过程质量监控,从而达到囫囵生产系统质量稳定。

2、推行化验岗位操作标准化作业,提升检化验工作效率,特殊是在炼铁和炼钢化验室,我部在制样及样品检验等细节工作方面精确到了以分钟举行节奏控制,准时报出铁水、钢水成分,大幅提升了检验效率,服务于生产,为炼钢迅速冶炼做出了贡献。求职信息

3、炼铁、炼钢化验室为适应目前的炼钢迅速生产节奏,在各自仅有一台直读光谱的现实状况下,不等不靠,充分通过生产的检修间隙,做好光谱仪的维护保养工作;因为光谱仪持久高负荷的长久运行,化验室从管理上建立了采纳光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段,对仪器举行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够准时发觉并得到迅速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;

4、严格执行公司大宗原燃料的质量标准,对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验,数据精确     度较高。此外,经我部检验发觉有无数批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的状况,分离反映在质检报告单上,维护了公司的经济利益。求职信息

二、加强化验室大型精密仪器的细心维护、保养、和运行检查,确保化验工作的顺当举行。

对铁化、钢化光谱仪单配的状况,因为光谱仪持久高负荷的长久运行,化验室从管理上建立了采纳光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段对仪器举行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够准时发觉并得到迅速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;同时制定了有针对性的应急处置方法,在今年几次光谱仪突发故障状况下,实行应急生产保障措施,最大限度地保障了生产的运行。求职信息

三、对标巴登钢厂,在化验室推行设备、仪器的自主修理及自主加工创造能力;同时,部门在制度上创新“以人为本”的激励机制,激活了全体员工的工作热烈,多次细节上有用技术的持续改进取得的胜利,有效增加了各站室员工的自主动手能力的信念,大幅降低了原燃材料及中间产品的检验成本,提高了检化验工作效率,增加了化验室仪器、设备综合保障能力。

四、加强大宗原燃材料的取、制样工作质量和化验室内部工作质量抽查监督,确保大宗原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量处在可控的有效监督之下。

今年,部门成立了工作质量抽查监督小组,对原燃材料的

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