一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试A卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试A卷带答案

单选题（共100题）1、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D2、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】D3、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】A4、因发包人原因引起的暂停施工的，()应及时下达暂停施工指示。A.发包人B.监理人C.承包人D.设计人【答案】B5、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】A6、编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，（）可能随之引发的职业健康安全和环境影响。A.预防和减少B.规避和转移C.减轻和自留D.消除和减轻【答案】A7、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C8、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】A9、根据《建设工程施工专业分包合同》，下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C10、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D11、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A12、施工成本控制工作的一般步骤是（）。A.检查－分析－比较－预测－纠偏B.比较－分析－预测－纠偏－检查C.预测－比较－分析－检查－纠偏D.预测－检查－分析－比较－纠偏【答案】B13、在建设工程项目施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】C14、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A15、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D16、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。【答案】D17、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】C18、关于事故上报的程序，不正确的是（）。A.安监部门每级上报时间不超过2小时B.只有较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门C.只有一般事故逐级上报至设区的市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门D.只有特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门【答案】D19、在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A.仲裁B.协商C.DABD.DRB【答案】B20、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A21、建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】A22、运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】D23、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC.将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d【答案】B24、关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.相应资金已经就位【答案】D25、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B26、施工组织总设计以（）为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】B27、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C28、质量手册的支持性文件是（）。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件【答案】A29、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B30、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。（2012）A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】A31、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A32、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】B33、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值【答案】D34、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A35、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】C36、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A37、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C38、为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险【答案】B39、根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C40、下列属于委托合同的是（）A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同【答案】A41、关于FIDIC条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家【答案】D42、项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】D43、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】B44、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D45、某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业.业主.设计单位负责【答案】A46、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上，工程复杂，业主对其工程总成本估计困难，不准确，此工程最适宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】A47、建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括()。A.进行竣工决算B.进行项目总结C.清理各种债权债务D.移交工程资料【答案】C48、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。（2012）A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】C49、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】D50、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200元，已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】B51、混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】C52、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（）分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容【答案】B53、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段【答案】B54、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。2018真题A.??合同总价可以一次确定B.??分包合同价对业主相对透明C.??不利于业主节约投资D.A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B55、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】D56、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A57、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D58、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D59、（2020年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B60、下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是（）。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【答案】C61、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C62、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】C63、项目管理实施规划的编制依据，不包括()。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要求【答案】A64、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（）。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】D65、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】D66、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。（2012）A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】B67、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】B68、设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的（）作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B69、某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。A.进度拖后36万元，费用节约40万元B.进度提前36万元，费用节约40万元C.进度拖后40万元，费用超支36万元D.进度提前40万元，费用超支36万元【答案】C70、对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C71、下列建设T程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C72、在施工作业过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】A73、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】B74、建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票【答案】A75、工程质量问题和质量事故的分类标准是（）。A.工程合同额的多少B.直接经济损失的大小C.社会影响程度D.工程质量监督部门的鉴定结果【答案】B76、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B77、不属于施工成本计划一般指标的是（）。A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标【答案】D78、关于质量风险应对的说法，以下正确的是（）。A.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程，分包给有经验、有能力的分包单位，属于质量风险应对的规避策略B.避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，属于质量风险应对的减轻策略C.工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等，属于质量风险应对的自留策略。D.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，属于减轻策略【答案】D79、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D80、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程【答案】A81、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】A82、下列关于政府质量监督机构的说法正确的是（）。A.监督员应当占监督机构总人数的80%以上B.监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.监督员具有3年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.建设主管部门每2年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】C83、合同分析是从（）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同清算【答案】B84、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。（2015）A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D85、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题【答案】C86、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用【答案】A87、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。A.30B.7C.45D.14【答案】C88、设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的（）作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B89、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时，均应进行敲击，检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.记录法D.实验法【答案】B90、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上()。（2013）A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】D91、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A92、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】B93、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】D94、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】D95、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B96、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C97、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核【答案】B98、施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是()。A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总【答案】B99、施工质量事故发生后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】A100、下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】B多选题（共40题）1、施工阶段质量的自控主体指的是（）。A.施工承包方B.供货方C.建设单位D.业主E.监督单位【答案】AB2、（），是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】BC3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006)，项目经理的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范闱内的利益分配C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD4、施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定额B.组织制度C.工作程序D.责任制度E.业务台账【答案】BCD5、根据《建设项目工程总承包管理规范》.工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（）。A.办理决算手续B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员【答案】BD6、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC7、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A.监理单位与施工单位之间B.设计单位与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工单位与材料供应单位之间【答案】BCD8、施工组织总设计的主要内容包括()。A.总体施工部署B.施工总进度计划C.施工方法和施工机械的选择D.主要措施项目清单E.主要技术经济指标【答案】AB9、（2020年真题）关于工程项目成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算【答案】AB10、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC11、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施【答案】C12、在网络计划中，工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为15天，则该工作（）。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为5天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为5天【答案】BC13、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的任务E.工程分包人的工作【答案】ABD14、按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有（）。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【答案】AC15、（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC16、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【答案】ABD17、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的有（）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供货方负责供应，供货方可适当向采购方收取一定费用C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.接运验收是广泛采用的验收方法E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】AC18、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能E.我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能【答案】C19、政府质量监督的内容包括（）。A.对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价B.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量C.对工程竣工验收进行监督D.组织或者参加工程质量事故的调查处理E.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况【答案】BCD20、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD21、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】AC22、关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是（）。A.安全生产事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告【答案】AD23、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC24、当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.业主资金不到位B.工程量发生较大的变化C.承包商自身成本发生较大的变化D.国家相关政策发生变化E.通货膨胀达到一定水平【答案】BD25、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.施工单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.施工单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E.经过修改的应急预案需重新备案【答案】C26、按照我国验收规范的规定，单位工程质量验收合格的条件包括（）A.所含分部工程质量验收均合格B.主要使用功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定C.建设单位已按合同约定支付工程款D.观感质量验收符合规定E.所含分部工程有关安