咨询工程师考试《组织管理》必备试题_第1页
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文档简介

题是也就是以下是百的2018年咨询工程师考《织管必备试，欢迎来!1、下列工程项目贷前管理的内容表述正确的是()进行贷款基本调查进行信用评价分析对借款人进行财务评价对贷款项目进行评估贷款风险预警2、职能式组织结构优点有)项目团队中各成员无后顾之忧各职能部门可以在本部门工作项目工作任务的平衡中去安排力量项目团队的成员有一部门业人员技术撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平有利于司项目展与理的连性有利于同职能部门的团队成员之间的交流3、在目团队发展的规范阶段要注意的问题()A、团工作规调整与团队价值取向的倡导团队文的培养团队目标和工作任务的坚定团队精的奠定4、变令附件般包括)产生变更的原和细变更内容明变更工作的工程量表设计资料设计图纸5、工业项目合括)自然风险分析财务金融风险分析经营风险分析管理风险分析政策风险分析6、项目雇员考核的内容有)工作效率工作纪律工作质量工作成本工作时间7、有关工程项目人力资源理的表述中正确的选项是()A、以高的效益为目标以更好地完成客户的委托任务为目是对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程科学合地分配力资源实现人资源工作任之间的优配置，动其积性是指工目有关参为提项目作效高质地完成委托任务8、属于项管理织体直接子系的是)综管理范管理质管理运管理财管理9、职能式组织结构的点有)项目团队中各成员无后顾之忧各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平有利于公司项目发展与管理的连续性、有利于不同职能部门的团队成员之间的交流后评体包()过程评价绩效评价持续评价在以上价的基上提出目发展对策议，供托方与有方面参考一定时期的运营管理答案：1：A、B、D、2：A、、C、D、3：A、BC、、4：B、C、、

5：B、D

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