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文档简介

御龙湾项目管理手册资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。欧浦置业投资有限公司御龙湾项目管理手册二〇〇九年十月二十二日目录一、编制和使用说明………………………3二、工程部职责……………3三、注意事项………………3第一章项目组织…………………………4第二章工程文件标准表格………………61、欧浦置业投资有限公司项目部管理用表………52、监理单位用表……………………63、承包商用表………………………8第三章 工程会议制度……………………11第四章现场质量管理要求………………111、实施要求…………………………112、材料控制…………………………113、欧浦置业投资有限公司质量要点……………12a.主体和砌筑工程………………12b.防水工程………………………14c.铝合金安装工程………………15d.装修……………17e.水电安装………………………19f.成品保护………………………19第五章 安全文明管理要求……………201、安全文明管理制度………………202、现场CI系统……………………203、基本要求(评估检查项)………………………21第六章 总包与分包的配合………………22第七章 工程预结算编制及审核作业指引……………59一、目的…………………………59二、适用范围……………………59三、术语和定义…………………59四、职责…………………………59五、工作程序………………………59第八章非主体建安工程预结算管理流程……………61第九章主体建安工程预结算管理流程………………62第十章工程现场签证工作流程及《现场签证单》…………………65第十一章进度款支付管理流程及《工程款申请表》………………68第十二章相关表格……………………70第十三章工程管理奖惩制度…………74一、编制和使用说明1、编制依据该手册依据国家有关建设管理法规和欧浦置业投资有限公司管理流程及相关合同条款编制。2、内容及使用范围本手册是欧浦置业投资有限公司工程部编制,指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和欧浦置业投资有限公司有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册,同时也能够作为工程部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据,同时,也作为工程部工程师日常项目管理控制过程中的指导手册。该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程,主要包括项目的项目建造、竣工验收、物业移交及保修阶段中。3、严格性监理和各承建商或其它合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的各项工作。4、内容更新手册颁布后,遇有制度上的变更或流程上的增减,工程部负责变更手册的相关内容。二、工程部职责为更好地做好指导手册的执行落实工作,项目部负责:1、督促和监理是否严格按照指引手册的要求开展各项监理工作;2、督促和检查各承包商和供应商是否严格按照指引手册的要求开展各项活动,是否满足合同要求及国家有关法律、法规、规范要求;3、手册内容的更新;4、依照指引手册规定开展自身的项目工程管理工作。三、注意事项1、各合作方对手册有关程序产生疑问时,可向工程管理部咨询。联系电话:2、保密:本手册仅供欧浦置业投资有限公司各合作方使用查阅,未经欧浦置业投资有限公司书面特别授权,不得供其它人员借阅、复印或以任何形式加以使用。项目组织御龙湾项目组织管理计划一、项目概况及定位

御龙湾项目A4地块土用地面积为37万平方米,土地上总建筑面积为近70万平方米,公司将此用地开发为以中高档的住宅商品房为主。

二、组织管理的总则

为加强御龙湾项目的工程管理,明确项目部及所属人员的工作职责及管理行为,确保项目工程建设的保质如期完成,达到控制成本、降低风险,顺利完成公司投资的经营目标。

三、项目实施筹备计划开工日期11月1日,项目管理人员计划于10月25日进入施工现场办公,项目管理人员8人,另有现场保安若干人,项目所需办公场地及办公设备如下表数量现有数量需采购数量办公桌1174办公椅20200简易沙发101乒乓球台会议桌202打印机111复印机111文件柜222办公文具若干若干饮水机2台四、工程部人员配置配置计划

以工程部为基础,实行工程部现场负责制,以完成房产项目投资的风险控制、设计规划、质量控制、进度计划、监督考核等工作。

1、,在公司的领导下,对御龙湾项目的工程进度、质量、规划等进行全面的协助管理与指导,由工程部负责具体的组织坚督实施。

2、是本项目开发建设的直接责任人。在公司领导的直接管理下,对所负责的项目的进度、质量、成本、项目人员等进行全面的管理。

针对御龙湾项目建设的规模及用途,建议公司配置5~7名工程技术管理人员,其中4名为土建工程师,2名为水电安装工程师,资料员1名,文员1名,详见组织架构图。经理经理给排水工程师给排水工程师文员资料员园建工程师电气工程师文员资料员园建工程师电气工程师土建工程师土建工程师土建工程师土建工程师土建工程师

项目负责人,需有房地产开发项目的管理经验,具有较强的组织、沟通及对外协调能力,丰富的专业经验,直接对公司领导负责,在涉及一些较大的工程项目变更、现场签证等事宜还必须向项目部的主管上级领导请示。

在工程部具体工作的过程中,可根据工程部人员的工作量及工作内容的饱和情况,由公司领导审批再决定工程部增减人员,达到工程部成员的人员精干、管理高效的组织管理目的。

3、工作分工与职责工程部工作的介入时间,是在公司相关职能部门领到工程项目建设开工许可证之日起。由工程部负责处理涉及一些该工程项目的有关组织计划安排、对外协调、施工管理、竣工验收等工作事宜。并由公司的开发部部、财务部、工程技术、营销管理等职能部门,来协助该房产项目的整体报建、规划设计、资金运作等专业技术的支持及监督管理工作。工程部的主要工作是:a.工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度等工作。b.处理规划、设计、施工等方面的技术问题和工程质量事故,确保全部工程质量验收合格,达到工程质量规范的要求。c.严格把好原材料、设备及装饰的质量关,进行抽样检查及质量认定工作。d.协助公司领导及有关部门做好工程项目资金计划安排工作。e.随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。f.负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。在工作中,工程部实行分岗位分专业的工作方法,做到每个专业的工作面都有专人去管理监督,做到按岗位定人,轮流作息的管理方式,具体见下表:土建工程师水电土建工程师B1栋~B3栋范林志刘江B4栋~B5栋刘江B12栋~B14栋黎志强刘江C1栋~C3栋刘国荣刘江职责(备注:如遇员工调休,可根据专业安排其它人顶岗)第二章 工程文件标准表格下述表格为欧浦置业投资有限公司管理流程要求的表格,务必严格执行1、任何单位都不能以任何理由拒收她方来文,对文件内容存在异议,应书面回复,而不应拒收。2、欧浦置业投资有限公司工程部和承包方之间的往来文件,除*供材料的付款文件外,无需经过监理公司的转发和审批,其余所有工程文件均需经过监理公司转发。3、一般情况下,专业工程师需下发书面文件给承包商执行,但也能够口头指令通知,但欧浦置业投资有限公司项目管理部工程师需尽快将口头指令在48小时内补成书面指令下发。4、所有的文件必须加盖相应公章或监理工程师注册章后,才具有同等效力。5、所有工程文件签字,各签字人除必须签署姓名外,还必须签署时间。6、所有要求总监签字的文件,总监必须签字,其必须加盖监理工程师注册章。7、粗体字表格为欧浦置业投资有限公司管理要求而制定的内容表格,欧浦置业投资有限公司工程部部会抽查监理和承包商的此部分资料,作为月度评估和履约评估的关键指标,其余均为《广东省建筑工程竣工验收及时资料统一用表》中相应表格,各单位需按照相关程序开展管理工作,并形成相应记录。1、欧浦置业投资有限公司项目部管理用表以下表格需加盖项目管理部公盖后后效,下发给监理公司,由监理公司转发各承包商,监理公司需做好收发文记录。序号类别标准表格名称相关说明时间信息管理《工程业务联系单》不影响到造价变化的文件采用及时《工程业务指令单》影响到造价变化的文件采用(非设计变更类)及时《设计通知单》关于工程设计变更的文件(含设计类)及时《工程扣款通知单》用于工程施工水电费、卫生费用,保修条款等费用的扣除每月或发生时《工程违约索赔通知单》用于根据合同条款,因质量、进度、安全等原因对工程单位的索赔发生时《工程奖励通知单》用于合作方的奖励发生时《甲供材料供货传真件》用于甲供材料、设备供方发出材料进场计划的通知发生时《工程委托书》简易合同,用于项目部紧急采购或直接采购材料或服务发生时《合同条件约谈记录》用于项目管理部和承包商、供应商关于工期、质量等现场管理方面的约谈,会做为合同附件或补充发生时《监理工程师月度评估报告》用于项目管理部每月对监理工作的评估每月30日2、监理单位用表监理公司按照国家相关工程建设程序和欧浦置业投资有限公司的一些具体管理要求开展监理工作,并形成报表记录,报送给欧浦置业投资有限公司项目管理部备案,此部分表格会做为监理月度评估的重点检查项目,欧浦置业投资有限公司项目管理部和欧浦置业投资有限公司工程管理部负责抽查监理的工作质量情况。下述表格均需监理公司报送原件给欧浦置业投资有限公司项目管理部,需总监签字的地方必须加盖监理工程师章,需注意签署时间。监理公司对承包商,供应商报送的工程进度款,签证单,材料设备验收表等经济类资料必须及时签署,一般在收到文件后的3个工作日内签署意见,并转交给欧浦置业投资有限公司项目管理部。序号类别标准表格名称相关说明提交时间1资质管理《公司营业执照》《监理公司的监理资质》(无表式)签订监理合同后,现场监理部需要提交一份监理公司资质文件复印件并加盖公司公章给项目部存档。监理进场1周内2《监理合同招标备案证明》签订监理合同后,监理公司需将监理合同拿到当地招标中心,进行备案,备案文件需提供一份复印件并加盖公司公章给项目部存档。签订合同后1个月内3《监理组织架构》《工程监理资质》(无表式)现场项目监理部进场后需将派驻人员的组织架构,工程师的相关资质证书复印一份给项目管理部审批和备案。监理进场15天内4《监理大纲》(无表式)监理公司进场后需编制监理大纲报项目管理部审核监理进场15天内5《监理规划》(无表式)监理公司进场后需根据工程特点编制监理规划报项目管理部审核和备档。6《监理实施细则》(无表式)监理公司进场后需根据工程的特点和难点编制各专业的监理实施细则报项目管理部审核和备案。7信息管理《施工组织设计(方案)报审表》GD220用于对施工单位的施工组织设计或专项方案的审批。8《监理工作总结》(无表式)适用于工程中间验收和竣工,监理公司对阶段性监理工作进行的总结。发生时9《监理月报》监理公司每朋对工地现场的进展情况以监理月报的形式进行通报,报项目管理部一份10《监理工程师通知单》适用于监理工程师现场已发生的工程质量、进度、安全文明等问题,要求施工单位整改的发文。要求监理公司对现场存在的问题进行书面通知。及时11《监理工程师联系单》适用于监理工程师对现场的工程质量、进度、安全文明等事项的预警和知会发文。及时12《工程开工复工报审表》适用于各单位进场开工的审批发文每个总包单位或分包单位,监理公司都需对照合同工期,下发开工令。进场3天内13《工程暂停令》适用于监理工程师对现场存在的严重问题,发出的工程暂停的发文。及时14《现场安全文明检查报告》《安全隐患整改通知单》《暂时停止施工通知书》欧浦置业投资有限公司管理要求监理公司每月组织一次对现场安全文明检查并评分,并形成检查报告报项目管理部存档,监理对施工单位现场在的案例问题能够发整改通知单,没有整改查以发暂时停工令。每月10日15《现场质量检查报告》(无表式)欧浦置业投资有限公司管理要求监理公司每月组织一次对现场质量的检查,并形成检查报告项目管理部存档。每月20日16《主要合作方月度评估报告》欧浦置业投资有限公司管理要求监理公司每月需组织一次对合作方的评估,评估对象为决包、防水分包单位和铝合金单位,形成评估报告报项目管理部存档。每月30日17《旁站监理记录表》适用于监理工程师对重要部位施工旁站监理的记录。及时18《项目工程周例会纪要》适用于监理公司组织的每周工程例会,监理公司必须每周组织一次工程例会,会议由总监理工程师主持召开,会后第2天需整理会议纪要,会议纪要下发前需征得欧浦置业投资有限公司项目部审核每周19《施工总进度计划》(无表式)监理公司审核施工单位报送的总进度计划是否满足合同和欧浦置业投资有限公司的里程碑计划要求,由欧浦置业投资有限公司项目管理部负责批准调整后的计划。施工单位报送后3个工作日内20《项目工程月报表》监理公司审核施工单位报送的月进度计划是否满足进度计划和里程碑计划要求,并负责批准调整后的计划,并报送项目管理部备案;监理公司直接在施工单位报送的表格上审核施工单位报送后3个工作日内21《项目工程周报表》项目工程周例会前,监理公司需对照上周会议纪要和进度设计划审核施工单位报送的周完成情况,并报送项目管理部备案,监理直接在施工单位报送的表格上审核报送当日核对22质量管理《钢筋模板重点检查一览表》《土方工程重点检查一览表》《砌体重点检查一览表》《烟道重点检查一览表》《层面、露台重点检查一览表》《卫生洁具安装重点检查一览表》《木门重点检查一览表》《铝合金门窗重点检查一览表》《给排水重点检查一览表》《电气重点检查一览表》《厨房、卫生间重点检查一览表》《精装修重点检查一览表》此重点检查表欧浦置业投资有限公司管理要注,适用于监理公司日常质量监理工作中检查和填写,要求各监理工程师负责各自分管范围或专业内的填写,检验批为按户每日23《通用施工样板确认表》《户型砌筑样板确认表》《防水施工样板确认表》《铝合金安装样板确认表》(框料)《装修工程样板确认表》(成品)《木门安装工程样板确认表》《毛坏交付样板确认表》要求,户型砌筑、防水、铝合金、装修、木门安装,土建毛坏交楼必须组织样板施工和验收,由监理公司组织各方进行样板验收,并形成记录报送公司工程部备案发生时24《工种(工序)间交接质量检查记录表》铝合金安装、防水施工、木门安装单位必须和总包单位进行书面交接,总包交付洞口和工作基面给相应单位,相应单位施工完成后再交还给总包单位,两次交接必须办理书面交接,必须组织工序交接验收,并形成记录,工序交接的检验批次为楼层或单元。实时25《工程材料-构配件-设备报审表》监理公司必须按照省通表《工程材料-构配件-设备报审表》填报相差材料报审记录,对于防水、铝合金、砌筑材料、砌筑砂浆,成品烟道、木门的验收必须报我方备案,其它材料监理存档即可每种材料进行按此组织材料进行验收实时26《外墙淋水试验数据汇总表》《蓄水试验数据汇总表》《外墙淋水试验记录表》《蓄水试验记录》《屋面泼水、淋水、蓄水试验记录表》《地下室防水效果检查记录表》《厕所、厨房、阳台等有防水地要求的地面淋水、蓄水试验记录表》防渗漏是工程质量关注的一个重点,以上防水测试记录监理公司必须严格执行,实施旁站监理,要求按户进行全数检查验收并记录。外墙需做12小时淋水,由总包负责,铝合金安装单位负责整改窗的漏水,屋面、阳台、露台、厨房、卫生间需做48小时蓄水,蓄水分结构蓄水和防水后蓄水2次,分别由总包各防水分包单位负责。实时27《住宅中间交接验收表》《装修房屋模拟验收记录表》《装修房屋移交验收表》要求:房屋在总包交给装修单位需填写《住宅中间交接验收》,交付前,装修单位组织自检,填写《装修房屋模拟验收记录表》,工程部和物业组织模拟验收并组织交付给物业的移交验收,填写《装修房屋移交验收表》,以上验收由监理公司组织,并形成记录,其中需报送一份原件给项目管理部备案、实时3、承包商用表承包商按照国家相差工程建设程序和欧浦置业投资有限公司的一些具体管理要求开展建造工作,知承包商需按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》中的规定的文件格式报送相关工程文件,下述表格为欧浦置业投资有限公司工程管理要求执行的表格,各承包商必须严格执行。除甲供材料付款和竣工结算款直接报送欧浦置业投资有限公司项目管理部外,其余工程文件需报送给监理公司现场监理部备案、审批或转发,一般情况下,禁止承包商越过监理公司直接传递文件给欧浦置业投资有限公司项目管理部。承包商每月20日前报送工程进度款申请,竣工后1个月内报送竣工结算申请;承包商需在设计变更和指令单在完工后15天内报送增加工程签证单给监理单位初审;序号类别标准表格名称相关说明提交时间1资质管理《公司营业执照》《公司建设资质》(无表式)签订施工合同后,施工单位工程部需提交一份公司资质文件复印件并加盖公司公章给项目部存档。进场1周内2《项目经理资质证书》《其它特种操作人员资质证书》(无表式)施工方进场后需将派驻人员的组织架构,工程师的相关资质证书复印一份给项目管理部审批和备案。进场1周内3《施工组织设计/方案报审表》《施工组织设计》(无表式)《现场安全文明专项方案》(无表式)施工单位进场后需根据工程特点和开发进度要求编制《施工组织设计》和《现场安全文明专项方案》给监理公司审查,欧浦置业投资有限公司项目管理部审批进场后15天内4前期管理《单位工程开工申请报告》施工单位开工前,必须向监理公司申报开工,经监理公司确认后做为合同约定工期。5《设计图纸会审记录(一)》《设计图纸会审记录(二)》监理公司负责组织施工单位、设计院、项目部召开图纸会审,并形成相关记录一式四份施工单位进场15天内6计划管理《施工总进度计划》要求施工单位进场后,根据合同中约定工期和欧浦置业投资有限公司的里程碑计划,编制《施工总进度计划》,报监理审查和欧浦置业投资有限公司项目管理部审批,编制深度要求细化到楼层或单项任务时间不超过7天。进场15天内7《项目月进度情况报告》要求:要求各施工单位按照固定的格式上报项目月度工程进展情况给监理公司,监理公司审查后报关项目管理部备案进场15天内8《项目工程周报表》要求:要各施工单位按照固定的格式上报项目周进度度工程进展情况给监理公司,监理公司审查后报关项目管理部备案。每周1报送周例会前9成本管理《工程业务指令单》或《设计通知单》复印件《增加工程现场签证单》《签证结算书》适用于施工单位报送因工程变更而导致的签证。其中指令单、设计通知单一式四份,结算书二份。施工单位在完工后15天内上报增加工程签证单给监理公司审核,监理公司应在3个工程日内审核完成,转交欧浦置业投资有限公司项目管理部。发生时10《进度款申请封面》《帐号证明》《进度款申请报告》《应付进度款汇总表》《进度款清单》(无表式)《本朋应付签证单》含所有已审批完成的《增加变更签证单》复印件《本月其它款项汇总表》含甲方下发的当月《工程违约索赔通知单》《工程扣款通知单》《工程奖励通知单》复印件适用于施工单位报送工程进度款,进度款申请共一式二份。施工单位月22日报送进度款申请给监理公司审批,监理公司在25日前审批完成后,转交给欧浦置业投资有限公司项目管理部审批。当月欧浦置业投资有限公司完成审批后的签证单,施工单位需汇总,连同进度款一同支付。对于上月发生的水电费和扣款、奖励和索赔,施工单位需复印相应单据在当期进度款中扣除。分包(含甲方分包)需提前3天将进度款先给总包,总包审核后,方可交监理公司审核,总包审核时间为3天。每月22日11《结算款申请封面》《编制说明》《竣工验收证明文件》《帐号证明》《结算对帐单》《结算汇总表》《签证结算汇总表》《其它结算汇总表》《甲供材料汇总情》《总包管理费汇总表》适用于施工单位报送结算款,结算款申请共五式二份,直接报送给欧浦置业投资有限公司项目管理部。施工单位需在竣工验收后1个月内上报,并注意汇总所有签证、扣款、索赔,甲供材料验收单等原件。竣工验收后1个月内12《材料进度款申请封面》《材料报价明细表》各种《材料设备验收单》适用于甲供材料的进度款付款,材料进度款一式二份,直接报送给欧浦置业投资有限公司项目管理部。其中1份进度款申请中的《材料设备验收单》为原件,另一份为复印件。每月22日13《材料结算款申请封面》《编制说明》《账号证明》《材料供货情况汇总表》《材料报价明细表》各种《材料设备验收单》适用于甲供材料的结算款付款,材料结算款款一式二份,直接报送欧浦置业投资有限公司项目管理部。其中1份中的《材料设备验收单》必须为原件。14《甲供材料进场申请表》《混凝土供应进场申请表》适用于施工单位对甲供材料的申请,施工单位必须在甲供材料提前15天填报材料计划,报欧浦置业投资有限公司项目管理部审批,由项目管理部组织供货。15《材料设备验收单》甲供材料货到工地现场后,由供货商通知监理单位、施工单位、欧浦置业投资有限公司工程师到场验收,并填写设备验收表,一式五份原件,监理公司、施工单位、欧浦置业投资有限公司项目部各存1份,其余2份由供货商在材料进度款和结算款支付时使用。16《监理工程师回复单》适用于施工单位对监理工程师下发的监理工作师通知单进行回复。要求施工单位在2个工作日内对监理公司的监理工程师通知单进行书面回复。及时17《通用施工样板确认表》《户型砌筑样板确认表》《防水施工样板确认表》《铝合金安装样板确认表》(框料)《铝合金安装样板确认表》(成品)《装修工程样板确认表》《木门安装工程样板确认表》《毛坯交付样板确认表》要求:户型砌筑、防水、铝合金、装修、木门安装,土建毛坯交付必须组织样板施工和验收,由监理公司组织各方进行样板验收,并形成记录报送欧浦置业投资有限公司项目管理部备案。发生时18《式种/工序间交接质量检查记录》铝合金安装、防水施工、木门安装单位必须和总包单位进行书面交接,总包交付洞口和工作基面给相应单位,相应单位施工完成后再交还给总包单位,两次交接必须办理书面交接,监理必须组织工序交接验收,并形成记录,工序交接的检验批次为楼层或单元。发生时19《外墙淋水试验数据汇总表》《蓄水试验数据汇总表》《外墙淋水试验记录表》《蓄水试验记录表》《屋面泼水、淋水、蓄水试验记录表》《地下室防水效果检查记录表》《厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面淋水、蓄水试验记录表》防渗漏是工程质量关注的一个重点,以上防水测试记录监理公司及工程部必须严格执行实施旁站监理,要求按户进行全数检查验收记录。外墙需做12小时淋水,由总包负责,铝合金安装单位负责整改窗的漏水,屋面、阳台、露台、厨房、卫生间需做48小时蓄水,蓄水分结构蓄水和防水台蓄水2次,分别由总包防水分包单位负责。发生时20《住宅中间交接验收表》《装修房屋模拟验收记录表》《装修房屋移交验收表》要求:房屋在总包移交给装修单位需填写《住宅中间交接验收》,交付前,装修单位组织自检,填写《装修房屋模拟验收记录表》,工程部和物业组织模拟验收并组织交付给物业的移交验收,填写《装修房屋移交验收表》,以上验收由监理公司组织,并形成记录,其中需报送一份原件给工程部备案发生时21《单位(子单位)工程质量控制核查记录》《单位(子单位)工程安全和检验资料核查及主要功能抽查记录》《单位(子单位)工程观感质量检查记录》《质量评估报告》《房屋建筑工程质量保修书》《住宅质量保证书》《住宅说明书》《工程验收申请表》《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》《工程竣工验收报告》《建设工程施工安全评价书》《竣工验收备案表》竣工实验,由监理公司组织,其中需施工单位准备各项竣工验收资料,竣工验收资料要求施工单位3套完整的竣工验收资料(含竣工图纸),其中1套原件交档案馆,2套交欧浦置业投资有限公司项目管理部。竣工验收前15个工作日提交第三章 工程会议制度每周由监理公司组织并主持召开工程例会,形成会议纪要下发,各施工单位需严格按照以下制度进行会议纪要准备工作会议时间,每周的项目工程例会于每周_五_下午__三时____召开,会议主持人为项目总监理工程师;会议地点,项目工程例会在___公司现场___会议室召开;与会人员,总监理工程师/监理工程师、业主代表及业主工程师,各承包商(包括分包商)项目经理或现场总负责人,(总包的水电负责人需参加);会议议题,项目工程例会会议议题主要为通报上周现场施工质量、进度、安全文明施工等进展情况及安排下周工作,配合协调解决各承包商、各工种、各工序间的相关问题及承包商提出的需协调解决的问题;会议要求 5.1 项目工程例会,各承包商需提前按照《项目工程周报表》格式准备周报表,并于会议前一天报送监理公司,监理公司需对照上周会议纪要和现场完成情况,核查总进度计划的偏差情况,并汇总报送给工程部。 5.2 各与会人员需准时参加会议,如迟到则可能导致50元/次的罚款,没有特殊原因不得无故缺席,否则将导致200元/次的罚款,如有特殊原因,需提前和会议主持人请假,批准后才可缺席,各与会人员需在《会议签到表》上签名; 5.3 项目工程周例会,各于会人员需携带上周会议纪要和会议准备资料(如周报表等)出席会议,如没有携带,将可能导致50元/次的罚款; 5.4 监理工程例会进行过程中,各承包商需言简意赅,有条理和逻辑,所有的汇报和提出的问题必须在上报的周报表中反映,承包商提出的问题,业主工程师和监理工程师需及时回答,必须明确到部位、责任人、时间,作为会议纪要决议; 5.5 会议结束前,会议主持人需简明扼要的重述下会议形成的决议和下周工作计划;6、会议纪要的整理 6.1 项目过程例会的会议纪要有监理公司按照《项目工程周例会纪要》的格式整理,会后第二天上午12:00前,必须将会议纪要上报给业主项目秘书处,(需同时提交电子文档),经过业主代表审核签字生效后才能下发,时间不迟于会后第二天下午5:00; 6.2 项目工程例会纪要统一有监理公司下发各承包商,各承包商需签收,会议纪要形成的要求和决议,各承包商需及时遵守执行,各承包商在收到会议纪要后应及时予以核对,如有疑惑或异议,应于收文后24小时内以书面形式进行反馈,否则,需严肃执行; 6.3 项目工程例会会议纪要整理的情况和及时性以及会议组织的效率和效用会作为监理公司月度评估的一个评价依据。第四章 现场质量管理要求各施工单位需按照国家相关施工工艺工法、质量验收标准等开展工程建造活动,下列只标明欧浦置业投资有限公司的一些质量关注点和做法要求,各施工单位必须强制执行,且这也是监理公司检查的重点,下列粗体字做法,各单位必须严格执行,否则,欧浦置业投资有限公司有可能对此进行过程索赔;施工单位进度款与质量挂钩,报送工程进度报表时附《分部分项工程及关键工序质量验收单》,若所报工程的质量达不到验收规范要求,甲方有权暂缓支付该部分工程款。质量管理中涉及到检验批,检验程序等标准可能会高于国家标准规定,各承包商和监理公司需按照此管理办法中规定执行;部分表格为工程管理文件中的相关表格,不同于《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》,各单位需按我公司提供的表格填写和申报。1、实施要求 1.1 各承包商需及时按照施工流水段、分部分项工程、检验批要求、对照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》和我公司相关用表的规定和填写方法,填写各项质量验收记录文件报送监理签署,并将当日发生的所有质量记录文件编号归档; 1.2 所有的质量记录文件数量要求最少为4份,其中原件作为各承包商最终竣工验收,报送档案馆存档文件,监理公司和工程部各备档1份复印件; 1.3 所有的质量记录文件需及时填写,严禁承包商事后补做资料,同时也严禁各监理工程师和业主工程师事后补签资料。2、材料控制材料控制是施工质量的前提,所有进场材料必须按照国家相关程序报监理检验并形成相应记录,另砌筑材料、砌筑抹灰砂浆配比控制,防水材料、铝合金、成品烟道必须按照欧浦置业投资有限公司相应表格重点检查验收。钢筋:钢筋进场后监理公司必须见证送检,按照国家《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》和当地质检部门的规定抽取试件作力学性检验,费用由总包承担;钢筋必须分类码放,材料标识齐全,二级钢和三级钢必须做好标识,严禁混放;混凝土:每次混泥土浇筑时,第一车混泥土到场,监理公司必须旁站,混泥土供货商必须随车提交混泥土配合比、出厂检验报告等资料给监理,总包负责取样制作试块,每一层楼,同一配合比的混泥土取样不得少于1次,每次取样应至少留置一组标准养护试件,试件送当地质检部门检测,费用由总包负责;混泥土的运输、浇筑及间歇时间不应超过混泥土的初凝时间,混泥土强度达到1.2N/MM2前,不得上人和搭设支架,混泥土浇筑后需有专人负责养护,特别是屋顶混泥土和地下剪力墙混凝土;砌筑材料:总包在确定砌体材料供应厂家前,必须组织监理、我公司工程部和预算部到厂家考察,只有征得我公司认可后,方可采购,砌体材料进场必须有产品的合格证书和产品性能检测报告,重点关注砌体的尺寸规整性和养护龄期指标;砌体进场堆放必须注明进场时间、注意防水等措施,要求下垫上盖;水泥:水泥品牌必须经过监理和工程部认可后方可采购进场,使用前必须进行强度、安定性进行复验,推荐外墙抹灰选用325级水泥;砂浆:砂浆必须集中搅拌,然后运至作业面,用专用料斗盛放,严禁工人在楼层作业面私自搅拌,每发现一次,罚款500,砌筑砂浆、内墙砂浆、外墙砂浆必须分开搅拌或不能够同时搅拌,砂浆搅拌场必须悬挂砂浆配合比标识牌(需将设计配合比折算成体积比),搅拌时间必须充裕,一般为3-5分钟,要求监理抽查砂浆搅拌的配合比情况,同时需按照检验批次做砂浆试块,砂浆试块需养护28d,然后送检做强度试验;阳台栏杆:施工前必须提交栏杆施工工艺样板给甲方审批要求,阳台栏杆生产过程中,安装单位需通知工程部到生产厂抽查镀锌、除锈、喷涂等工艺,要求钢材采用国标碳素钢Q235A,镀锌处理,要求进场时,监理公司必须检验原材料的出厂合格证和检验报告,阳台栏杆可做破坏性检验,以检验栏杆质量;阳台栏杆必须在厂内焊接,现场为拼装工艺,需用瓦楞纸或塑料薄膜做好成品保护,堆放需集中堆放,垫高200;铝合金门窗:铝合金材料进场必须通知监理见证抽样检测验收,必须提交三性检测报告,同时进行铝合型材强度、表面处理和玻璃的试验,所有检测费用由铝合金制作安装单位负责,铝合金型材和玻璃需贴膜保护;木门:木门进场必须提供木材含水率,板材、胶水等的甲醛含量等性能检测报告,要求监理公司组织抽一樘木门进行破坏性试验,以检查门内材料,木门进场时成品保护完好,必须为门套及门页应在厂内整装,且每套门独立包装。门页分三层包装:底面全包珍珠棉,双面放一张泡沫板,再用防静电收缩膜袋包好,预留五金位置,方便地盘安装,门页的三层包装仅在房屋验收时或入伙前拆除;3、质量要点3.1主体和砌筑工程结构尺寸控制和结构质量是影响后期质量的关键,要求施工单位和监理主体施工中重点控制模板和尺寸,砌筑过程中控制结构自防水、砌筑技术间歇时间、砌筑材料等关键因素:3.1.1主体结构钢筋在梁柱接头、挑板、变径等部位以及钢筋弯曲长度、马凳、模板支撑体系,结构尺寸控制为重点检查点;结构降板、结构反坎、结构自找坡、卫生间沉厢侧排地漏预留、反梁留洞、防水套管等为主体阶段防水检查的重点;(要求结构反坎和楼面混泥土一同浇筑,结构反坎高度为200MM,宽度同墙厚)(结构自找坡向地漏口,坡度一般为0.5%)。给水管道必须压槽或预留木条处理(含地面和剪力墙),冷热水管必须间距10CM,尽量直线预留和靠近墙边压槽;(一般离墙20CM—50CM内为水管位)浇筑前,必须进行模板清理,要求总包必须在购买吸尘器清理梁内垃圾,浇筑前必须用水清理模板,柱底内必须留有垃圾清扫口;浇筑前,作业面必须搭设专用浇筑通道和泵管支撑体系;完成以上工作后和自检后,总包方可申请监理验收,必须经过监理隐蔽验收,签署《混凝土浇灌许可令》后方可浇筑混凝土;混凝土到场后,监理必须到场验收,立即制作试块,重点关注塌落度、添加剂,自防水混凝土的抗渗等级等指标;要求混凝土浇筑过程中,监理公司必须旁边监理,并形成《旁站记录》;混凝土浇筑完成后必须注意养护,特别是屋面混凝土特别是斜屋面混凝土的养护,施工单位必须有专人负责浇水养护;(斜屋面必须覆盖湿麻布袋)屋面、露台、卫生间等有防水要求的混凝土板,要求总包单位浇筑时结构自找坡和原浆收光;(坡向地漏口2%)剪力墙和柱部位,总包必须及时负责跟进凿毛处理;3.1.2砌筑抹灰砌筑必须进行样板施工,要求所有基本户型均需做样板,样板经监理和工程部验收后,方可大面积施工;(必须填写《户型砌筑样板验收表》和在现场样板房做好标识;为加快整体进度,要求总包单位尽可能的加快砌筑插入时间,要求工程部和监理公司重点关注总包提升架安装、砂浆搅拌站安装、砌筑材料供应等计划时间;所有外墙有窗(无窗台板的窗)部位,在砌筑时必须预埋2根6钢筋,伸入墙内200MM,并预留100MM高度后浇C15混凝土现浇窗台卧梁,要求窗台卧梁两端伸入墙体不小于10CM,且内高外低,高差不小于2CM;所有的空调洞、排气扇洞、热水器需采取预制块做法,要求预留PVC管管道坡向室外,为内高外低,高差2CM,管道伸出预制块各3CM;(梁内的上述洞无需采取预制块做法)所有卫生间、厨房、空调飘板、凸窗等部位,要求在结构浇筑或砌筑前做混凝土反坎,反坎高度20CM,厚度同墙厚;砌筑材料的控制是关键,要求总包在砌筑材料确定前,需组织监理和工程部进行到厂家考察,重点考察厂家生产规模,及砌块的养护场地,只有经工程部考察认可后,总包单位方可采购;砌块进场后,每批都需报监理验收,同品种、同规格、同等级的砌块,以10000块为一批,不足10000块亦为一批,从外观质量合格的新产品中抽取15块,检验尺寸偏差、抗压强度、密度等级、干燥收缩率、放射性等指标;加气混凝土等混凝土砌块需重点关注砌块的养护期,养护龄期不够,严禁使用;做法,且过梁两端撒拉长度大于10cm;(拉结钢筋沿墙或柱高每660mm大都会左右(与砌块模数相同)设一道,每道为2根直径6mm的钢筋(带弯钩),伸出墙或柱面长度不小于800mm或1000mm(抗震设防))烟道:对于烟道安装,要求靠烟道砌体必须抹灰后再安装烟道,防止串烟,同时用C20细石混凝土塞缝隙(烟道和墙体之间),烟道与楼板相交处用C20膨胀混凝土进行吊洞处理,如果烟道在卫生间内则必须做反坎和防水加强(2个厚911防水涂膜,外返和上返200宽),安装完后道整面挂网,和墙体一同抹灰;卫生间管道井:对于卫生间的管道井或烟道在卫生间内,则周边必须做200高反坎,然后砌筑墙体,管道井墙体整面挂网,和内墙一同抹灰,卫生间防水需上反到管道井上返高度同沐浴或浴盆区域;所有室内安装木门的部位砌筑过程时需预留配套混凝土实心块或配套砖,与打抹灰面平,方便将来安装木门门框,间距要求两产端的为离门洞10cm高,其余间距不超过50cm;砌筑砂浆必须饱满,要求所有砌筑都必须双面勾缝,严禁通缝;墙体的砌筑需注意正常工序间歇时间,严禁一次砌筑到顶,要求砌块墙每天砌筑高度不宜超过1.4m或一步脚手架高度内。第二天继续砌筑到预留200顶砖位,一个星期后再顶砖;要求砌筑工人必须将3次作业和作业时间用粉笔标识在当面墙上;总包必须设有专门的砂浆搅拌场地,并悬挂砂浆配比标识牌,严禁砌筑砂浆、内墙抹灰砂浆、外墙抹灰砂浆、防水砂浆在一起搅拌,砂浆必须在砂浆搅拌场集中搅拌,严禁在工作面现场搅拌,由搅拌场集中搅拌后,运到作业面现场用专用砂浆料斗盛放;内外墙墙面抹灰推荐工艺为拉细毛工艺;为提高工效,推荐总包采取大面积顶板先抹灰,然后插入砌筑的方法;(住户室内顶板推荐做好清水混凝工艺,取消抹灰层,直接刮素水泥浆腻子(掺5%108胶)做法,但需注意除锈处理)水泥宜选用325级普通硅酸盐水泥,不可采用矿渣水泥,砂宜选用中河砂,含泥量不宜大于3%;(水泥进场需监理专项验收)一般要求抹灰砂浆强度等级为M5,砌筑砂浆等级不低于M2.5;除铝合金塞缝、堵洞为防水砂浆(掺水泥用量3.8%的防水粉)外其余砂浆均为普通砂浆;内外墙钢筋梁柱与砖墙交接处,或两种不同材料的交接面处,以及管线电气盒埋设部位挂250mm宽镀锌铁丝网(10×10);要求抹灰前监理必须验收,验收合格后方可抹灰,抹灰前需用高标号水泥浆拉毛,抹灰需分层抹灰,严禁一次抹灰完成,两次抹灰间的间隔时间为7天;内墙抹灰完成后,要求抹灰人员将抹灰人和时间写在墙体上,要求监理公司进行抹灰质量的抽查,(平直度、垂直度);外墙脚手架等洞口的修补,要求必须用c20膨胀混凝土封堵,做2个厚JS防水加强,宽度超过洞口10cm,并需用防水砂浆抹平墙面后方可进行抹灰修补;内外墙抹灰推荐墙角的阳角部位先用1:1个高标号水泥砂浆先做50×50的阳角护角;所有有地面防水要求的部位抹灰,比如卫生间墙面、屋面女儿墙等墙面的抹灰,需预留到离地面50cm高处不抹,以便地面防水层和上返防水层施工,待防水完成后再收最后的50cm抹灰;要求涂料做法的外墙第一层抹灰完成需预留成品塑料分割线条,要求分割线条需离窗洞口和瓷砖面的交接部位5cm远初需断开;要求在楼梯下口和外墙窗的上沿(窗楣)抹灰过程中需做塑料成品滴水线和鹰嘴做法,且外墙铝合金窗台室外下沿口(窗台泛水)抹灰为成一自然向外排水坡度,高差不小于1cm或大于10%;所有突出外墙围的构件加凸窗台板、空调洞板,雨棚板上面的平面要做做泛水坡度,坡度大于5%,板与墙体相接初需抹成圆形R角;所有突出外墙围的构件如凸窗台板、空调洞板,雨棚板的下口需做塑料成品滴水线;推荐屋顶女儿墙和山墙部位做鹰嘴做法和明滴水做法;(高度为离地面50cm高);所有外墙窗部位需抹窗套,方便铝合金窗安装过程中的塞缝和防水基层施工;(由总包施工)大面积的砌筑抹灰必须做到工完场清;外墙抹灰完成后洒水养护5-7天,然后做24小时淋水试验,只有经过工程部和监理单位进行验收后方可开展下道工序;3.2防水工程防渗漏是质量重点之一,因此对于结构自防水、砌筑质量、铝合金安装塞缝、防水材料、蓄水、淋水试验等监理公司需重点检查、其中铝合金安装塞缝、防水层施工必须进行样板验收;所有防水隐蔽验收、铝合金塞缝、外墙洞口封堵、蓄水试验、淋水试验的验收和记录监理必须全数验收,并形成完整记录;3.2.1防水责任划分防水工程由甲方指定分包,在防水施工前由总包做基层的清理和淋(灌)水试验,监理、甲方防水分包单位联合验收不漏后,工作面移交给防水分包单位,才能做防水材料的施工,防水层施工后,防水分包单位负责二次蓄水试验,经监理、欧浦置业投资有限公司项目管理部和总包联合验收不漏后,工作面移交给总包,进行保护层和其它工序施工,总包和防水分包单位联合承担所有室内、屋面的防水责任;外墙防水、变形缝处理由总包负责施工,相关的防水责任由总包负责;铝合金门窗四周及大型玻璃窗、玻璃房、玻璃雨棚等由铝合金专业分包负责施工,水泥砂浆的塞缝由铝合金分包负责,门窗本事和塞缝引起的渗漏责任由铝合金安装分包负责;所有的蓄水试验、淋水试验等隐蔽验收,并不能免除各单位的保修责任,仍需按照合同规定的防水5年保修期执行;3.2.2结构自防水反坎:卫生间周边墙体下设200高,厨房周边墙体设200高,空调板周边设200高,室内单元楼梯和楼梯平台靠同住户户内墙体初设200g高,卫生间类的管道井周边设200高反坎;(反坎推荐和结构一同浇筑)套管:所有穿越外墙的水管必须预埋钢制防水套管,其中地下室外墙防水套管两端的长度比外墙完成面高2cm,套管和水管间封堵推荐用沥青麻丝封堵密实后,然后用1:2防水砂浆封堵;卫生间侧排地漏等穿墙套管为防水套管,水管和套管见用1:2防水砂浆封堵(掺水泥用量3.8的防水粉)堵洞:所有堵洞要求样板现行,由专人负责堵洞,并要求监理全数隐蔽验收;所有外墙的洞口需用C20细石膨胀混凝土封堵,严禁用砂浆封堵,封堵后需做2个厚JS防水加强,防水面大于洞口10cm;所有平面的水管立管或烟道的堵洞,要求堵洞前需浇水清理干净,然后用C20细石膨胀混凝土分2次浇筑,堵洞处需做2个厚911防水加强,防水层外返加强10cm;结构自找坡:屋面、露台、卫生间、雨棚、飘板等有防水要求的混凝土板,要求总包单位浇筑时结构自找坡和原浆收光;(坡向地漏口或室外2%)外墙窗台压梁:所有外墙有窗(无窗台板的窗)部位,在砌筑时必须预埋2根6钢筋,伸入墙内200mm,并预留100mm高度后浇C15混凝土现浇窗台卧梁,要求窗台卧梁两端伸入墙体不小于10cm,且内高外低,高差不小于2cm;滴水线和泛水:要求在室内和室外楼梯下口和外墙窗的上沿(窗楣)抹灰过程中需做塑料成品滴水线和鹰嘴做法,且外墙铝合金窗台室外下沿口(窗台泛水)抹灰为成一自然向外排水坡度,高差不小于1cm或大于10%;所有突出外墙面的构件如凸窗台板、空调洞板、雨棚板的下口需做塑料成品滴水线;所有突出外墙面的构件如凸窗台板、空调洞板,雨棚板上面的平面要做做泛水坡度,坡度大于5%,板与墙体相接初需抹成圆形R角;屋顶女儿墙和山墙推荐采用明滴水或鹰嘴做法;侧排地漏:所有沉厢排水和屋顶保温层内排水的侧排地漏口标高需低于结构面2cm,结构自找坡坡向侧排地漏;内檐沟:推荐斜屋面设置在檐口梁外侧设置土建内檐沟,取消成品塑料天沟的做法;结构反梁:要求地下室顶板、屋面等有可能存在反梁的位置,在反梁内预埋套管(不小于75);盲沟:在屋面周边(即女儿墙内侧和上人屋面门槛外侧)或者有保温要求的露台需设置贯通的排水盲沟,在有侧排地漏或地漏处以圆弧状避开,详见盲沟平面布置示意图。盲沟中的水以DN50PVC排水管穿入地漏接入外墙雨水立管。盲沟截面为150×30(高),内铺卵石,无纺布包裹,卵石规格采用粒径为5-8mm铝合金洞口塞缝:外墙铝合金窗洞口预留尺寸要准确,每边留缝一般为25mm,大于35时必须用细石砼灌实。窗框固定后,用1:2干硬性水泥砂浆(掺3.8%防水粉)将铝合金窗框与洞口墙体间的缝隙堵塞密实,然后再2个厚JS防水加强,要求防水层返出窗四周外墙5cm;烟道:对于烟道安装,要求靠烟道的墙必须抹灰后再安装烟道,防止串烟,同时用C20细石混凝土堵塞缝隙(烟道和墙体之间),烟道与楼板相交处用C20膨胀混凝土进行吊洞处理,如果烟道在卫生间内侧必须做反坎和防水加强(2个厚911防水涂膜,外返和上返200宽),安装完后烟道整面挂网,和墙体一同抹灰;卫生间管道井:对于卫生间的管道井或烟道在卫生间内,则周边必须做200高反坎后,然后砌筑墙体,管道井墙体整面挂网,和内墙一同抹灰,卫生间防水需上返到管道井,上返高度同淋浴或浴盆区域;3.2.3防水关键节点结构质量、砌筑质量和铝合金塞缝质量是防水的关键,监理公司需加强此部分的监控力度;防水材料首先的控制要求监理强制见证送检,对进场的原材料(911、JS、防水粉、杜拉纤维、高分子卷材等),在使用以前必须做到有见证送检,送检的费用由防水分包单位负责,同时要求监理对防水材料做目测,形成《防水材料验收记录表》;防水分包单位必须防水材料的等添加剂的掺入配合比按要求严格控制,监理公司需不定期随机抽检;每道工序必须在上道工序验收合格后方可进行,每道工序必须对上道工序进行有效的成品保护,防水工序必须监理填写《防水工程工作面交接表》,关键部位做到100%的监理旁站;防水通用构造做法为:防水体系3.2.4蓄水试验强制要求总包单位、防水分包单位进行防水的蓄水试验并报监理验收,并形成验收记录,要求监理公司全数验收,欧浦置业投资有限公司项目管理部会随时抽查监理此项工作的执行情况,并做为监理月度考核的依据;蓄水验收形成记录为《屋面泼水、淋水、蓄水试验记录表》、《厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面淋水、蓄水试验记录表》、《地下室防水效果记录表》,要求报送一份给欧浦置业投资有限公司项目管理部存档;平屋面和露台、室外地下室顶板:(防水需上返到女儿墙或山墙50cm高,无保温要求的露台需比室内地面降板10cm,有保温要求则降板25cm,屋面和室内相交处需做20cm反坎)第一次为总包负责:出屋面管道、烟道周边塞缝完成,落水口安装完成,找平层完成并养护5天以后进行盛水试验,将落水口临时封堵,将整个屋面盛水50深,盛水持续时间24小时,无渗漏点后移交给防水分包单位;第二次为防水分包单位负责:防水层施工完成后进行蓄水,做法同上,蓄水时间24小时,无渗漏点后移交给总包单位做盲沟和保护层施工;斜屋面:(内檐沟内需做防水,防水上返到斜屋面20cm,如果为钢瓦则无防水层,如果为英红瓦则必须做防水层,斜屋面和室内山墙相交处,需做20cm反坎)(斜屋面只做一次淋水试验)斜屋面的养护:要求总包在斜屋面浇筑完混凝土后,由专人用湿麻袋进行养护,养护时间不少于1周;斜屋面淋水试验:在防水层以前,找平层完成并养护5天以后,在坡屋面顶部用PVC管(直径20)间隙50打孔淋水24小时,无渗漏后方移交给屋顶公司或防水公司;卫生间:(下沉式卫生间,降板35cm,非下沉式卫生间降板8cm,卫生间需做反坎高20cm)第一次为总包负责:在卫生地漏、管道孔封堵以后,找平层完成后3-5天,总包负责卫生间蓄水,深度超过10cm,蓄水时间24小时,无渗漏点后进行防水层施工;第二次为防水分包单位负责:第一层防水层施工完成后进行蓄水,做法同上,蓄水时间24小时,无渗漏点后移交给总包单位做保护层施工;阳台:(阳台除立管管根处做防水外,其余不做防水层,阳台要求降板10cm,阳台和室内相交初需做20cm反坎)第一次为总包负责:在地漏、管道封堵以后,管道防水层施工前,蓄水,蓄水时间24小时,无渗漏后移交给防水分包单位做管根处防水加强,(阳台楼板的管根处四周250mm宽范围内均刷2.0厚聚氨酯防水涂料上返100),防水加强后,移交给总包作地面找平层;厨房:(按照干式厨房设计,不考虑地漏,不做防水,厨房降板5cm)★第一次为总包负责:在地漏、管道封堵以后,基底清理干净后,蓄水2cm高,蓄水时间24小时,无渗漏后开始做找平层施工;3.2.5 外墙淋水要求外墙(含铝合金窗)需做12小时淋水试验,要求监理单位组织专项淋水验收并形成专项记录(《外墙淋水记录》),每2个小时记录一遍渗漏情况;淋水试验的管道布设、水泵、阀门、用水由总包单位负责,淋水试验每六层设置一道,水压为2公斤,流量为0.5L/S*m(水管管长),PVC管为Φ25,孔距100mm,淋水时间为12小时;对于出现的渗漏问题整改及费用,由责任单位负责,其中涉及到铝合金本身塞缝或安装问题导致的渗漏,由铝合金安装单位负责,其余由总包负责;建议总包在外墙抹灰完成后先自行组织一次淋水试验,及时解决墙体渗漏问题,同时可做为墙体抹灰的养护;但外墙铺贴和外墙涂料需注意基层的含水率控制,以免影响后序工种的质量问题;淋水需考虑外墙涂料的污染等质量问题,建议总包的等完成铝合金塞缝和抹灰后先淋水,淋水并整改(从外整改)后再进行涂料层施工,如果工萁期等因素影响,建议总包先完成第一遍面漆后拆除脚手架后进行淋水试验,渗漏整改完成后,再用吊篮施工第二遍面漆,所有以上做法的费用,均已包含在合同总价内;所有淋水导致的外墙污染、铝合金玻璃生锈等相关质量问题,都由总包或铝合金单位负责整改并承担费用;铝合金安装工程材料进场检验铝合金材料检查必须通知监理见证抽样检测验收,必须提交三性检测报告,同时进行铝合型材强度、表面处理和玻璃的试验,所有检测费用由铝合金制作安装单位负责;铝合金材料进场时,监理重点目测的指标为:(形成《铝合金材料验收记录表》型材表面应整洁,不允许有裂纹、腐蚀和气泡等缺陷存在。铝合金门窗框必须采用不污染铝型材的自粘胶带纸保护,注意框边应留出10mm第二次塔接封贴;(否则不予验收)铝合金型材的壁厚,要求监理公司用游标卡尺测量,需满足合同或图纸要求,一般铝型材厚度为门主要受力杆件型材的最小实测壁厚≥2.0mm,门其它一般受力型材最小实测壁厚≥1.4mm;窗主要受力杆件型材的最小实测壁厚应≥1.4mm;幕墙用受力杆件型材的最小实测壁厚应≥3.0mm,如钢结构为受力构件,则外包铝型材最小实测壁厚应≥2.0mm;栏杆、百叶的壁厚一般以计算为准,但最小实测壁厚应≥1.0mm;(不符合要求退货或让步接收)

铝合金门窗的固定件(角码为):Q235钢材,镀锌防腐处理,厚度不小于1.5mm,宽度不小于20mm,在外框型材室内外双向固定,固定件距门窗边框四角的距离不大于200mm,其余固定点距离不超过400mm,在门窗高度不大于2.5米时,应加密固定点间距至300。窗框上斜料一般要有滴水线条,下槛设置的泄水孔,排水孔的大小和数量应跟据窗的大小来确定。一般在1.5米范围内设置两个,排水孔的开孔尺寸为8厘米。排水孔应使用专有模具冲压成孔并设防水孔罩。密封胶条、密封毛条、密封胶、五金件、安装配件、其它辅材应符合国家行业的最新标准,进场时需提交相关的产品使用说明书和质量保证书。(因此的螺丝需为不锈钢螺丝。)玻璃玻璃跟据建筑形式隔音和节能要求进行选取,具体见图纸;卫生间必须采取毛玻璃,为玻璃直接拉毛处理,而不是贴膜;安全玻璃:以下部位必须采取安全玻璃:落地门玻璃。7层及7层以上建筑物外开窗、面积≥1.5m2的窗玻璃或玻璃底边离最终完成面≤900mm的落地窗;幕墙(全玻幕墙除外);倾斜装配窗、各类天棚(天窗、采光顶)、吊顶;观光电梯及其外围护;室内隔断、浴室围护和屏风;楼梯、阳台、平台走廊的栏板和中庭内栏板,受水平荷载时玻璃的公称厚度为≥12mm;用于承受行人行走的地面板;水族馆和游泳池的观察窗、观察孔;公共建筑物的出入口、门厅等部位;其它易受撞击、冲击造成人体伤害的部位。3.3.2工序控制门窗洞口交接,要求铝合金单元通知监理和总包进行窗洞口交接手续。(包括窗套大小、洞口尺寸、偏差,凡总包单位移交并经乙方签字确认后,即完成交接手续,所有的门窗安装责任和验收责任均由乙方承担)形成《铝合金安装工作面交接表》;洞口尺寸:要求土建按照设计尺寸提供铝合金窗门安装洞口,一般洞口周边预留2cm给铝合金安装和塞缝用,如果因洞口出现出现较大偏差,当小于10mm(每边)或大于40mm(每边)时,土建施工单元负责洞口处理;大于40mm(每边)的洞口应采用细石混凝土回补;控制线提供:总包负责提供门窗安装控制线,包括每一门窗洞口的水平、垂直、平面位置控制线移交给铝合金安装单位,铝合金安装单位有责任复核;砌体洞口,严禁直接用射钉固定,要求用水泥钉固定,采用空心砌体时固定点应实心混凝土块作为固定点。塞缝、打胶:采用1:2干硬性防水砂浆(加水泥用量3.8%的防水粉)塞缝,缝边压平、涂抹JS符合防水涂膜2.0MM厚,涂抹宽度范围:压住铝框边10MM左右,至门窗洞口的侧边处(卷边50MM),总宽度约为100MM。完成以上塞缝和防水后移交给总包进行窗边收口,总包需在室外窗楣上做滴水线,室外窗台泛水坡度大于2%。总包收口后,铝合金单位负责跟进打胶,铝合金门窗框和洞口墙体之间密封前,应先对粘结表面进行清洁处理,再用中性密封胶密封。在门窗框室外侧表面与洞口墙体之间留出密封槽,使墙边防水密封胶胶缝的宽度和深度均不小于6×8mm;玻璃和框之间的塞缝:玻璃安装的边缘余隙应满足规范。玻璃安装用的是支承块和定位块的材料应与接触材料相容。玻璃和框之间的缝隙应用弹性密封材料密封。采用密封剂时,应使密封剂的上表面不低于槽口,做成斜面,下表面低于槽口3mm,整个密封剂高度大于9mm。加工孔洞缝隙的密封:门窗扇、框的割角拼接处,明螺丝连接处均必须用与型材或玻璃相容的中性密封胶进行密封。节点一:塞缝做法:淋水试验:淋水试验做法同上,铝合金单位对铝合金窗框塞缝合安装引起的渗漏负责;3.3.3成品保护铝合金安装单位负责未移交给业主前的全过程的成品保管、保护;门窗运输时应妥善捆扎,樘与樘之间用非金属软质材料隔开垫好,吊运时选择牢靠平稳的着力点,防止门窗相互摩擦,挤压扭曲变形,损坏型材及附件;门窗进入施工现场后应材料仓库集中堆放,严禁在作业面随意堆放,在室内竖直摆放,成品和材料不能直接接触地面,底部用枕木垫起高于地面100mm以上,严禁与酸、砼材料一起存放,室内应整洁、干燥、通风;门窗框必须采用不污染铝型材的自粘胶带纸保护,保护膜分两层,交楼前才拆除,在交楼前出现破损的需重贴,注意框边应留出10mm供防水、密封胶塔接;每个门窗框的下槛采用废旧模板做成的Ⅱ状”马蹄”盖板保护;玻璃必须采用不污染玻璃的塑料薄膜张双面保护,薄膜离玻璃边缘距离为10~20mm,便于玻璃安装,五金采用的塑料薄膜张验收之前不能拆掉;在工程移交前,不能拆除门窗表面的保护材料,工程中如有损坏,铝合金安装单位必须及时给予完善;进行焊接作业时,应采取有效措施,防止电焊火花损坏周围的铝门窗型材,玻璃。附件等材料。禁止人员踩踏门窗,不得在门窗框架上安放脚手架、悬挂物品,经常出入进行施工专业的门窗洞口,应由总承包商(合同另有约定的除外)采用木板等材料将门窗框保护好,防止门窗变形损坏;铝合金门窗移交业主前,铝合金安装单位必须对门窗进行清洁,保护胶要妥善剥离,注意不得划伤、刮花铝门窗表面,不得使用对铝型材、玻璃、配件有腐蚀性的清洁剂;清除栏杆表面污染物时禁止用锋利的刀具铲刮,以免损伤面层;建议铝合金单位需控制门窗和锁,执手等小五金件安装时间,建议在交付使用前再安装,以免成品保护压力大;铝合金单位需重视淋水对铝合金成品保护的要求,防止出现玻璃生锈等成品质量问题。3.4装修交付验收影响最终客户满意度,因此总包向精装修单位交付,业主开放日,模拟验收,移交验收等工作程序需监理公司和施工单位重点关注;3.4.1毛坯移交要求总包按照合同条件规定的交楼标准移交住户室内给精装修单位进行装修,铝合金、阳台栏杆、外墙、阳台地砖、公共楼梯、入户花园没有移交给装修单位,成品保护责任仍由各自施工单位负责;要求监理公司组织总包向精装修单位移交验收,移交验收需形成书面移交记录(总包移交精装修中间交接验收记录表),要求一户一表,共4份,各方签字存档;总包移交后并不免除总包的质量责任,总包仍需按照合同条件进行有关工程返修事宜;精装修单位应重视移交验收,除防渗漏、裂缝2类问题导致后期的装修返工费用由总包承担外,其余因验收不细致导致将来的装修返工所有责任由装修单位自己承担;总包应积极对装修在移交验收中提出的问题,限期整改关闭,监理和装修单位组织复查,如果,在规定的期限内没有整改或整改没有完成,装修单位能够自行整改,费用由总包负责。(整改前,需先知会给总包,并经监理审批);总包需做好控制线移交工作给装修,要求总包在离墙体50cm远的地面弹墙体控制线,墙上弹建筑1米线,装修公司需复核标高线和控制大小头,否则装修公司能够拒绝接收;室内所有门洞口尺寸校核,需由木门安装单位和总包对照图纸详细校核,监理参加,要求形成《门洞口尺寸移交表》,门洞口尺寸偏差超过3cm或过小的由总包负责处理;室内木地板安装房间地面找平层的平整度校核,需由木底板安装单位和总包校核,监理参加,移交验收记录形成《木地板地面平整度移交表》,超过规定偏差3mm的,由总包负责处理;水管标识:要求总包对地面、墙面水管做好成品保护工作,冷热水管必须做好油漆走向标识,在冷热水管两侧20cm弹墨线作为保护区域控制线,在水管上用红兰油漆分别标识冷热和注明方向;给水管移交:所有给水管要求总包试压完成后,带水移交给精装修单位,所有接水点处需用堵头封堵,注意卫生间和厨房的接水点的堵头需露出毛坯面1.5cm,避免将来贴砖后堵头太深需加接头或太出来而不美观;(热水器部位、总包需用软管将冷热水连通,保持热水管道中也充水)。排水管道和地漏移交:室内的地漏安装由装修单位跟据装修面来施工,因此排水管道移交时需装修单位倒水检测管道通畅情况,然后用塑料张封堵好,移交后的管道保护由装修单位负责;室内电气:要求总包将所有室内线盒收口到位,线盒埋设超过2cm的必须要加套盒,穿线由总包完成,无需并线头,住户箱由总包安装,并通电到位,移交后电箱、电线的成品保护责任由装修单位负责;移交后装修单位必须承担其总包的责任,协调管理木门、铝合金、橱柜、木地板等分包单位的进度和质量,并负责整个现场的安全文明和成品保护管理工作;3.4.2装修样板要求装修单位需先在所有基本户型进行样板施工,施工并验收样板后,方可大面积展开,样板验收由监理公司组织欧浦置业投资有限公司项目管理部、施工单位和各分包单位参加,检查的重点除装修质量外,重点关注和交付标准或样板房的一致情况;(验收形成《装修样板确认表》)。橱柜检验和安装:用于橱柜所有板材,粘合胶水都要符合国家环保检测标准,要求监理公司检验橱柜的相关检验报告;橱柜连接件、滑轨、小五金,铰链、螺丝等金属件需要注意质量和防锈处理,建议选用不锈钢件:(任何因潮湿或其它原因导致的生锈问题,责任都由橱柜单位负责);不锈钢星盘的厚度不大于0.8mm厚,星盘与台面板连接部位必须在星盘的内侧及外侧沿盘周圈打密封胶进行密闭防止漏水,星盘必须采用有侧漏口防止星盘满水后外溢出台面;橱柜安装煤气灶地柜位置和脚座间必须留有煤气泄漏安全孔,方便发生煤气泄漏情况下疏散到外部;(推荐此地柜的门做百叶门)橱柜单位进场后需及时核对总报预留的水电位置、煤气管道、烟道位置是否和橱柜对应位置是否一致,如存在差异,由总包负责整改;橱柜单位进场后需核对现场土建结构尺寸和装修尺寸,进行橱柜定做;木门检验和安装:木门的木材含水率,板材、胶水等的甲醛含量等环保性能必须满足国家相关要求,要求木门进场必须报监理验收和进行破坏性试验;要求木门的合页将采用不锈钢抛光,钉子是用钢丝切割成型,材质为软钢或黑色轧制钢,镀烙沉头螺丝;门扇四边必须封边与门页覆皮同质实木0.6mm厚木皮封边,包括门扇的上下锁,封盖门页侧边,从门页正面应看不见封边实木,整体性强;门框与门页之间应有防撞点设计,在门框上有防撞胶布,胶布段数不多余2条;木门的贴脸均采用全实木复合结构制作,非覆皮方案,安装后应看不到明显钉眼。

木门的成品保护实木门安装单位需重点关注的部位,要求门页及门框运输过程中必须有防潮、防碰、防晒保护措施。木门在地盘暂时存放时应置于适宜的户内水平或侧立于高度大于200MM的垫木上。门套及门页应在厂内整装,且每套门独立包装,门页分三层包装:底面全包珍珠棉,双面放一张泡沫板,再用防静电收缩膜袋包好,预留五金位置,方便地盘安装。门页的三层包装仅在房屋验收时或入伙前拆除。在工地安装好的门框离地面1.5M高范围内均须设有门角保护措施,防止工地损伤;3.4.3装修房移交验收业主开放日:精装修单位必须配合欧浦置业投资有限公司项目管理部开支业主开放日活动,开放日中业主提出的质量问题(以《看房记录》形式,装修单位必须重点整改关闭;模拟验收:装修完成后,装修单位需组织各分包单位自行组织一次模拟验收,整改后再提请监理组织模拟验收,模拟验收记录为《装修房屋模拟验收记录》:移交物业:只有经过上述2次模拟验收和整改后,项目管理部组织移交物业验收工作,移交记录为《装修房屋交付验收记录》,同时,装修单位负责将所有钥匙编号移交给物业公司,移交后,成品保护责任才转移到物业公司。入伙:对于业主入伙过程中记录的问题,各单位必须及时整改;3.5水电安装配管:水电的后砌筑配管只允许在土建顶砖完成后用切割机切割,严禁随意剔凿;线盒安装:线盒需按照建筑标高预留预埋,剪力墙推荐先埋泡沫板二

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