2023年充电宝行业发展趋势：共享充电宝上升商业盈利模式有关的例文合集10篇

最新、最全行业精品文档，欢迎下载！ 2023年充电宝行业发展趋势：共享充电宝上升商业盈利模式有关的例文合集10篇2023年充电宝行业发展趋势：共享充电宝上升商业盈利模式随着经济的快速发展也助推了许多行业的下降，电池宝行业也即位其中。手机就是我们出门在外必不可少工具，且在手机频次低耗电量的情况下，共享资源电池宝就为人们提供更多了方便快捷同时也关上了市场。

一、共享资源电池宝行业步入快速发展期

目前，共享资源电池宝行业步入至一个快速发展期，从共享经济的角度来说，这种模式就是合乎互联网发展市场需求的。就像是共享单车一样，现在已经没哪个城市不须要共享资源电池宝了。在互联网发展快速的今天，手机已经沦为人们生活中不可缺少的工具，所以手机的采用频率在不断减少，手机用户更是为共享资源电池宝行业提供更多了大量的用户基础。由于共享资源电池宝就是一种新兴的消费方式也就是目前市场最火热的一种行业模式所以也沦为很多创业者投资项目中高度关注比较多的一个领域，而也正是这种投资市场上也问世了很多搞共享资源电池宝行业融资案例与投资情况非常多的一种投资模式，已经存有一些资本市场反应了。

二、共享资源电池宝行业以优势开拓市场

首先，由于移动互联网技术的不断升级，为用户的移动设备提供更多更大的流量，共享资源电池宝正以其便捷性，更高的运营成本，更加智能的服务流程以及更弱的用户粘性赢得市场亲睐。其次，通过互联网技术打造出的移动设备极具互动性和便捷性，极大地提高了用户体验。共享资源电池宝这种新事物也逐渐引发了人们的高度关注。当前市场上还没全然构成一个健全的产业生态链，大部分还处在初级阶段。不过随着未来科技发展步伐的大力推进以及政策红利越来越显著，未来共享资源电池宝行业将可以在未来构成崭新商业模式和盈利模式。

三、共享资源电池宝行业未来运营管理

在共享资源电池宝这一领域中，可以存有越来越多的创业公司步入这个市场当中，而且他们的竞争也就是非常惨烈，因为共享资源电池宝所增添的一些优势正在逐步显现出来。首先就是可以将电池宝放到店里，这样就能防止人员挤迫以及安全隐患。其次对于店铺来说，可以减少店内租金和设备成本，从而使店铺赢得更多的利润空间。最后就是可以增加运营成本，比如说对商家来说使用宽免押金或者宽免外借电池宝技术等增加运营管理费用，从而可以使共享资源电池宝在门店中赢得更多的利润空间。所以说道，目前共享资源电池宝所增添的这些优势正在逐步显现出来。虽然行业发展过程中会存有一些争议，但是不可否认它的确有著不少优点和价值存有。

从整体来看，共享资源电池宝行业以方便快捷低成本快速发展，也受了大众的钟爱。在未来的发展中，共享资源电池宝的优势也在市场以及人们的市场需求中可以不断显现出来。以上就是北京2023年共享资源电池行业的发展趋势，须要进一步介绍更多有关行业资讯可以页面报告大厅展开查询。2009年3月单反数码相机排行分析3月，网友对十大单反相机的总计高度关注比例较上月减少，而在他们当中，只有尼康D90、佳能50D、索尼a350等少数机型高度关注比例下降。

十款产品中，佳能450D依然独占鳌头，抢到15.9%高度关注比例，接下来第二至四名的顺序变为尼康D90、D80、D60，超人兔依然位列第五。六至八名中，佳能50D奠定头阵，使40D和尼康D300的位列各上升一位。索尼a350依然位列第九，且a200本月替下尼康D80（套机），位列第十。

本月索尼再次以两款产品入选，三大品牌产品比例为4：4：2。

与上月较之，尼康D90关注度下降最小，为1.8%，佳能50D和索尼a350分别下降0.5%和0.1%，此外除了索尼a200本月下降至3.5%，其余六款相机高度关注比例均相同程度上升。

佳能50D本月发生了十款产品中最小的价格降幅，达至450元，其他降价的机型除了尼康D90降幅30元，超人兔降幅150元，尼康D300降幅50元。总的来说，各产品幅度都算不上非常大，3月的单反市场波澜不惊。价格逐渐亲民8月中国MP4市场关注报告前言：

随着MP4产业的飞速发展，各生产厂家对产品成本的控制能力存有了非常大的提高，使目前市场上很多随身影音产品的市场价格都已经开始跑“亲民”路线，同时它们的功能也就是越来越多样，进一步提高了在人们日常生活中的实用价值。这也使行业市场上的竞争更加惨烈，必须想要不被出局、必须想要在行业市场中占据一席之地，必须具有实惠的价格和多样的功能。

鉴于此，消费调研中心对8月的MP4市场39家厂商474种产品展开关注度调查和价格走势监测，得出结论以下主要观点：

•纽曼以24.0%的关注度折桂，索尼凭借“亲民化”的价格战术跻身于品牌关注度名列十强。

•清华紫光的产品数量最为多样，竞争力较强，但是其主战场在闪存式MP4市场。

•纽曼在8月面世大量新品，力拓暑期学生市场。

•8月MP4市场重回闪存式，各种降价活动缤纷登场。

•闪存式MP4就是市场的高度关注焦点，501-800价位段为闪存式急先锋，关注度最低。

•2000元以上价位段产品由于功能丰富，性能注重而沦为硬盘式领域的高度关注热点。

•500元以下价位段产品最为多样，其中鲜有多次降价滑落其中的高性价比产品。

•受到硬盘式MP4涨价的影响，8月MP4市场的价格指数一路下行后跌。

•由于新品竞相上市，8月MP4市场均价被压低。

•闪存式MP4由于价格低廉而受到青睐，硬盘式MP4的价格几乎就是闪存式MP4的3倍。

•外资品牌的市场均价广泛低于国产品牌。其中，苹果的市场均价最低，为2564元。

•8月苹果沦为涨幅最小的MP4品牌，而爱国者就是降幅最小的一个品牌。

一、整体市场品牌高度关注状况1、品牌关注度

(图)2007年8月最受到用户高度关注的十大MP4品牌原产

纽曼就是国产MP4市场的领头羊企业，凭借多年在MP4市场的闯荡经验，纽曼已经累积了较强的品牌效应。奥运即将来临，纽曼更是利用体育营销不断扩大其影响，其生产的MP4被选定为国家奥林匹克体育中心专用产品，此举再次提高了纽曼的品牌声势和产品美誉度。此外，纽曼MiniAllVX1000荣获国际设计成就奖无疑为纽曼平添了亮丽的一笔。于是，2007年8月纽曼以24.0%的高度关注比例折桂实属意料之中了。

索尼有如一匹黑马，在8月的关注度排行榜中冲入前十归功于其功能强大的新品力作U5，且其售价还没1000元具备一定的价格优势。该款产品一上市便火辣市场，使索尼的关注度大幅提高。由此可见，索尼MP4的价格摈弃了高高在上的姿态而逐渐迈向亲民化。

2、主流厂商产品数量对照

（图）2007年8月主流厂商产品数量对照

数据表明，清华紫光的产品数量最为多样，极具竞争实力。纽曼以48款产品的数量排在在第二位。爱国者紧随其后排在在第三位。与6月较之纽曼的产品数量减少了16款，可知纽曼加强了对MP4的研发力度，力拓暑期学生市场，在新品的数量方面遥遥领先于其它竞争对手。

虽然清华紫光的产品数量最为多样，但是在关注度方面，纽曼、长虹佳华、爱国者和OPPO更胜一筹。从产品的数量来看，五大品牌（纽曼、长虹佳华、爱国者、OPPO和清华紫光）的产品总数为182款，占有近8成产品份额，可知五大品牌具备显著的产品竞争优势二、价位区间调查1、相同价格段产品关注度调查（图）相同价位段MP4产品关注度原产

千元以下多为闪存式MP4，由图所述闪存式MP4在市场上的呼声较低。其中，500-800元价位段产品性价比极高，所以关注度最低，为29.5%。801-1000元价位段MP4的屏幕提升了一个档次，功能性更弱，因而也具备极好的关注度。500元以下价位段MP4价格低廉，其中鲜有由于多次降价而掉入此价位段的高性价比产品。

硬盘式MP4中，2000元以上价位的关注度较低。原因就是其融合了多种功能，如WIFI、SKYPE等，综合性能够最低，部分产品甚至具有了智能化特征。

2、相同价位段产品数量原产相同价位段MP4产品数量原产呈圆形两极分化的趋势，500元以下低端产品的数量最多，为183款。500-800元价位段次之，以96款位列第二位。而2000元以上的高端产品的数量排在在第三位。

3、相同价位降价产品数量对照

数据表明，本月MP4产品全线降价。2000元以上价位段沦为降价主力。这是因为该价位段产品的利润可观，优惠空间小。此外，降价能够提高产品的性价比。所以通常2000元以上价位产品在面世一段时间后便大幅降价。

500-800元价位产品关注度低，销售情况火热，所以厂商会用降价促销的方法去迎合更多的消费者出售。500元以下价位段也存有10款产品降价，可知当前MP4市场价格战踢得非常凶悍。三、价格走势监测

1、整体市场价格指数走势

（图）2007年8月MP4市场价格指数走势

8月正值暑促发展的销售旺季，所以众厂商积极开展各种各样的降价活动去迎合消费者，降价屡见不鲜。在第2周，整体市场的价格指数呈圆形大幅下滑趋势。但是8月下旬开学即将来临，新品MP4纷纷闪亮登场，市场价格被压低了，所以整体市场的价格指数发生走高趋势，月末较月初下跌了1.35个百分点。

2、整体市场均价走势（图）2007年8月MP4平均值市场价格走势

8月MP4的市场均价在第2周发生小幅上升，平均值降幅为4元。此后，由于新品的大量上市，MP4的价格发生反弹，月末较月初均价下跌了16元。

3、相同介质MP4价格指数对照

8月闪存式和硬盘式MP4均呈现出先上升后下降的趋势。闪存式MP4在第3周降到谷底，而硬盘式MP4价格在第3周已经开始大幅走高。而从整体来看，闪存式MP4的价格指数上升了0.5个百分点，硬盘式MP4下降了3.76个百分点。4、相同介质MP4均价对照（图）2007年8月相同介质MP4市场均价对照

闪存式MP4的市场均价为742元，而硬盘式MP4的价格为2197元。硬盘式MP4的市场均价几乎就是闪存式的3倍，而闪存式MP4的关注度远远低于硬盘式MP4。可知，价格低廉就是闪存式MP4占有大半市场份额的一个关键原因。四、厂商价格监测

1、主流厂商均价对照（图）2007年8月主流MP4厂商市场均价对照

8月MP4市场的平均价格有所上升，与整体市场1193元的均价较之，苹果、爱国者和索尼的市场均价远远低于整体市场，分别为2564元、2056元和1851元。这主要是因为苹果和索尼均定位于高端产品，而且主要生产硬盘式MP4，所以市场均价相对较低。爱国者近来也在向高端产品转型，高端产品的数量较为多样，所以产品价格也较低。其他品牌的市场均价都高于整体市场，产品价格跑亲民路线。其中，清华紫光的市场均价最高，仅为360元，这是因为清华紫光的产品均就是闪存式MP4。而其他均价较低的厂商也主要是因为以生产闪存式MP4居多而导致的。2、主流厂商月终价格调整幅度

（图）2007年8月主流MP4厂商月终价格调整幅度对照

调查结果显示，在降声一片的形势下，苹果MP4市场均价下跌了758元实属少见。在苹果产品当中，苹果iPodvideo2(30GB)价格上涨了850元；另一款MP4苹果iPodvideo2(80GB)价格上涨了700元。其次就是长虹ZARVA，涨幅83元。纽曼的价格阳入涨幅度较小，仅为4元。

爱国者存有18款产品发生相同程度的降价，并使其沦为降幅最小的一个品牌。其中，爱国者P881(160GB)上升幅度高达1900元。

其次就是OPPO，价格调整幅度达至67元。随后就是金星数码和索尼，价格调整幅度分别为20元和11元。相比之下，歌美的月终价格调整幅度最轻，仅为3元。而清华紫光和蓝魔没做出价格调整。

总之，8月的MP4市场品牌关注度格局变化并不大，受到新品上市的影响，市场均价被压低，起至主要促进作用的就是硬盘式MP4。虽然市场价格指数大幅下跌，但是仍存有不少MP4产品降价，2000元以上价位段沦为降价主力。此外，8月MP4产品价格黑唇不升，但是苹果MP4758元的涨幅，仍然使人深感不幸。2016年我国物联网产业发展趋势分析“2016国际物联网产业发展趋势论坛”近日在深圳举行，中国信息化百人可以成员、中国电信集团政企客户事业部总经理韩臻俊应邀出席并刊登了为题《服务能力重构大力推进物联网产业快速发展》的主题演说。

韩臻俊指出，物联网产业存有以下5小发展趋势：

1、物联网发展已步入快车道，沦为社会发展关键动力。物联网就是未来通信服务市场的核心增量用户群。物联网市场快速增长，中国就是全球增长速度最快国家。

2、市场格局日趋生成，生态竞争沦为主流。包含设备及服务集成商：系统设备+解决方案，电信运营商：物联通道+行业应用领域，互联网企业：汇集平台+智能硬件，行业龙头企业：行业应用领域+横向平台。

3、LPWA发展十分迅速，对近距通信技术替代显著。

4、各方布局产业生态，平台沦为争夺战焦点。其中包含通信运营商、IT服务企业、互联网巨头、行业软件企业、创业公司。

5、人工智能再度冷起至，大力推进人物公平对话进程。包含自动驾驶、智能可视化、心智排序等。

以下为韩臻聪演说全文：

非常感谢主办方应邀，我代表中国电信去互动我们在物联网产业方面的一些思索和大力推进的积极探索。我今天必须谈三方面的内容：1、互动产业趋势;2、重构服务体系;3、促进生态协同。

一、物联网产业趋势

大家晓得，物联网发展势头正在呈圆形一个快速的趋势，根据很多国际咨询公司的预测，至2020年全球预计存有250亿部智能设备，智能手机150亿、平板电脑在20亿、消费电子将在10亿，这些数字总和将少于手机和电脑的2倍，而且通过电信运营商移动的网络，相连接数量将从2015年3亿至2020年10亿左右，移动蜂窝技术也因为整个技术变革有效率提振更多相连接，这个时代的企业我们也可以看见，更多的人在高度关注物联网的采用。76%的企业已经启动了物联网有关的布局，36%的企业已经积极开展有关的产品化和商业化的进程。而投资也从另外一方面反应了这样一个风口的挑选。总结2011年至2016年，国际36家大型企业已经存有84次投资犯罪行为，分散在投资在基础能力、横向行业和智能家居这三个领域，从这方面我们可以看见，物联网正在促进社会经济和科技发展，沦为一个关键的促进力量。

第二点，往往我们谈论物联网会晤一个碎片化的市场，但是过去8年这种情况出现了一个变化，市场格局从碎片化向板块化生成。无论设备供应商、软件商，他们都从一个集中项目向横向领域或者平台生成，比如说我们看见高通、苹果力求打造出智能家居的标准。美国工业4.0也在从各自为政至今年击掌合作，华为也公布物联网操作系统，去减少研发中联网的难度，单打独斗与寡头寡头垄断的时代已经一去不复返，而助推技术标准，打造出能力平台，生成中小企业的业务，正在沦为主流。

第三个趋势，我们可以看见物联网发展过程当中，LPWA发展非常十分迅速。因为我们看见很多相连接物的场景，60%以上都就是紧固的，高速率、低功耗的。按照GSMA非政府分类物联网主要存有五类相连接方式，像是紧固相连接、移动相连接等等。而这里面长举例技术，尤其具备重要性，因为它具备部署慢、成本低等等优点。但是它也存有着问题，比如说缺少统一的标准，比如说通讯质量比较，运营服务缺少确保等。实际上在物联网很多市场需求下面，我们还是须要一些可管、受控的相连接服务。所以说道在通讯设备上和运营商的积极主动促进下面，基于我们蜂窝通讯技术，把它予以精简的LPWA技术获得快速大力推进，这个技术在功耗和成本方面正在往近距离通讯方面迫近，沦为我们目前业内主要的方向。

第四个方面我们可以看见，物联网它的产业链很长，所以说道针对相同的环节，须要存有相同的市场需求平台去予以满足用户。这里面主要就是三类平台。

1、连接性的平台，目前全球的通讯运营商主要就是和Jasper或者爱立信合作，广泛部署M2M相连接平台。

2、软件服务平台，以IG互联网居多，提供更多物联网研发的通用软件、环境。

3、云平台，互联网巨头融合自身优势，提供更多人工智能的一些云的服务，比如说像是语音辨识，除了一些智能硬件的云服务，像是硬件互连、设备管理和云端一体的操作系统等等，易于开发者快速内置各类业务能力，这就是一个平台生成的趋势。

第五点，物联网的高阶就是人工智能，与物联网密切相关的人工智能，最冷的就是我们图上梓蝠的三个方向。一个就是自动驾驶，一个就是智能可视化，一个就是心智排序。对于自动驾驶来说，最知名的就是谷歌无人驾驶汽车，在今年已经经过六年的测试时间，在特定领域已经安全高速行驶了320万公里。第二个就是智能可视化，从苹果面世Siri已经开始，语音辨识和语音认知，已经再次返回了人们的视野。2016年谷歌和Facebook都在促进研发聊天机器人这样一个进程。第三个就是心智排序，心智排序在过去五年存有少于20亿美元的风投流向至心智排序的产品和服务。大家晓得最知名的就是阿尔法狗的世纪大战，它所代表的心智排序沦为未来大数据的战略方向。

尽管我们看见这些趋势，但是我们看见物联网当前还没爆发式快速增长，主要的原因我们指出还是存有三个方面的壁垒。

1、行业壁垒。所谓隔行如隔山，相同行业，因为专业壁垒的差异，真正介绍客户的问题和市场需求的难度还比较小。

2、技术壁垒。因为缺少一些技术的标准，终端平台的应用领域都就是极滞后的方式，必须提供更多一个最终的应用领域给客户，须要端的至端的内置，这种内置都就是按照相同的项目，相同的设备回去搞相同的内置方案，个性化市场需求太多。

3、市场需求壁垒。构筑在实物之上的物联网应用领域，步入门槛和周期，而且面对着各类中小用户的应用领域，大家真的回去搞的话成本过低，而中小企业回去搞培育市场的难度比较小。

所以，由于行业壁垒、技术壁垒和市场需求壁垒存有，物联网大规模爆发式快速增长，还须要假以时日。

二、重构服务体系

正像我们刚才所谈及的，运营商在遭遇物联网快速发展，实际上我们必须应付三个挑战。

第一个就是长尾市场需求的挑战，因为我们比较擅于的搞一些规模型的业务，而物联网即将遭遇的就是12个大类，300多个行业分类，每一个规模都没出来的情况下，我们挑选哪个行业步入？就是自己搞？还是合作搞？如何降低成本，至企业能拒绝接受的程度？这都就是我们遭遇的长尾市场需求的挑战。

第二个就是差异网络的挑战，以前我们搞的通讯网络都就是针对人和人的通讯，一直都就是在崇尚高带宽、高速率、低体验，而物联网的场景大家晓得，它的整个场景差异性非常大，存有一些像是删表中业务，建议的就是大流量、低成本、低功耗，而存有一些工业物联网建议的就是低可信、高质量、高迟延，这样原先的网络可能将没办法积极支持这么多的场景，未来的网络也未必一个网络能够满足用户所有物联网的市场需求，所以说道就是一个差异化网络的挑战。

第三个就是繁杂服务的挑战，因为面向物的服务必须横跨物体的全生命周期，物体的归属于关系可以出现不断变化，物体智能布局差异也非常大。比如说我们现在给车子分体式一辆生命卡，就可以牵涉至生产、调试、销售、服务、承租、再销售等流程，而且我们的服务也在不断的启用、转化成、休眠状态再转化成，相同的服务方式存有相同的服务市场需求，对我们挑战还是非常大，所以这种长尾市场需求挑战，差异网络的挑战和繁杂服务的挑战，就是我们须要回去深入细致直面的。

针对这些情况，我们可以从五个方面重构服务能力，大力推进这方面的进程。

第一个重构就是在通讯网络展开重构，构筑一些弹性的网络，满足用户相连接的市场需求。这也就是我们下一步运营商战略转型非常关键的措施，我们可以以智能相连接为核心，深化开源技术，积极主动导入软件定义网络，网络功能的虚拟化，包含语音等技术，构筑简约、集约、灵巧、对外开放的新一代的网络运营系统，为产业提供更多对齐、串流和自服务的全新网络体验。

在网络重构的过程中，除了软件定义网络所增添的变革以外，移动蜂窝的通讯技术演变也具备关键意义。我们可以看见针对相同的场景与相同速率，正在涌现出相同的内置技术，尤其像是现阶段NBLT技术发生，可以很大提升移动互连数量，减少终端相连接的功耗，为物联网的大规模互连运营商移动网络打下我们技术的可能将。同时为未来5G发展明确提出可取的技术路径，这就是展开重构第一个方面，对原来的通讯网络展开重构。

第二个方面，就是对IT基础展开重构。而IT基础设施最重要的代表就是云资源，万物交互大家晓得可以增添海量的数据与巨量的排序，运营商能积极支持未来积极支持百亿级的运营平台，运营商提供更多云服务最小的优势，必须说道就是他的云网的融合，把网络的贯穿优势，相连接的优势和全面覆盖的优势，和云的布局较好的把它融合出来。云也就是人工智能的基础，云服务价值可以从资源服务往数据服务展开演进，运用云平台对物联网信息展开准确、瓦解、装箱，数据可以无限制运算采用，多角度充分发挥它的价值，这就是我们必须展开服务重构的第二个方面，IT基础设施，特别就是云和IDC的重构。

第三个重构就是必须打造出一些公共服务平台，因为物联网的平台，一直就是我们产业高度关注的焦点。我们在跟产业界朋友聊天的时候，他们都会谈及，真的运营商就是构筑物联网平台最佳的角色，我们也就是把物联网做为基础服务的关键部分考量，我们物联网平台实际上就是两大类型，一个就是相连接管理平台，这就是运营商的基础核心平台。通过这个平台，我们可以为客户提供更多四大功能，认知相连接、管理相连接、确诊相连接与安全相连接。相连接管理就是为客户提供更多一种低体验、差异化的地下通道服务，这就是相连接管理的平台。另外一个就是业务CX600X平台，主要顺利完成两类功能，一个就是为业务开发者提供更多的服务，比电商网购流量向移动端转移数据表明，2010年中国移动互联网用户规模3.03亿人，同比快速增长30%。2011年这一数字达至了3.56亿。PC端的网民在快速增长趋势上较之移动端的网民平缓，而PC端的网民和移动端的网民的规模差距在不断增大。存有咨询公司预计其数量将于2015年左右少于桌面互联网用户数。

移动端的产生如此小的交易结果，主要受到移动互联网和移动终端以及网民明朗等因素有关，业内人士辨认出现在的电子商务正在展开一场小的流量迁移。这个搬迁从传统PC流量至移动、智能手机流量，从一二线城市流量至三四线城市流量，从纯粹的青年网民流量，向高年龄和低年龄两头拓展。

另一组数据表明，2010年中国移动互联网市场规模199亿，同比减16.4%。2011年移动互联网市场规模393.1亿，增长率激增至97.5%。PC互联网产生的经济规模和移动互联网产生的经济规模也在不断增大，现在正存有大量的传统互联网企业已经开始积极主动资金投入至移动互联网发展。据介绍，2011年移动电子商务增长率已经高达416.2%，呈现爆发式的快速增长，也沦为移动互联网领域里增长速度最快的细分行业。

有关机构针对2011年移动电商发生爆炸式快速增长，展开了分析，主要就是存有那么四个原因，第一，2011年传统电商网站几乎已经开始发力移动客户端，并加强营销力度和优惠措施，迎合大量用户并产生出售犯罪行为；第二，移动支付的一些瓶颈获得化解，多方参与者共同促进减少了用户移动购物门槛；第三，移动电商被做为很多新领域的盈利模式之一在尝试，侧面培育了用户的消费习惯；第四，智能终端的不断普及，用户的电商习惯迁移至移动端的就是正常趋势。未来PC端的电商流量流向移动端的趋势将更加显著。农业电商市场分析“互联网+农业”被各路巨头看好近年来，随着互联网的高速发展，对于传统的农业而言，既就是机遇也就是一种挑战。互联网与农业的融合也正在沦为代莱风口，农业电商将遭遇前所未有的发展机遇。与此同时，各路行业巨头也已经对准了农业电商这块潜在规模逊于万亿的大蛋糕。

业内人士表示，互联网+农业正步入快速转型和技术创新发展的黄金期，农业产业链的各个环节将被重塑。

互联网+农业如东产业风口

5月18日，唐山苏舜蔬菜合作社负责人苏新朝望着最后一车被客商带走的菜花，神情激动。今年，她的合作社通过国内农产品交易信息平台“一亩田”

上提供更多的农业数据，尝试着种了8个冷棚的有机菜花，没想到上市每公斤售价高达4.4元，每个大棚平均收入8500元，总收入高达6.8万元。

苏新朝了解说道，合作社从去年8月已经开始碰触一亩田并合作。挑选种有机菜花，就是她根据一亩田平台提供更多的栽种数据，预测唐山地区温室有机菜花将在5

月初完结，陆地菜花将在5月下旬上市，中间可以发生20天左右的断档期。苏大姐融合自己的栽种经验，同意1月20日幼苗，2月23日栽植，结果把握住了这段空档的商机。

唐山的苏大姐利用互联网大数据梭螺科。广西南2010上半年中国投影机市场综述大浪淘沙过后稳定渠道渐融合

投影机自从在中国铺设渠道已经开始，便以稳定闻名。投影机市场盘子大，商家挑选自建好渠道实属铺张浪费，总代、城代沦为再好不过的挑选，各个厂商品牌也根据自身特点挑选相同层级的渠道。自从去年已经开始，这个四平八稳的阵局就被超越，B股、调整和渠道变化已经开始显得频密出来。

在黯然放走了一些著名的品牌后，市场也迎了许多令人喜悦的新面孔，渠道和业务模式的调整势在必行。中原与松下离婚转而代理NEC、三菱从总代模式转为省级分销、明基挥别多年的城市代理模式重回总代携手神州数码，这一系列的厂商小动作使整个投影机市场在2009年已经大洗牌。

在2010年上半年，投影机渠道就是在固有模式中稳定的充分发挥其促进作用，从上半年的状况看看，各大厂商均在现有的代理模式上找出了代莱平衡点。

去年，三菱投影机在国内的代理模式变为大区和城市总代，在刚刚完结的三菱电机投影全国总代会上，此种模式为三菱增添的好处逐一显现出来。渠道层次关系和内耗都在相同程度的减少，三菱的品牌轻易服务能力变小的更弱，渠道体系反应更为灵敏，品牌和渠道的关系由于距离延长也显得更加亲密无间，以致三菱和渠道、渠道和客户关系前所未有的密切。而这些转型最轻易的影响就是助力三菱品牌无论是在市场、产品和新型技术上均获得了上佳的成绩。

宏基在崭新一年度的渠道商大会也整体表现出像现有合作伙伴神州数码的惬意合作。09年已经开始华为进一步优化自己的渠道格局，投影机市场渠道战略求教于顺利的PC产品市场的杰出经验。调整过后的宏基投影机已具有准确的渠道体系，减少内部能耗快速的客户服务充分反映，使渠道战略变得更加轻松，宏基也则表示必须和渠道结构一个“黄金搭档”的神话。

在总代中，神州数码无疑沦为佼佼者，代理Epson、NEC、夏普、明基等知名品牌，同时也发展自建晨星品牌，神舟数码的分销能力在被PC市场普遍认可后，获得了投影机的绝对普遍认可，由此也可以窥见，投影机做为IT外设Fanjeaux已不可避免的与IT渠道迈向融合。

可以窥见2010上半年渠道步向稳定，小的渠道变革甚少发生，而促进渠道一直前进的力量中，可以看见台系品牌日渐兴起，正是他们使今年投影机市场突破百万台的销售业绩不再就是白日做梦。

百万神话只差一步

2009年中国投影机市场整体出货量达至89万台，销售额为81.0亿元人民币，直面2010年经济形势的转好，自3月份起至，各大品牌一路高歌猛进为自己订下了“大跃进”似的销售目标：雅图销售目标14万台、三星销售目标10万台、日立销售目标18万台、NEC销售目标14万台……根据各厂商的目标，激进估算2010年中国市场的整体出货量至少应当达至一百万台。全球投影机销量每年以35%左右的速度快速增长，而中国投影机市场离高于这个数字，近年只维持20%左右的快速增长。在中国市场上，投影机的品牌多例如繁星，叫做得上来的约存有五、六十个，著名的品牌例如爱普生、日立、索尼、明基、宏基、奥图码等，涵盖美系、日系、台系、大陆本土产四大阵营，品牌精彩纷呈。但就在这么多品牌中，却没一家立于主导地位。在东芝做为行业巨头选择退出市场后，中国这块行业蛋糕，正拉开序幕着群雄大战。在品牌阵营中，一些品牌的选择退出、弱小品牌的出局都为其它品牌增添更大的发展空间，必将使市场格局再次分割。东芝的踏入弱化了日系品牌在中国市场的势力，同时却给了台系品牌一个较好的机会。

台系品牌宏基所发布上半年财报中表明，投影机销售额在上半年同时实现了120%的快速增长，超额完成了半程计划，全年的销售目标也已经由6万台调整为7万台。

做为国内著名的台系品牌之一明基，在2008年以近10%的占有率跃居国内前三甲之后，在2009年更获得了已连续两个季度荣登中国市场第一的好成绩。在上半年早些时候，明基中国营销总部总经理洪汉青则表示，“投影机这个市场，前几名的差距并不小，可能将第一名和第二名只差零点几个百分点，然后后面的差距也不大，这就则表示，我们就是存有机会领到第一名。”此话未出来多久，在2010上半年明基投影机与全体代理商伙伴联手冲刺，细分市场，并针对教育、行业等重点市场下足功课，最终以12.74%的市场占到率为称雄中国市场，夺下半程冠军。

明基不仅夺下了市场销售的冠军，在电脑商情在线展开的上半年投影机市场品牌关注度排行榜调查中也以16%的份额夺得头筹，爱普生与索尼拿下了品牌关注度的二三名。

从此表即可窥见，占有品牌关注度前十名中少于半数的席位为日系品牌，由此可见，日系阵营在投影机市场仍然就是主力军，台系品牌忽得头筹，代表这个阵营的快速兴起，纽曼为国产品牌挣席位且除了行进的空间，而美系品牌已经踏入最受到高度关注品牌的阵营。

在Q1、Q2均为淡季的投影机市场，各厂商均存有上佳整体表现，在订货旺季Q3到来的下半年，投影机的销量必须可以快速减少，百万台的神话若想同时实现，与否之差临门一脚？

台系阵营的兴起更为产品市场转化成了新鲜血液，增添了许多新技术和新理念。其中，大力推广3D投影技术，细分产品市场，台系品牌功不可没。

失约的3D

一进2010年，一部3D巨制影片《阿凡达》火了半个地球，这部电影转化成了很多人的3D梦想，其中也包含投影机厂商。在英伟达、优派试水3D投影机后，宏基、奥图码等几乎所有投影机厂商均面世3D产品跑动3D市场，可以说道2010年就是3D投影机的启动年。接下来的世界杯更是使3D投影机倍受高度关注，虽然只有部分赛事展开3D转播，但这无疑使3D投影机的应用领域道路和被认可度更加广为，多个厂家已经将3D投影机做为未来的发展重点，积极主动展开产品布局。

就上半年的情况而言，虽然3D投影机被报以很大的高度关注目光，但是还没能同时实现真正的顺利。首先可以看见，3D技术目前还不明朗，3D投影机的工作原理同意了在输入3D画面时必须损失部分亮度，而提升了机器的亮度又可以侵害画面的对比度，以致画面的层次感和细节都遭折扣。所以3D投影机在亮度与画面对比度搞没两全其美，以致它的表明效果超过没轻松的状态。并且，目前市场上现有的3D投影机中，能达至全高清1080p分辨率的产品种类非常少，在高清晰度的建议下，这也沦为3D投影机目前的一个发展瓶颈。

其次，3D投影机在终端应用领域上还存有着一些障碍。用户在播出3D电影或视频时，还须要展开一系列比较繁琐的选项设置，而且投影机还对设备和片源情况存有一定的管制。正是3D投影机在终端应用领域存有着瑕疵，也就在一定程度限量了其发展，必须想要真正助推投影机潮流，化解这些技术瓶颈势在必行。业内如火如荼炒的“3D时代”始终没真正到来，我们与否能够通过等候和技术发生改变迎真正的“3D高潮”还是就可以昙花一现，除了等待时间的缔造。

从上半年整体稳定淡然的情况看看，下半年投影机市场必将风起云涌，各品牌间的争夺战也可以愈演愈烈，2010年与否能够沦为投影机市场风云突变的一年，百万台目标与否沦为投影机市场的试金石，还要递希望于下半年的整体表现。2015年我国电子竞技行业产业布局分析中国电子竞技市场将难以努力做到真正的可持续发展。分析师表示，中国电子竞技职业俱乐部目前遭遇，专业管理人才缺位、商业模式倒转、运行机制不完善等多重问题，这些问题最终整体表现为大型赛事成绩不理想，倘若无法获得解决，最终则将影响中国整个电子竞技产业的发展。以下就是2015年我国电子竞技行业产业布局分析：

一、专业管理人才职位空缺

虽然中国电子竞技市场近年来非常火热，但不为人知的就是，在一线战队光鲜亮丽的背后，也存有许多二线战队因保加利亚队成绩遭遇轻易被退出的命运。曾出任多界

WCG裁判长的Hunter则表示，战队退出不是因为成绩不好，也不是因为资金比较，关键在于缺少专业的管理人才，俱乐部无法获得高效率的管理与运营。

不同于韩国电竞俱乐部的赞助多为实力雄厚的大财团，能委任专业的管理人员展开管理，中国俱乐部多数为个人投资，大部分投资的老板就是其他行业的工作者，无法在俱乐部上亲力亲为，而招录的管理者遭遇着多重考验。

Hunter则表示，如今中国电竞俱乐部的管理人员专业度很低，基本上都就是职业球手除役后转型出任，或者就是一些电竞爱好者，且大多数都就是年轻人，在文化程度与社会学识上为了非常大的管制。

近期，《英雄联盟》S5世界总决赛期间，

LGD战队就因为中单球手GODV在集训期间仍打开了直播，并且玩了和比赛毫无关系的网游而被诟病。根据爆料，在集训期间，国内俱乐部给球手们过长的休息时间，也并使球手们的心态过分的收紧。反观韩国战队，俱乐部对于球手的管制非常严苛，也一直维持著高水准的竞技状态，最终世界总决赛沦为了韩国战队之间的内战。

此外，中国电子竞技俱乐部因为社会环境方面的原因，本身对管理者就明确提出更高的建议。受到行业特征管制，职业的电子竞技球手的年龄广泛偏大，这些球手基本没社会经历，有的甚至依旧处在叛逆期，心理素质也比较强，球手之间的沟通交流也难问题。据报导，IG战队的小孩游神，LGD战队的

TBQ，都曾因为心理素质比较高引致充分发挥不佳，而国内知名《英雄联盟》ADC球手UZI更是曾在比赛场上流泪痛哭。

二、商业模式错位

如今电竞已被多数业内人士视作一项职业的体育竞技赛事，而我们晓得一项职业体育运动必须想要顺利就是有赖于商业化道路的，在韩国，电竞已经可以和传统体育赛事平起平坐。而如今的中国电竞，商业化发展还很不明朗。

一名曾经的《英雄联盟》职业队员爆料，最初球手的工资只有3000元人民币，随着俱乐部成绩的提升，球手的待遇也在提升，在夺下多项冠军后，工资提及了8000元人民币。这只是电竞俱乐部中的一线战队，较之于其他没成绩的战队，球手的待遇还要高很多。

和传统的体育行业较之，一个体育项目解说员的薪资与球手的薪资就是存有非常大差距的，但据介绍，如今中国电竞行业，解说员的总收入必须比大多数普通球手的总收入必须低，这就是一种很不身心健康的状况，这种现象引致很多新人不愿踢职业，职业寿命短，待遇高，不如直播合算。

这种情况并不仅仅就是俱乐部单方面的问题，而牵涉至整个产业的大环境。如今中国电竞发展主要以盈利和推展游戏产品为目的，并没真正定位成一项职业的体育竞技赛事，这也管制赫洋竞产业商业模式的拓展，目前多为游戏公司在提振，无法真正构成一条健全的产业链。

三、俱乐部运营机制不完善

此外，运营机制不完善也就是俱乐部必须补足的短板。以韩国为基准，这个世界电竞第一大国的电竞职业俱乐部的投资方都就是国内的大财团，如SKT，KT，三星等，据有关人士了解，韩国设立俱乐部就是属企业的市场投资犯罪行为，而不是单独的个人行为，俱乐部的管理者都就是企业的员工，有著完备的管理体系。比如三星战队，俱乐部的全体成员实际上就是三星的正式宣布员工，而不只是一个俱乐部的员工，这样对于球手和员工来说都就是存有确保的。

中国电竞的俱乐部投资多就是以个人名义投资，而管理层的脆弱也使俱乐部的运营举步维艰。比如很多保加利亚队成绩的战队球手待遇高，资金流紧缺，而缺乏企业的管理机制，俱乐部有如一座沙堡，随时存有退出的危险。而运营的脆弱并使中国大多数电竞俱乐部处在亏损的状态，对于球手没确保，并使球手本身的压力非常小。这也就是好多国内二线战队保加利亚队成绩便默默退出的原因。

而对于投资者来说，投资俱乐部依然就是想要赢得利润，缺少较好的的运营机制将使一些专业投资者退却三尺，这也使俱乐部无法获得资本力量的积极支持，进而构成恶性循环，激化了运营机制的转差。2005年上半年全球CPU市场情况分析在电脑的各类组件中，CPU作为电脑的核心，就是电脑最主要的组成部分之一，由于价格不易变化，其订货成本在整机价格中所占到比重很大，所以CPU市场的动态一直都就是商家和消费者都较高度关注的内容。2005年，由于CPU的技术更新较多，加之AMD痛苦不堪下英特尔的战略转型，CPU市场发生了与往年相比较为反常的情况。下面我们将根据近期发生的一些情况去分析CPU市场些许反正的个中原委。

CPU市场反常一，CPU更新换代频密，AMD与英特尔竞争惨烈而CPU价格强势。熟识电脑零配件市场的朋友都晓得，CPU市场就是英特尔和AMD的天下，其中英特尔占有着很大的市场份额，为在市场竞争中占有绝对领导地位，两家厂商会定时展开产品及技术更新，而同时为了跟竞争对手维持一定的优势，在公布新品的同时，总会充斥着价格的上调，下调幅度通常在10%至30%之间。而今年以来，CPU的新品可以说道就是层出不穷，其中自AMD的64十一位产品面世以后，英特尔就发动了大规模反击，其中就CPU的型号来说已经存有将近百种，这个规模在短短一看看内发生以前从没过的。而CPU的价格却并不见跌，与之恰好相反的就是，部分型号除了一定程度的下降。CPU市场反常二，64十一位CPU变成了短命鬼。这个主要整体表现在英特尔的产品上面。4月27日，Intel正式宣布将暂停生产七款积极支持EM64T技术的Pentium

4处理器。将被停工的这七款处理器具体内容包含.ntium

4

3.20GHz/3.20FGHz/3.40GHz/3.40F

GHz/3.60GHz/3.60FGHz/3.80F

GHz。该系列处理器规格上和tium

4

5xx基本相同，但额外积极支持Intel的64十一位技术EM64T，使用90nm制程生产，核心内置1MB二级缓存，前端总线为Hz，使用LGA775PCB，最小工作电压为1.4V。这七款处理器可以说道就是P4

6xx系列面世前的过渡阶段产品，先前大部分的也就是向OEM市场供货，不过也存有零散发生在零售市场。随着P4

6xx的面世，P4F也顺利完成其历史使命，将要卸任。对英特尔去，一个CPU型号，往往可以在市场中存有一年多的时间，有的可能会存有2年，而这7个型号的产品在市场中的发生时只有短短9个月，加之面世后只步入了OEM市场，DIY市场显然没见过他的影子，因此，给DIY用户的感觉就是，这个产只是说道说道而已。CPU市场反常三，OEM市场与DIY市场分化显著。前面已经提及过，很多CPU型号面世后很长了，但在DIY市场中难寻踪影，而在OEM市场确大行其道，比如说，高主频，低内存（2M）的CPU只供应OEM厂商，而DIY市场则显然看不出影子，业内消息则表示，这类产品可能将就是只限OEM渠道，而低端市场基本上都就是一些老旧的P4和赛扬，甚至连新赛扬都经常缺货；不仅英特尔就是如此，AMD的64十一位产品面世很长了，作为AMD的高端产品，有些型号在DIY市场可以说道在市场中很少看见它的影子，主流产品仍然就是崭新面世的闪龙。到底就是什么原因引致2005年的CPU市场与往年相同呢，其实最显然，也最为轻易的原因就是缺货导致的，缺货就是引致价格长期高位，高端产品及部分型号优先供应OEM市场。而放宽来说，则可以从以下几个方面去分析：第一就是竞争并没引致价格战的原因不是因为竞争不惨烈，也不是因为两家厂商串通不好去共同垄断市场，而是恰恰是因为竞争太惨烈了，所以才引致这种情况的出现。AMD面世64十一位CPU后，英特尔一下子乱了阵角，各国际大厂纷纷使用AMD的产品，支持者较多，可以这样说道，除了DELL外，几乎所有的业内小的PC厂商都存有AMD的有关产品面世。因此，在竞争的压力下，英特尔逐渐发生改变产品策略，而被动地发生改变产品策略对一个市场占有率过80%的企业来说，要么就慢慢的转型，然后等候竞争对手一点一点蚕食自己的市场，要么就快速发生改变，但可以使成本大量减少，加之生产线改建方面的原因，也可以使产品供应紧绷。似乎，英特尔挑选了后者。而AMD方面，由于新增产能严重不足，加之产品前所未有地受大家高度关注，生产供应更是紧绷。因此缺货就变成了CPU市场遭遇的最为轻微问题，因此，虽然CPU产品频频面世，但老旧型号的价格并没上升，而且部分型号的产品除了所下降，并且还有些型号在市场中长期缺货。第二点就是缺货不但导致CPU价格强势，而且还并使两大CPU厂商把客户区别对待。对于英特尔来说，AMD64十一位CPU面世受用户的高度高度关注以及PC厂商对AMD的关照，HP、IBM相继面世有关产品，国内PC市场的大哥M18x则轻易面世AMD平台的低端产品，最钟爱的大客户DELL也曾一度则表示如果客户须要，则可以考量使用AMD的产品。更应该高度关注的就是，谷歌也在某些公开场合则表示AMD在许多方面已经少于了英特尔，这对英特尔提振很大。为说服居住这些大客户，英特尔快速发生改变产品策略，面世系列新产品，比如说一些小内存（2M），高主频的产品，并把这些产品专门提供更多给一些很大的PC厂商，而在DIY市场甚至一些大的PC厂商都难以看见这些产品。这只是英特尔为说服居住自己的大客户而实行的一些措施。再看看AMD方面，其产品获得了各大厂商普遍认可后，由于本身新增产能就严重不足，所以生产经常捉襟见肘，因此，在DIY市场基本上就看不出高端产品的影子，高端产品基本上都供应OEM厂商，以64十一位产品来说，PC系列产品面世的型号并算不上太少，但目前为止，市场中只有2800＋和3000＋经常存有货，3200＋则时有时无，经常缺货。第三点就是竞争使两家厂商相继面世最新的产品和技术，CPU产品在这个阶段可以就是一个跳跃式的革命。64位的概念被消费者普遍认可后，英特尔发生改变了产品线，并面世了很多新产品，以提供更多对64位的积极支持，但这还不是最终的标准，英特尔必须想要挽救在64十一位转型方面丧失的面子，不仅必须搞64位的产品，还要存有双内核或多内核，而AMD也似的尚无准备工作，也随之正式宣布也存有多内核产品面世，这些在服务器CPU上以的技术被再次资源整合，用到了PC上，这种技术跨度及产品科燕鸥的紧迫，使英特尔的7款应急用的64十一位产品不自觉地戴维民了短命产品，沦为CPU史上存活周期最短的产品。我们可以这样假设，假如AMD的新增产能减少的话，英特尔的6＊＊系列产品及老旧的P4可能将都会快速停工。而不久前英特尔正式宣布P4内核的移动CPU停工就再次印证了这个结论。综上所述，竞争的压力使两家CPU厂商大力推进了产品和技术的更新步伐，使新品纷呈。而产品更新的大力推进，使须要大量投资的生产能力显著太慢产品更新的步伐，使新增产能受到影响，因此产生了CPU市场缺货，跨代产品共存，客户被区别对待等等问题。最后，也就是我们最关心的问题，就是CPU的缺货状况还可以不能继续下去，今后的产品到底就是什么样子。其实这个前面已经可以找出答案。由于工厂改建、建厂复产须要一个较长的时间，另一方面也须要较多的投资，因此，60NM和90NM的生产工艺并无法一下子在所有的工厂推展开去，因此缺货还须要较长的时间，而DIY市场未来仍然只可以看见一些旧有型号的产品，较之OEM市场，DIY市场的产品更新必须快一些。产品方面最近AMD和英特尔最新的声明已经可以得出答案，两家厂商都正式宣布明年将全面迈入64位和双内核产品。编码器市场规模编码器重点应用领域至控制器，电梯，机床以及电机服务设施等应用领域，近十年的年均无机年增长率为8.9%，对高端自动化和工业4.0的市场需求就是促进编码器市场快速增长的关键因素之一，以下就是编码器市场规模分析。

编码器用在电梯行业主要就是轿厢的边线掌控和电梯的速度掌控。从编码器行业分析数据来看，2020年比2019年我国电梯行业整个的数据快速增长大概10%左右。

根据编码器市场规模数据，2020年我国PLC市场规模73亿元，预计至2021年整体市场吻合100亿元。在全部市场中，约三分之一PLC用作运