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文档简介

/班组长岗位责任制度1.岗位职责班组长是班组内的核心管理者，负责协调、指导和管理班组成员的工作。具体职责如下：组织、协调和安排班组内工作，确保生产进度和工作质量；安排班组成员的工作任务，分配岗位职责；督促班组成员按时按质完成工作任务，及时解决岗位上的问题；做好日常安全、质量、环保等管理工作，防范差错和事故的发生；与其他班次、部门沟通协调，保障生产的无缝衔接；做好班组成员的培训和交流工作，提高岗位技能和综合素质。2.责任与权利责任班组长要对班组成员的工作质量和效率负责；要对岗位安全、环保、生产质量负责；发生问题时要及时报告、处理，并对事故、质量问题等承担相应的责任和处罚；对新员工进行岗位培训和指导，协调班组内部关系，营造和谐的班组氛围；需要积极沟通与协调其他部门，保证生产线的稳定运行。权利班组长有权对班组成员的工作进行管理、约束，管理权利包括岗位排班、引导班组成员进行岗位培训和评估；对于自己所负责的生产线、设备、工器具等有权做出日常保养与维护，以确保设施正常运行；作为工作领导者，班组长有权对被管理人员的工作状态进行评估、考核、调整。3.巡视与检查巡视每天对班组内每个岗位进行巡视，指导员工做好岗位安全检查工作，及时发现安全问题并加以解决；发现用电、用气、用水等班组共用资源的浪费情况，及时纠正并记录，以便长期管理。检查负责组织班组成员进行工作质量的检查，严格按照产品的检测标准和规定，发现并纠正偏差；做好每日、每周、每月、每季度的质量统计工作，对常规巡查和问题的解决情况进行跟踪和记录。4.岗位考核为了实现班组内部以及班组与其他部门的协作和相互促进，进行定期考核，分别设立对班组、班组长和班组成员评估的考核指标体系。班组长要注意，加强对班组成员的培训和学习，提高班组内部的绩效和业务技术。同时，需要营造健康有序的工作氛围，减少管理上的摩擦，确保工作的顺畅推进和稳定运行。5.其他这份班组长岗位责任制度，是保证班组正常运转的必要保障。对于班组长来说，需要认真履行自己的职责与权利，并

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