2023年试验室年度工作总结范文（5篇）

2023试验室年度工作总结范文（通用5篇）

试验室年度工作总结1

时间如梭，一年的时间很快又要画上句号了。回首这一年的光景，试验室的工作总体来说是逐步走上成熟的一年，在这一年之中，工作上有收获也有缺失，有欢声笑语，也有泪水，感受颇多……

在工程部领导的正确领导、协同部门的积极协作以及工区的支持下，我们试验室全体人员团结全都，齐心协力，取长补短，积极根据业主、监理的要求开展工作，科学治理，仔细检测，严格把关，根本上完成了本部门的本职工作。现对一年来的工作总结如下：

试验室工作的开展：工程施工点多面广、工期紧、任务重，工程部始终保持大干的局面，在这种状况下，试验室的压力特别大，全部的工作必需跟上工程部整体规划准时去完成，这样才能满意工程施工的要求，试验工作必需做在一切工序的前面，保证工程进度和质量有序可控。试验工作比拟繁琐，工作工程多,内业资料多，台账多，面临的检查多，全部的试验数据必需真实、有效，是作为指导施工、竣工验收的重要资料，试验室针对不同的工作分工到人、责任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回报，从原材料试验、半成品试验到外委试验，从拌合站施工盯控到桩基检测，从每月每季度检测到三阶段验收，试验室为工程部的工程进度和质量做出了自己的奉献，在试验工作上交上一份满足的答卷。在这一年来试验室严格对进场原材料进展取样、送检，并监视其使用状况。试验室对进场的原材料，包括钢筋、水泥、河砂、碎石等一般材料和防水卷材、止水带、镀锌钢板止水带、减水剂、速凝剂、水泥基、粉煤灰、钢管、等特种材料，根据“先检测，合格后使用”的工作思路，仔细进展手续检查、质量指标检测的检查验收工作。

20xx年中我试验室共检测了钢筋436批次,钢筋焊接65次，钢筋机械连接72次，水泥抽检152次，河砂抽检28次，碎石32次，特别材料检测共送样82次，混凝土1100余组。

试验室年度工作总结2

不觉中一年这样又过去了，年终工作总结和规划也到了该上交的日期了，总结和规划年年写，写完万事大吉，来年连续来年的事，也没有实际条件去履行本年的规划，其实都是这样，规划是要谈的，规划就好比抱负，抱负其实就是想象，想象的事能真的实现吗？

任务总是还要完成的，组织纪律不能违反，只盼望写的东西不能仅仅变成几张A4纸。回忆当年成绩与得失，展望来年工作，盼望有更好的成绩吧。

记起刚被任命为汉孝试验室主任时，我们的队伍很浩大，列下名子，有李新刚，赵辉，金峰，杨鹤，马宗军，孙明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，杨晓燕，其后又来了肖飞，左容辉，郑路敏，员工最多时同时有13人，当时真是个大家庭啊，虽然每个人都有自己的工作，有时很忙，但总能听到大家的欢声笑语，闲时一起做做饭，招聚大家喝点酒，其乐融融，记得马宗军在时，大家都叫他小马，总是开他玩笑，任大家怎么开，都没有脾气，性格有点小女生，算是对他印象很深，走时很是不舍，还记得李冬梅，孙明擘等我们一起到去监理站的油菜地里照相，融入自然。还会想起初入世事，豪放激扬的帅小伙杨鹤，在一次陪我和各标试验室主任以及监理吃饭时被他们灌得大醉，不醒人事……等等等，总觉得这一幕幕的事儿还在眼前。

难忘的总是过得太快，现在试验室只剩下，原来的我、杨晓燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了欢声笑语，下班各回各宿舍，好像之间没有了之前的那么热忱。原先的，有调走的，有退场的，有辞职的，但剩下的人，工作还是在连续着……

2022年是汉孝城际铁路建立的不平凡的一年，经受了震动的7.26动车事故，给中国铁路建立造成了具大的”创伤”，由于建立资金问题，整个中国铁路建立下半年几乎处于停工状态，我们汉孝工程部领导顶着具大的压力，试验室也在亏损中坚持了下来，取得了不错的成绩。试验室完成了土工试验套、砼抗压试验组、路基压实质量检测点、骨料试验组、水泥试验组、粉煤灰试验组、钢筋试验组等。但看这些数据或许我们看不出什么来，从年初试验室就开头减员，试验室顶着人员配备缺乏，一人担当几个岗位，白班夜班一起上，虽然大家有时会很累，有时会埋怨，但最终都能坚守自己的岗位上，没有消失重大质量事故，没有耽搁工程施工进度，监理对我们工作也比拟认可。这就是成绩！

6月份试验室杨玲、金峰参与的大路水运考试过关科目率到达了80%，给试验室又添4证。8月份监理组织各标在编人员考试，杨玲取得工程师成绩第1名，金峰取得试验员成绩第2名的好成绩，得到了监理站的表扬以及工程部的嘉奖。8月份前方组织了汉孝试验室进展在岗培训，经过谢工的悉心讲解与现场演示，大家学习了理论学问，同时又提高了操作技能。9月份前方设备治理负责人董工亲临工地，对试验物资治理进展指导，查漏补缺，并准时催促我们整改完成，给试验室物资治理工作带来了阅历。

2022年汉孝试验室经受了太多，有工作的得与失，又有试验室人员频繁离开对开展试验工作造成的困难。做为一个试验室主任，假如拿一片诚意管好一个试验室其实很难，试验室需要技术人员，但现状是，有技术的员工，想法许多，没技术的员工许多又不是要真正想学技术，要管好这些有技术的员工，比方试验有阅历点的大学生，对于我们目前公司现状来说，难，公司与公司甚至公司内部间收入差距太大，这是造成他们难以治理缘由之一，另外工地生活环境不是有些员工可以承受一辈子的，他们有好的环境好的待遇的公司就会选择跳槽，其实公司许多大学生时时都在找时机，他们很想换种生活方式，即便是现在工资待遇再高。试验室需要的是更人性化，更多的关怀员工的工地生活，干得开心，生活得开心，员工即使少拿工资也会对现状满足，我们公司对员工生活问题投入得太少，有些工地生活环境差，几个挤一个宿舍，完全是民工，不是他们不情愿吃苦，是社会转变了。在工地没有消遣生活，年轻人需要消遣，他们不想进城后感到自己完全是个民工，他们也不想下班后就坐在笔记本前，他们憧憬在工作之外有更多的交往。这些都是施工单位的.通性，但有些单位就在转变，他们会给员工宿舍居住条件定个标准，公司内部会进行各种活动，比方技能竞赛，联谊等，他们会对员工休假制度进展严格执行，员工休息时间不够，就代表这个试验室主任不称职，等等等，不管这些效果如何（效果还是很大的），至少员工心里得到了安慰。另外，题外话，我认为试验室领导选拔应当更加民主化，多数员工认可的才会可能是一个称职的领导，而不是单个领导认为你行，就让你去做，这样简单形成不良作风，许多事都要经过民主议事，这样才能更公正，更能带发动工奋斗力，更能使大家团结。

以上算是2022年的工作总结吧，工作成绩好坏，领导也都记在心里，年终该批判的批判下，该表扬的适当赐予嘉奖下吧！

不想谈太多的规划，重要的规划应当在公司总部那，公司总部规划的好，并准时实施，工程点就能跟着做好，我们规划的再好没用，批准权在前方，试验工作的规划受制于工程部，试验与工程部施工进度有关。但还要规划些，其一，望前方领导多给我们试验室培训名额，员工需要始终学习着，他们要想快速成长，离不开培训学习，听名师专家授课，他们会懂得更多的理论，效劳于试验室工作。其二，丰富员工的业余生活，总部多开展一些文体活动，渗入到各个工程试验室，再有世博会，也不是局部人可以观看的权利。其三，解决人员配备问题，依据工地试验室工作要求增减员工人数。我们不能总是去克制一些因人员配置缺乏而产生的问题，超负荷工作，每天加班加点是会触犯现行劳动法的。其四，掌握款待本钱，将这些资金转移到员工福利上，公司内部人员来汉孝出差尽量吃食堂，或者掌握款待本钱，对外，尽可能削减款待次数，掌握每次款待本钱。

试验室年度工作总结3

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，在这过去的20xx年度中，试验室在公司领导的统筹安排，兄弟部门、工程部的竭力协作，以及试验室各位员工对本职工作的仔细负责勤奋努力下，我们马上圆满的完毕这一年。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力翻开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

一、申报xxx级资质

1、试验室环境

年初我们对试验内外部进展了装修和改造，重新划分了生产区和办公区域。增加了4个试验室。

新增的土工材料室设备安装完成后，计量的专家来公司检查提出房间大，温度和湿度不好掌握我们又进展了调整。把一个土工材料室分成两个土工材料室，一个土工材料制模室和一个土工材料试验室。试验室几个人把三台机器土工拉力机、耐静水压机和土工渗透仪从原土工材料室搬置到土工材料试验室，设备重新进展调试和校验到达试验标准要求。

2、加强业务学习、提高业务技能、标准治理

（1）试验员自身注意学习，积极参与xxx组织的试验员连续教育并全部通过考试，成绩优良。试验员参与了xx协会组织的检测员混凝土和岩土的考试，全部合格并取得了资格证书。

（2）为了满意申报xxx级资质和试验工程的要求，我们增加了土工材料试验工程，土工材料试验工程对我们来说是新工程，从来没有接触过，我们派出试验人员出去学习12次，请教师来公司亲自指导4次。机器设备安装调试完成后，保证每天按标准要求实际操作练习3个多小时，达不到要求必需加班完成。为了不影响正常试验工作，试验人员利用双休日自己报班学习试验标准为提高业务技能。

（3）与兄弟单位试验室沟通学习，提高我们的试验阅历，标准文件准时更新，人员科学素养经屡次培训，更好的运用在实际操作中，提高了我们试验室整体水平。

3、完成了xx级资质的取证工作

为了到达xx级资质的取证要求，预备xxx个参数的扩项工作。首先进展xxx个参数的培训和学习，一个参数一个参数的学习标准和演练，通过一个参数再进展下一个参数。反复学习反复练习，为不耽搁工作试验人员常常利用休息时间学习和练习操作。其次，为弥补我们试验方面的缺乏，我们从外面聘请了一位专项试验员，解决了这一问题。

经过全体试验人员几个月的努力，迎来xxxx计量专家组对我试验室进展xxx个参数的现场审核。专家组经过两天的审核，结论是xxx个参数符合要求。

20xx年底完成申报xx级资质的工作并取得资质证书。

二、今后的进展：

（1）20xx年抓好市场的同时，依据市场的需求试验范围还需要扩大。

（2）加强对试验人员的学习培训，提高试验从业人员的业务力量。20xx年度马上完毕，在这马上过去的一年里，我们感谢公司领导对我们试验室工作的支持，感谢公司各职能部门的相互信任和理解，感谢工程部领导还有技术同志的支持和理解。

过去一年的完毕，新一年的开头，通过仔细总结过去工作中存在的阅历和缺乏，以便更好的效劳我们的将来。

最终预祝大家新的一年：工作顺当！

试验室年度工作总结4

xx测试中心（或简称“测试中心”）是xx（或简称“xx公司”）所属的内部试验室，成立于20xx年12月，主要担当xx公司xx零部件产品的试验和测量工作，现占地面积约450平方米，其中试验场地300平方米，主要仪器设备8台（套）。测试中心自成立以来，严格根据国家标准、企业标准和国外标准进展产品的试验和检测，圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务，为xx公司各部门供应了大量的试验和检测效劳，得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

测试中心现有工作人员10人，其中检测人员7名，治理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人，本科及以上学历的4人，大专学历3人，是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下，严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、标准、规程，科学、公正、准时的对待各项检测试验工作，为指导生产供应精确、准时牢靠的数据资料。努力为xx公司和客户供应更加优质的效劳！

本次试验室认可申请的检测领域为：金属制品及汽车零部件。试验室申请的检测力量范围：涉及4项试验室申请认可的授权签字人：1（名）试验室质量治理体系20xx年度运行时间的说明我中心为母体法人授权成立的第一方试验室，具有相对独立开展检测活动的资格，可以为母体公司供应检测效劳。为进一步提高我中心的治理水平，为我公司和公司客户供应更好的效劳，于09年开头开展试验室认可工作，于x年x月通过了审核专家的现场评审，x年x月份完成审核不符合项的整改工作，x年x月x日正式获得了CNAS颁发的认可证书。

按测试中心20xx年度内审规划，测试中心内审组于20xx年x月x日~20xx年x月x日对测试中心进展了第一次内部审核,共对所采纳的23个要素（测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样）进展了审核，发觉存在的问题主要集中：4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供给品和效劳的供给商进展评价，而程序文件中未明确对B类效劳和供给品的评价要求一项。5.6测量溯源性，在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。