投资项目管理师之投资建设项目实施真题练习模考A卷带答案

投资项目管理师之投资建设项目实施真题练习模考A卷带答案

单选题（共50题）1、在项目财务内部控制机制中，()是内部控制的制衡原则在项目财务管理方面的具体运用。A.组织控制B.核算控制C.制约监督机制D.授权批准机制【答案】C2、由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括()。A.项目总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.实施性进度计划【答案】A3、工程竣工验收合格后，()应当在建筑物明显部位设置永久性标牌。A.施工单位B.工程检测机构C.建设单位D.监理单位【答案】C4、对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，监理单位有权()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建议D.通知承建商返工【答案】A5、建设项目管理服务采购的评价，一般不以()为主要评价因素。A.费用报价高低B.服务机构的资质C.服务机构的实力D.服务机构的服务质量【答案】A6、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费，其中，招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A7、项目试车调试不包括()。A.单机无负荷试车调试B.单机有负荷试车调试C.联动无负荷试车调试D.联动有负荷试车调试【答案】B8、招标人与中标人签订合同之日起()个工作日内，应当退还未中标人的投标保证担保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A9、在风险类型中，()是指由于个人或团体的行为对工程实施造成的损失可能。A.人身损失风险B.社会风险C.政治风险D.责任损失风险【答案】B10、()是指利用其财务信息，对其整体与局部、历史与未来、短期与长远进比较，以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】B11、国家股、法人股、个人股和外资股是按()划分的。A.股票所代表的股东的权利和义务B.股票票面上有无记名C.股票投资主体D.股票发行价格【答案】C12、项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府()中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A13、现行政府工程质量监督，一般只限于()的质量监督。A.筹资阶段B.投资阶段C.施工阶段D.竣工阶段【答案】C14、()是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意质量所造成的损失。A.内部损失B.外部损失C.质量管理D.质量成本【答案】D15、项目实施的组织者和主导方是()。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A16、因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运行成本，又符合"安全、可靠、经济、适用、符合国情"的原则，而使工程投资增加，应在技术经济综合评价和必要的审查后，由()确定。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位【答案】A17、建设项目竣工验收主要是()的任务。A.施工方B.项目业主C.监理单位D.勘察、设计单位【答案】B18、技术设计是初步设计的补充和深化，一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A19、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B20、取得工程勘察劳务资质的企业，不可以承接()勘察劳务业务。A.岩土工程治理B.凿井工程C.工程钻探D.海洋工程【答案】D21、下列不属于工程担保作用的是()。A.规范工程承发包交易行为B.保证参与工程各方的正当权益C.防范和化解工程风险D.补偿风险损失，保证工程顺利实施【答案】D22、按国际惯例，工程担保可分为()。A.承包商保证担保和建设单位责任保证担保B.承包商责任保证担保和建设单位保证担保C.承包商保证担保和设计单位责任保证担保D.承包商责任保证担保和设计单位保证担保【答案】A23、工程量清单应包括工程量清单说明和()。A.工程量清单设计表B.工程量清单协议C.工程量清单表D.工程量清单附件【答案】C24、建设项目工程保险承保的风险包括()。A.责任风险和经济风险B.自然灾害和意外事故C.责任风险和自然灾害D.经济风险和意外事故【答案】B25、在项目建设管理中，()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C26、每一项工程并不是孤立进行的，在实施过程中，它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作，任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失，这体现了()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】D27、建设项目后评价的基本原则有独立性、()、科学性、公正性。A.客观性B.简单性C.复杂性D.广泛性【答案】A28、建设项目后评价方法的基础理论是()。A.现代系统工程与反馈控制的管理理论B.现代系统工程与财务控制的管理理论C.现代工程学与反馈控制的管理理论D.现代工程论述与财务控制的管理理论【答案】A29、职业健康安全和环境管理的基本方针是()。A.改善环境B.制度约束C.预防为主D.技术管理【答案】C30、建设工程监理与相关服务收费，应当体现()的原则。A.优质优价B.成本效益C.适当性D.依法审计【答案】A31、亚洲开发银行是地区性政府间的国际金融开发机构。我国是亚洲开发银行董事会成员()股东。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C32、项目可持续性分析要素中内部因素不包括()。A.财务状况B.政策环境C.污染控制D.技术水平【答案】B33、为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C34、建设项目工程保险的责任范围包括()。A.物质损失和意外事故B.物质损失和经济损失C.物质损失和第三者责任D.经济损失和第三者责任【答案】C35、关于工程设计管理方式的表述中，错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D36、投标保证担保的担保金额一般不超过投标总价的()，且最高不得超过80万元人民币。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A37、不同行业、不同性质的项目，其生产准备的()不尽相同。A.目的B.条件C.价值D.内容【答案】D38、关于关键工作和关键线路的表述，正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B39、凡由承包单位采购的货物，()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C40、境外的勘察设计单位及其在中国境内的办事机构，承接在中国境内建设项目的勘察设计业务时必须()。A.单独承接B.与中方勘察单位合作承接C.与港澳台商合作承接D.与外资勘察单位合作承接【答案】B41、机电产品国际招标一般采用()进行评标。A.记名投票法B.最低评标价法C.排序法D.百分制综合评估法【答案】B42、项目建设主要经验与教训应从()四个层面分别进行分析。A.项目、企业、行业、宏观B.投入、产出、直接目的、宏观影响C.项目、企业、直接目的、宏观影响D.投入、产出、行业、宏观影响【答案】A43、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D44、反映建设单位月份或年度终了时全部资金来源和资金占用的情况的是()。A.基建投资表B.待摊投资明细表C.基建借款情况表D.资金平衡表【答案】D45、建设工程项目施工监理由两个或者两个以上监理人承担，而发包人委托其中一个监理人对建设工程项目施工监理总负责的，该监理人应按照各监理人合计监理费的()加收总体协调费。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B46、我国建设项目最主要的采购方式是()。A.招标采购B.竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购【答案】A47、保险利益的构成有三个条件：一是必须是法律认可的利益;二是必须是();三是必须是经济上能确定的利益。A.客观存在的利益B.事实上的利益C.补偿损失的利益D.可能发生变化的利益【答案】A48、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂停施工C.报告建设单位D.向有关政府主管部门报告【答案】A49、建设工程监理与相关服务收费应根据建设项目投资额的不同情况，分别实行政府指导价和()。A.政府定价B.合同约定价C.市场调节价D.合同估算价【答案】C50、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C多选题（共30题）1、贯彻国家的经济建设方针和政策是指()。A.应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策B.特别应贯彻以经济建设为中心，确保工程质量和促进技术进步的方针C.特别应贯彻要尽可能节约用地，不占或少占耕地D.必须引进的国外的新技术和设备要与我国的技术标准相协调E.特别应贯彻建设工程对生态环境的破坏作用【答案】AB2、工程监理费由()构成。A.全部成本B.现金C.税金D.利润E.利息【答案】ACD3、下列属于建设项目工程设计管理模式的有()。A.项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B.建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C.建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D.建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E.建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作【答案】BCD4、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。A.投机风险B.财产风险C.责任风险D.信用风险E.人身风险【答案】BCD5、关于建设用地管理规定的表述，正确的是()。A.建设项目在办理备案后，建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C.建设用地实行预审管理D.需要核准的建设项目，在建设项目申请报告核准前，由建设单位提出建设用地预审申请报告E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地【答案】BCD6、建设项目管理的控制目标是指()。A.质量目标B.收益目标C.进度目标D.投资目标E.管理目标【答案】ACD7、建设项目竣工验收在正常情况下的验收范围包括()。A.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，但可投产的工程项目B.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目C.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的技术改造项目D.按批准的设计文件所规定的内容建成且符合验收标准的建设项目E.按规定的内容已经建设完成，但因外部条件的制约，已建成工程不能投入使用的项目【答案】BCD8、建设项目管理总承包的主要形式有()。A.施工总承包管理B.施工总承包C.项目管理总承包D.工程建设总承包E.建设项目总承包管理【答案】AC9、建设项目竣工验收一般应符合的条件是()。A.主要工艺设备配套设施经联动有负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出符合设计文件规定的合格产品B.生产准备工作能适应投产的需要C.在政府有关部门正式竣工验收时，已办理了工程验收申请D.生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建成，能满足生产使用E.建设项目的技术资料已经按照要求整理归档，并可方便阅读【答案】ABD10、根据建设项目现场情况，应采用()等方法，对项目实施全过程的危险源进行分类辨识。A.增加安全系数B.专家调查C.隔离危险物质D.安全检查E.设置安全监控系统【答案】BD11、企业公开发行债券应具备的条件包括()。A.最近3年可分配利润可以支付企业债券1年的利息B.筹集资金的投向符合国家产业政策和行业发展方向，所需相关手续齐全C.累计债券余额不超过企业净资产的30%D.股份有限公司的净资产不低于人民币6000万元，有限责任公司和其他类型企业的净资产不低于人民币3000万元E.最近3年没有重大违法违规行为【答案】AB12、工程文档资料的来源主要有()。A.国际、国内与建设项目有关的各种社会、经济信息B.对项目建设有直接或间接影响的法律、法规以及有关政策文件C.项目建设全过程中直接形成的文件资料D.各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章E.建设工程合同【答案】ABCD13、建设项目绩效审计中，对建设项目管理功能的审查与评价主要包括()的审查与评价。A.计划管理能力B.项目功能目标C.组织管理能力D.创新能力E.员工激励制度【答案】ACD14、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑()等因素。A.建设项目的监理方因素B.建设项目的设计方因素C.建设项目的性质和特点D.建设项目业主因素E.建设项目承包商因素【答案】CD15、建设项目工程勘察包括()。A.工程测量B.工程地质C.方案设计D.工程设计E.水文地质勘察【答案】AB16、项目监理机构接到合同争议的调解要求后应()。A.及时与合同争议的双方进行磋商B.及时了解合同争议的全部情况C.当调解未能达成一致时，专业监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见D.在提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解E.进行调查和取证【答案】ABD17、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中，正确的是()。A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施B.建设项目完工后，施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境C.施工过程中，建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏D.建设单位在设计会审前，应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件E.建设单位应按"三同时"要求，对主体工程和环保工程同时投入试运行【答案】BC18、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。A.设计方案比选和设计大纲审查B.负责外部协作条件的取证C.办理专题设计的报送、评审和审批D.组织设计方案成果审查E.工程勘察主要技术成果与参数的审查【答案】BC19、建设项目投资控制的基本方法是()。A.程序控制法B.关键线路控制法C.分阶段控制法D.要素控制法E.计划评审控制法【答案】CD20、下列属于竣工决算控制内容的是()。A.竣工清理制度B.竣工决算编制制度C.决算审计制度D.竣工核算制度E.基建结余资金的控制【答案】ABC21、质量保证的侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门的职能统一起来，形成一个有明确()的有机整体。A.任务B.分工C.责任D.职责E.权限【答案】AD22、建设项目职业健康安全管理专职机构的功能有()。A.制止现场发生的不安全行为B.监督和检查职业健康安全计划的实施情况C.向管理层提供职业健康安全专业的咨询和服务D.对员工进行职业健康安全培训和教育E.对职业健康安全管理提供支持【答案】BD23、工程监理与政府质量监督的区别有()。A.前者为社会监理行为，后者为政府监督行为B.政府质量监督是一种行政管理C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的，政府工程质量监督则依法进行并具有强制性D.建设工程监理工作范围是由委托监理合同决定的，其活动可以贯穿项目建设的全过程，全方位。现行政府工程质量监督，一般只限于施工阶段的质量监督E.前者为政府监督行为，后者为社会监理行为【答案】ABCD24、下列关于高程附加调整系数的表述，正确的是()。A.海拔高程2000～3000m时其高程附加调整系数为1.1B.海拔高程3001～3500m时其高程附加调整系数为1.3C.海拔高程3501～4000m时其高程附加调整系数为1.2D.海拔高程4001～4500m时其高程附加调整系数为1.4E.海拔高程4000m以上的，高程附加调整系数在以上基础上由发包人和监理人协商确定【答案】A25、建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的，其经历的不同计价模式包括()。A.限额计价模式B.人工、材料、施工机械台班量计价模式C.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式D.定额计价模式E.工程量清单计价报价模式【答案】CD26、建设项目吸收的实物出资的条件是()。A.有利于建设项目投产后提高生产效率B.确实为建设项目的工程建设所需要C.技术性能比较好D.作价公平合理E.向建设项目办理实物转移手续【答案】BCD27、与项目建设有关的工程建设其他费用有()。A.建设管理费B.可行性研究费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【答案】ABC28、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。A.设计方案比选和设计大纲审查B.负责外部协作条件的取证C.办理专题设计的报送、评审和审批D.组织设计方案成果审查E.工程勘察主要技术成果与参数的审查【答案】BC29、建设项目招标投标中的招标人指的是()。A.承包商B.业主C.发包人D.服务商E.采购人【答案】BC30、切块分包合同方式的主要特点是建设项目业主将()的建设工程分别委托给不同专业资质的承包商，并分别订立工程承包合同。A.相对独立B.性质不同C.业务不同D.范围不同E.领域不同【答案】AB大题（共10题）一、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】二、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】三、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】四、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】五、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】六、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】七、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】八、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用