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文档简介
咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升模拟B卷附答案
单选题(共50题)1、政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为()。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】D2、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C3、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应,属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】C4、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是()。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】A5、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱,一种是400mm×400mm,另一种是600mm×400mm,混凝土强度均为C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应()。A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项目特征中注明截面尺寸C.分别列项,一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”,另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400×400,600×400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C6、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A7、职业健康安全与环境管理方针中,职业健康安全方针应包括()。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】C8、某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应()。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】D9、进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】D10、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D11、收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A12、下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料【答案】C13、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】C14、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A15、代理型CM模式一般采用的合同模式为()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】D16、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】B17、建筑安装工程材料费中不包括()A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费【答案】B18、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】D19、建筑工人实名制管理费应计入()。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】B20、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】B21、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D22、在分析每个角色和职责时,要考虑的要求不包括()。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】D23、一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是()。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C24、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】B25、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B26、根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于合同变更的说法错误的是()。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出【答案】B27、根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】D28、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C29、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】B30、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】B31、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的,可在有效期满之日的2个月前,申请继续登记。继续登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C32、银行贷款的最终目的是()。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D33、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是()。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】D34、职业健康安全与环境管理方针中,职业健康安全方针应包括()。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】C35、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中,了解组织的职业健康安全与环境的管理现状,为组织建立管理体系搜集信息并提供依据,这是()步骤的内容。A.领导决策B.初始评审C.人员培训D.体系策划与设计【答案】B36、在工程项目管理组织建立过程中,位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D37、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】D38、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】A39、在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】D40、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是()。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】D41、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A42、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D43、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】C44、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C45、(2021年真题)在单代号网络计划中,箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D46、工程咨询业务按照大约()个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】D47、在工程项目设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上,表述错误的是()A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制,使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的【答案】D48、下列有关绩效评定中定期评价的表述,正确的是()A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价【答案】C49、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的,可以依法申请()或者提起行政诉讼。A.仲裁B.行政复议C.抗议D.上诉【答案】B50、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起12个月B.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】A多选题(共30题)1、下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的是()。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符合公司规定,不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】BD2、某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下:①聘请多领域专家采取背对背的方式进行;②借助问卷获取专家的评估结论;③汇总问卷结果并在专家间传阅;④专家调整各自评估结论;⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是()。A.相关关系法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.SWOT方法【答案】C3、依法必须进行公开招标的项目,可以采用邀请招标方式招标的情况包括()。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得E.抢险救灾【答案】ABD4、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目计划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD5、国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理E.社会能力【答案】BD6、工程项目招标投标必须遵循的原则有()。A.公开B.公平C.公正D.诚实守信E.效益第一【答案】ABCD7、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是()个月。A.9B.11C.13D.14【答案】D8、实行备案管理的项目,企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有()。(新教材已删除)A.企业基本情况B.项目建设内容与规模C.项目总投资额D.项目投产后预计年利税额E.项目符合产业政策的声明【答案】ABC9、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由发包人承担的包括()。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.承包人人员伤亡E.不能按期竣工,发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB10、建设投资包括()。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.预备费【答案】BCD11、关于质量体系内部审核,正确的有()。A.审核其是否得到了有效实施和保持B.组织者应按照策划的时间间隔进行评审C.审核其是否满足认证机构要求D.应由该组织最高管理者组织E.审核能否支持组织奖的申报【答案】AB12、()不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范围变更是否已经发生C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确定范围正式被接受的标准和要素【答案】D13、以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中,正确的是()A.范围确认是有关工作结果的可接受问题,质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题B.范围确认与质量控制相同C.质量控制通常是在范围确认之前进行,这两个过程是串行执行的D.范围确认的输入包含项目分解结构字典,质量控制输入不包含项目分解结构字典【答案】A14、工程项目范围管理中,“范围”的含义包括()A.项目的性质B.项目的使用功能C.项目的对外关系D.项目管理班子的权限E.完成该项目必须做的具体工作【答案】AB15、工程项目范围管理中,“范围”的含义包括()A.项目的性质B.项目的使用功能C.项目的对外关系D.项目管理班子的权限E.完成该项目必须做的具体工作【答案】AB16、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求()。A.最短工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期【答案】BC17、工程项目管理组织设计的主要依据有()。A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【答案】ABCD18、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD19、根据《工程咨询成果质量评价办法》,对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价,包括()情况评价。A.技术方案比选B.实施方案比选C.节约土地论证D.节能、节水论证E.厂址和外部配套条件论证【答案】AB20、依法必须进行招标的工程建设项目,凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的,咨询工程师必须在编制的()中列入有关招标的内容。A.初步设计B.可行性研究报告C.项目建议书D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BD21、用赢得值法进行费用,进度综合分析时,需要的参数有()A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用【答案】ABC22、为了实现有效沟通,项目管理各方在沟通时应()A.注意沟通方式B.改进沟通技巧C.明确沟通的目标D.考虑沟通环境E.事先多方征求对沟通内容的意见【答案】ABCD23、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A.程序B.规模C.职能D.区域E.序列【答案】ACD24、工程项目不同于一般项目的特点为()。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的
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