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文档简介

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模考A卷带答案

单选题(共50题)1、从合同价格类型与支付方式来看,2017版黄皮书属于()。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C2、企业制定()的目的是及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】C3、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】B4、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。A.50B.60C.80D.90【答案】C5、施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C6、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】B7、PERT和CPM的根本区别是()。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定【答案】A8、收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A9、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B10、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D11、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B12、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是()。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】A13、项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】C14、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求()A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】B15、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C16、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B17、关于开标的说法,正确的是()。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持,邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录,并存档备查【答案】D18、根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】C19、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()A.发出开工通知B.设计临时设施C.组织竣工验收D.进行设计交底【答案】B20、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B21、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的()。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】B22、工程项目的安全预评价工作应在项目()完成。A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】A23、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B24、根据《标准施工招标文件》,下列关于工程开工的表述,错误的是()。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】A25、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A26、勘察纲要应由()主持编写,由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人,咨询工程师B.项目技术负责人,咨询工程师C.勘察单位技术负责人,项目负责人D.项目负责人,勘察单位技术负责人【答案】D27、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】B28、绿色设计的主要内容不包括()。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析【答案】A29、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】B30、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行【答案】A31、项目团队状态最好的时期是()阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D32、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】A33、按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,此为咨询工程师在()的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段【答案】A34、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人负责组织的试车是()(新教材已删除)A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【答案】A35、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D36、()不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】C37、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】A38、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C39、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】D40、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】B41、(2017年真题)正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】C42、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述,正确的为()。A.除合同另有约定外,设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后,虽卖方依约履行了合同义务,但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的5%作为验收款【答案】C43、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A44、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】C45、财政政策的内容主要包括()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】B46、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方,这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B47、下列关于投标保证金的说法,正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】A48、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。A.影响安全的主要因素及防范措施B.安全预评价单元C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B49、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B50、下列费用中,不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】C多选题(共30题)1、下列关于工程项目评标的表述中,正确的有()A.细微偏差不影响投标文件的有效性B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据D.以他人名义投标的,由评标委员会初审后按废标处理E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行【答案】AD2、施工中由()引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期、费用、利润。A.发包人负责提供的设备未按时到位B.发包人委托的设计人提供的设计文件错误C.发生不可抗力D.承包人原因进行施工方案调整E.承包人施工机械故障【答案】AB3、在网络计划中,若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为14天,则该工作()。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为4天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为4天【答案】AC4、在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源【答案】ABC5、工程项目除具有一般项目的典型特征外,还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】AC6、管理人员在职培训开发的主要方法有()。A.替补训练B.职务轮换C.设立副职D.临时提升E.敏感性训练【答案】BCD7、采用工程量清单计价,建筑安装工程造价由()组成。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费和税金E.流动资金【答案】ABCD8、根据《工程咨询成果质量评价办法》,进行多方案比选情况综合评价时,应主要从()等方面进行评价。A.技术方案比选B.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD9、关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【答案】ABD10、下列关于关键线路法的表述,正确的是()。A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间B.总持续时间最长的线路称为关键线路C.网络计划中关键线路可能不止一条D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响【答案】ABC11、根据《工程咨询成果质量评价办法》,进行多方案比选情况综合评价时,应主要从()等方面进行评价。A.技术方案比选B.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD12、能够影响工作排序过程的环境因素包括()。A.进度规划工具B.公司的工作授权系统C.项目管理信息系统D.工作大纲E.里程碑清单【答案】ABC13、关于工作之间的逻辑关系说法,正确的有()。A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系也称硬逻辑关系D.硬逻辑关系由项目团队确定E.组织关系也称软逻辑关系【答案】AC14、根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》,对工业项目可行性研究报告进行生态环境影响论证情况综合评价时,需要评价的内容有()。A.环境影响论证情况B.制订环境治理措施情况C.节能、节水、节约土地论证情况D.、消防、职业卫生论证情况E.政策风险分析情况【答案】ABCD15、施工中由()引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期、费用、利润。A.发包人负责提供的设备未按时到位B.发包人委托的设计人提供的设计文件错误C.发生不可抗力D.承包人原因进行施工方案调整E.承包人施工机械故障【答案】AB16、FIDIC施工合同条件中解决合同争议的程序包括()。A.提交工程师决定B.提交项目行政主管部门决定C.提交争端裁决委员会决定D.双方协商E.仲裁【答案】ACD17、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费E.特殊地区施工津贴【答案】C18、咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括()A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作【答案】BD19、采购人、采购代理机构不得将投标人的()等规模条件作为资格要求或者评审要素。A.注册资本B.资产总额C.营业收入D.从业人员E.经营成本【答案】ABCD20、在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提髙职务()。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB21、项目经理在项目实施中的指导工作包括()A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队中的困难和问题【答案】BCD22、一般情况下,招标文件应该包括的内容有()。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须具有工程量清单【答案】ABC23、以下关于需求分析的叙述中,不正确的是:()。A.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B.完整的需求分析过程包括:获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程C.根据项目的复杂程度,需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做,也可以由项目经理带领技术人员完成D.软件需求分为三个层次:业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求【答案】B24、进行工程

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