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文档简介

财务总监岗位说明书所在部门:公司高管层填写人姓名:到任本职日期:岗位名称:财务总监职等:直接上级:总经理直接下级:分管部门负责人岗位设置目的:领导所辖部门开展财务职能服务工作,完成分管财务领域管理目标岗位职责职责一职责描述:组织制定与完善集团各项财务管理制度流程,组织制定财务工作计划并组织落实工作时间百分比:%工作任务组织制定公司财务管理规章制度流程,并监督各项财务管理制度流程的执行,并根据实施情况进行改进和完善组织编制集团年度工作计划、季度工作计划并组织落实组织制定财务人员管理制度,提出财会机构人员配备和考核方案组织公司会计诚信建设,依法组织编制和及时提供财务会计报告,做好年度及平时工作总结,及时向董事会汇报推动实施财务信息化建设,及时掌控财务收支状况职责二职责描述:负责财务预算的编制、实施监控及分析考核工作工作时间百分比:%工作任务负责按要求制定、维护并及时更新公司的预算管理制度和相关的流程组织制定和实施财务战略,组织拟订和下达财务预算,制定财务收支计划安排筹措资金,并监控预算的执行情况报告评估分析预算执行情况,促进公司预算管理与发展战略实施相连接,推行全面预算管理工作职责三职责描述:负责组织会计核算工作和财务分析工作工作时间百分比:%工负责建立公司会计核算体系,包括会计科目、会计核算组织程序、会计政策、证帐表处理规范等

作任务组织实施公司财务收支核算与管理,开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作制定公司增收节支、节能降耗计划,组织成本费用控制,落实成本费用控制责任,组织相关人员定期进行成本、费用分析负责指导、监督子公司会计核算工作,并编制合并会计报表负责编制合并会计报表,并按要求及时上报有关领导、部门及集团公司定期向股东会或者出资人、董事会、监事会和相关部门报告企业财务状况和经济效益情况职责四职责描述:负责资金管理组织及审核工作工作时间百分比:%工作任务制定资金管控方案,组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作,推行资金集中管理,审核短期资金收支计划预测公司短期资金需求组织监督各下属公司的资金状况及完善资金调配工作根据管理层的决策将暂时闲置的短期货币资金作适当的短期投资组织建立和完善公司资金风险预警与控制机制职责五职责表述:负责组织内部审计及财务风险管理工作工作时间百分比:%工作任务负责建立公司内部控制制度,并监督检查内部控制制度的完善程度及执行情况根据管理层要求组织对经营机构的财务收支、预决算等情况进行常规内部审计维护财经法规,对严重违反财经法规的单位和责任人,依据有关法规和公司内部规章制度提出追究责任人的建议组织合同审计、项目审计等专项审计组织相关人员进行财务风险管理,提出不同财务风险预警及应对方案职责六职责表述:资金运作、项目投融资管理、控股子公司的监督管理工作时间百分比:%工作任务组织制定集团公司的理财方案,并负责组织实施组织制定和实施长短期融资方案,优化公司资本结构,开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理组织审核公司投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案对公司业务整合、新项目开发及改革改制等事项组织开展财务可行性论证分析,并提供资金保障和实施财务监督对公司重大投资、兼并收购、资产划转、债务重组等事项组织实施必要的尽职调查,并独立发表专业意见及时报告重大财务事件,组织实施财务危机或者资产损失的处理工作对控股子公司的经营管理和财务状况的监控职责七职责描述:负责监督编制会计及税务报表,申报纳税及税务筹划工作时间百分比:%职责八职责描述:负责维护与与税务、银行等相关机构的良好关系,确保公司各项财务工作顺利开展工作时间百分比:%职责九职责描述:负责部门内部管理工作时间百分比:工作任务负责制定本部门的费用预算,经审批通过后负责控制本部门的成本费用支出负责制定部门工作计划,并指导部门所有员工制定阶段工作计划,并督促执行根据公司人力资源政策,对部门所有员工提供必要的工作指导,培养和提高员工的工作能力,协助制定其培训计划,激发员工工作积极性根据公司绩效管理政策,负责本部门员工的绩效考评职责十职责描述:完成上级交办的其它工作工作时间百分比:%汇报关系:以上职责,向总经理汇报权限:公司重大事项的参与权财务规章制度的制定及解释权集团会计核算体系及资金运转的监控权根据财务法规及公司制度对凭证的合法与正确性的审定权对销售公司、营销分公司等二级单位财务监督管理权,上报材料的督办权集团财务预算方案,及日常资金使用方案的建议权分管领域的计划等审批权企业大额资金支出联签权财会人员配备的人事建议权对下属员工和各项相关工作的指挥权所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协调关系:内部协调:公司各部门、投资企业外部协调:上级主管部门、政府机构、金融机构、关键客户、媒体、合作伙伴等任职资格:学历::大学本科及以上学历专业:财务类相关专业工作经验:年及以上本岗位或相似岗位工作经验,年以上的财务中层以上的管理经验专业职称:应当具有注册会计师、注册内部审计师等职业资格,或者具有高级会计师、高级审计师等专业技术职称或者类似职称知识技能:行业公司知识:对公司文化、基本规章制度和流程、公司组织结构及行业背景、业务知识非常了解,并能够在实际工作中给他人以指导,或为他人提供解答管理知识:全面掌握管理知识,在实践中运用自如,并能够指导他人开展管理工作或为他人提供相关管理建议专业知识:精通财会知识,能指导他人开展财会工作或为他人财会工作提供建议计算机:比较熟练的使用计算机进行工作相关的文档处理、收发电子邮件、网页浏览等操作表达能力:能够根据本行业的习惯方式,精确的表达意思,用本行业特色的书写格式,表达自己的信息能力素质:核心能力素质:忠诚(认同公司文化,并积极维护公司利益,在实际工作中能够有意识地维护公司的利益)创新(承认并奖励那些有创造性的人;与他人开诚布公地讨论这些问题;培养并形成创新型的团队管理理念)敬业尽责(对本职工作的高度热爱,勇于进取、追求卓越,勇于冒险)团队合作精神(主动与其他成员沟通,积极寻求并尊重他人对问题的看法;促进部门合作,提高团队合作气氛)岗位序列能力素质:解决问题能力(具有发现新问题的能力)学习能力(学习能力强,积极主动,有意识地学习)主动性(鼓励他人:加入他人的力量,付出额外的努力去从事工作,并提前相当长期限采取行动,避免问题发生及创造良机)责任心(非常清楚自己的责任,对本职工作一丝不苟,精益求精;遇到困难时,能坚韧不拔地克服困难;工作第一,有奉献精神;出现失误,敢于承担责任,并千方百计加以补救)原则性(原则明确,是非分明,实事求是;随时用自己言行维护原则,即使碰到困难,也会坚持

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