某公司双重预防机制交流材料_第1页
某公司双重预防机制交流材料_第2页
某公司双重预防机制交流材料_第3页
某公司双重预防机制交流材料_第4页
某公司双重预防机制交流材料_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/7XX公司双重预防机制交流材料重预防机制工作进行再安排。下面,我就我公司风险管控和隐患S作为危险化学品生产企业,公司一贯高度重视安全生产工作,主、综合治理,齐抓共管的方针,认真落实企业主体责任,推进安2/7全标准化建设,认真开展双重预防机制建设工作,实行安全管理了各单位填表人的培训,并下发模板,安技处安排专人3/7作业情况熟悉动态风险采用的工作危害分析〔JHA法,程序上和安全检查完成步骤分解工作后,接下来识别每个步骤的潜在危险、有接下来制定风险评价准则。风险评价4/7危害及影响后果的严较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色明确管控层级〔公司、车间、班组、岗位,每一条风险落实到具体的责任单位和责任人,制定科学有效的控制措施。其中重大风的基本情况及防范、应急对策,公司对每个岗位公布了主要风险风险告知卡,表明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防等建立了事故隐患排查治理制度,明确了管理人员的隐患排查治理5/7治理的负责人,负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期们在安全标准化推进过程中及时识别,把适合我公司的标准清单下载下来,对照清单修订公司各种安全检查表,制定符合公司实6/7检验、巡检等活动都是隐患的排查治理,形成全员、全过程、全按照安全标准化要求,公司确定了综合安全检查、专业性安时下发《安全检查通报》整改隐患,公司按照事故隐患整改的难易程度和可能造成事故后重大隐患三级。对收,谁签字,谁负责。验收结果归档,并纳入公司绩效考核。安技本形成闭环管理

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论