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仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库管理流程及流程图,仓库管理制度仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库管理流程及流程图,仓库管理制度浏览：106673|更新：2017-02-0520:18包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：仓库管理作业应注意的问题有：区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将架上。架上。２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。３．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。４．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。４．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。５．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。６．商品储存货架应设置及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。８．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。９．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。１０．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。仓库管理流程图仓库管理制度一、目的惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围仓库工作人员三、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；四、验收及保管物资的验收入库仓库管理制度部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。a）未经总经理或部门主管批准的采购。b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。c）与要求不符合的采购物资。及时补填"入库单"。物资保管仓库管理制度三清、四号定位"。a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。时找出原因并更正。性和可靠性。物资的领发仓库管理制度不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。中乱翻乱动，库管员有

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