中级经济师之中级工商管理押题练习备考题带答案

中级经济师之中级工商管理押题练习备考题带答案

单选题（共50题）1、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】D2、（2020年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B3、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B4、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D5、下列不属于电子货币的主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】D6、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】A7、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B8、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B9、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。A.职工董事由国有资产监督管理机构指定B.董事会成员为3～13人C.董事每届任期不得超过3年D.职工代表比例由公司章程规定【答案】A10、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C11、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向【答案】A12、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是()．A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段【答案】D13、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D14、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【答案】D15、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C16、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.－1～0B.－1～1C.0～1D.1～100【答案】C17、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】C18、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】B19、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】B20、股东最根本的法律特征是（）。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权【答案】D21、关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D22、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D23、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（）。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】B24、根据我国《公司法》规定,（）应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.小企业D.上市公司【答案】D25、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值【答案】B26、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。A.40B.50C.60D.80【答案】A27、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B28、2018年，A企业获得一项专利，B企业与A企业合同约定，以1000万元的价格购买该项专利，所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A29、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】B30、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】D31、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B32、根据我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C33、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C34、在实施货物出库业务时，第一步应（）。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对【答案】A35、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D36、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债的行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资本增加【答案】B37、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C38、当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为()。A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式【答案】D39、并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为（）。A.敌意收购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.整体并购【答案】B40、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C41、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B42、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】C43、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】B45、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是()．A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段【答案】D46、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B47、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A48、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是()。A.垂直多元化战略B.前向多元化战略C.水平多元化战略D.非相关多元化战略【答案】A49、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A50、关于准时制采购的说法，正确的是()。A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D.准时制采购提高了产品的销量【答案】B多选题（共30题）1、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架软件要素的有()。A.战略B.共同价值观C.风格D.结构E.技能【答案】BC2、企业采购管理的特征包括（）。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】ABC3、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD4、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】CD5、根据我国《公司法》，股份有限公司监事会的职权不包括()。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB6、在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】BCD7、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC8、关于技术创新的说法，正确的有()。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】ACD9、企业衡量单个投资项目风险的指标有（）A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】BC10、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】AD11、下列方法中，可用于企业战略环境分析的方法有（）。A.外部因素评价矩阵分析法B.利润轮盘分析法C.波士顿矩阵分析法D.内部因素评价矩阵分析法E.五力模型分析法【答案】ACD12、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】BCD13、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】AC14、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利包括（）。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】ABD15、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。A.自愿平等关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】CD16、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC17、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】BD18、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】BCD19、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】ABD20、货币的时