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文档简介

/项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法引言为规范项目监理部履行安全监理责任过程中的台账资料管理，防止出现安全事故和纠纷，特制定该管理办法。该办法适用于项目监理部门在开展安全监理工作过程中，履行台账资料管理的相关内容。一、管理原则全过程监管原则。监理部门在施工阶段应从项目最初安全检查到施工材料检查、设备设施检查等全方位监检，及时发现隐患，采取有效的措施进行处置。归档原则。监理部门应分门别类按时间顺序将相关资料进行分类归档，方便资料的检索和挖掘，以最大程度保障资料的真实性和鉴别力。涵盖原则。监理部门的台账资料应尽可能的全面和具体，逐条记录所辖施工项目的安全监理情况，以提高对安全隐患的防控处理能力和解决问题能力。二、台账资料分类管理1.安全管理资料包括：安全检查记录、隐患整改台账、安全事故记录、安全教育培训台账等。2.施工材料管理资料包括：购买合同、验收单、入库单、使用记录等。3.设备设施管理资料包括：购买合同、验收单、设备设施台账、检修记录等。三、台账资料管理流程1.统一制定计划监理部门根据项目施工工期，及时编制出台账资料管理计划，并通过会议形式进行相关部门的必要协调配合。2.录入数据监理部门应及时记录工程实施情况，并于当日内进行数据录入。录入过程中，注意资料的分类和规范化标准，以便后续工作的顺利进行。3.核对资料在数据录入完毕后，对现场的安全检查、施工材料和设备设施的使用情况进行核对，确保业主及相关部门有权查阅台账的完整性和真实性。4.补充完善若工程资料遗漏，监理部门应及时补充完善，并在记录完毕后进行加注说明。5.完成归档对涉及的资料无误之后，监理部门应将其按时间顺序进行归档，方便后续查阅使用。四、台账资料保密监理部门的台账资料具有较高的保密性。监理部门应当严格遵守有关保密规定，采取相应的技术措施确保资料不被泄露。五、总结该管理办法的实施，能够让监理部门更好地管理好台账资料，并在监理过程中及时发现隐患、及

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