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文档简介

第五章房地产经纪机构管第一节房地产经纪机构的战略与品牌企业使命包括企业的经营哲学、理念、等，它定义了企业所能提供的产品与服务，所开展的技术创整体上看，房地产经纪机的外部环境分析通常包三个方面：一是宏观环境析，括相关业发展政策、经济发展状况、投融资环境等方面的内容。二是微观行业环境分析，三是市场分析有的房地产经纪机构规模化运作的主要方式是连锁经营。(2)聚焦战(3)成长战成长战略横向多样化。横向多样化是以现有的市场为中心，向水平方向扩展服务领域，又称水平多样化或专业多样化。横向多样化有三种类型：一是市场开发型，即以现有服务为基础，开发新市场；二是产品开发型，即以现多向多样化。2．房地产经纪机构的扩张战略选专业市场。如原来主要经营存量房经纪业务企业，用自己大的业务店作销，承销新建商品房。或是房地产经纪业是房地产中介服务业中的一个分业，它与同属房地产中介服务业的房地产估价、房地产目前房地经纪机的跨行扩张主要是向房地产咨询以及相关的房地产信息服务、房地产(特别是网络等新)扩张。(一)房地产经纪机构品牌管理的含义、内容和特 感知的途径，利用交互过程中的良好的态度、快捷灵活的服务、合理的价格以及良好的客户关系来实现。品牌定位，即对品牌所涉及的产业(或行业)以及细分市场类型、品牌承诺和品牌个性的确定。其中，品牌承诺是企业对该品牌产品(或服务)的客户所承诺的内容。品牌个性，即该品牌的产品(或服务)在业、同类产品(服务)的独特。品牌定位2．建立品牌的识别系统，并进行品牌品牌识别是指区别于竞争对手的，客户可以感知和产生联系的视觉要素和其他要素。品牌以品牌规划为基础(三)房地产经纪机构品牌房地产经纪机构的品牌，是指企业针对外部环境的变化对品牌造

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