一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练题型汇编带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练题型汇编带答案

单选题（共50题）1、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】B2、目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工【答案】D3、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。A.己完成工作实际费用为75000元B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】D4、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】D5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。A.确定项目的定义B.为工程的建设和使用增值C.定义项目开发或建设任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设【答案】B6、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A7、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量【答案】A8、某风电建设工程项目位于地势崎岖的山上，工程复杂，业主对其工程总成本估计困难，不准确，此工程最适宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】A9、装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B10、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。（2015）A.业主有权先做修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改在评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D11、项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D12、关于预警体系的建立，下列说法不正确的是（）。A.预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象B.预警体系以警报为导向C.预警体系以“矫正”为手段D.预警体系以“纠错”为目的【答案】D13、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】C14、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A15、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C16、根据《中华人民共和国招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（）。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】A17、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。A.①—②—③—④B.③—④—①—②C.①—③—②—④D.③—①—④—②【答案】D18、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B19、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。A.逻辑关系B.合同关系C.协调关系D.指令关系【答案】D20、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（）。A.作业人员变更后的7个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】C21、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B22、若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A.项目管理者B.监理方C.业主D.各分包商【答案】A23、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚()个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】C24、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方【答案】D25、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师【答案】D26、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）。A.确认B.审核C.备案D.复评【答案】C27、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C28、工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（）。A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容D.确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人【答案】D29、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】B30、安全预警活动的前提是()。A.诊断B.识别C.监测D.评价【答案】C31、在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（），通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A.A:概算成本、目标成本和实际成本B.B:预算成本、目标成本和实际成本C.C:概算成本、目标成本和计划成本D.D:预算成本、目标成本和计划成本【答案】B32、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C33、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是()。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收C.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】B34、运用比较法进行施工成本分析的形成中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（）。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A35、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】C36、在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术负责人C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师【答案】D37、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未经竣工验收。发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B38、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是（）。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】A39、获得IS09000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【答案】D40、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（）。A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害C.通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】B41、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】D42、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B43、根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018年真题）A.6B.5C.4D.3【答案】D44、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D45、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制【答案】D46、矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。A.地区分散B.地区集中C.小D.大【答案】D47、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008），招标工程以（）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A.投标截止日B.合同签订日C.合同签订前28天D.投标截止日前28天【答案】D48、施工组织总设计以（）为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】B49、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】D50、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A多选题（共30题）1、风险管理包括()和控制方面的工作。A.策划B.组织C.领导D.评估E.协调【答案】ABC2、项目目标控制的主要措施有()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】ABCD3、关于劳务分包合同的说法，正确的有（）。A.劳务分包人负责编制施工组织设计B.劳务分包合同的劳动报酬，可以采用固定价格或变动价格C.劳务工作完成，经承包人认可后28天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料D.劳务分包人的自有机械，由劳务分包人办理保险，支付保险费E.运至施工现场的待安装设备，不需劳务分包人支付保险费【答案】BD4、一个完整的预警体系应由（）等部分构成。A.外部环境预警系统B.不良信息反馈系统C.事故预警系统D.内部管理不良的预警系统E.预警信息管理系统【答案】ACD5、下列关于质量体系程序文件的说明，正确的是（）。A.是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则B.企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴C.各企业程序文件的内容可自行制定D.是质量手册的补充E.一般包括六个方面的通用性管理程序【答案】ABC6、安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括（）。A.职业安全措施B.职业卫生措施C.安全技术措施D.辅助用房间及设施E.安全宣传教育措施【答案】BCD7、下列情形之中，可以不进行修订安全生产应急预案的有（）。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的C.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D.工程发生相应设计变更.使得进度计划受到影响E.因天气原因施工单位不得不停工【答案】D8、按噪声来源属于建筑施工噪声的有（）。A.高音喇叭B.打桩机C.汽车D.推土机E.汽轮机【答案】BD9、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD10、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D11、关于项目质量的影响因素分析的说法，正确的是（）。A.人的因素起决定性作用B.材料包括工程材料和施工用料等C.设备是指工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具D.质量管理体系属于环境因素中的社会环境因素E.决策的理性化程度属于环境因素中的管理环境因素【答案】ABC12、项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各种风险因素发生的概率E.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】AD13、关于单价合同，下列说法正确的是（）。A.对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时,总价为准B.业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.当国家政策发生变化时，可对固定单价合同中的单价进行调整D.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度不会太大的项目【答案】B14、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】D15、下列施工成本管理措施中属于技术措施的是：（）。A.确定合理的工作流程B.进行技术经济分析C.确定最佳的施工方案D.加强施工任务单管理E.及时结算工程款【答案】BC16、采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是()。A.由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中E.通过施工总承包管理单位支付【答案】B17、单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及其经济效果分析【答案】D18、（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC19、施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位有()。A.主要施工部位B.主要作业点C.危险区域D.主要通道口E.材料堆放点【答案】ABCD20、建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（）。A.对不同周期的标识B.对不同计划层的标识C.对不同计划对象的标识D.对不同工作的标识E.对不同功能的标识【答案】BCD21、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。（2016）A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可