一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练A卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练A卷附答案

单选题（共50题）1、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系【答案】D2、关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是（）。A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】A3、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C4、某单代号网络计划，A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3和5，工作A、B之间时间间隔为8天，工作A、C之间时间间隔为7天，则工作A的总时差为（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C5、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】C6、在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（）。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B7、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到相关标准，体现了（）的质量特性。A.文化艺术B.建筑环境C.使用功能D.安全可靠【答案】D8、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C9、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】C10、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A11、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。A.监理单位B.建设单位C.勘察设计单位D.政府建设工程质量监督部门【答案】B12、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A13、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.Ⅰ级预警用橙色表示B.Ⅱ级预警表示安全状况特别严重C.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁D.Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态【答案】D14、在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于PDCA循环，下列说法正确的是（）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】C15、建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】B16、关于投标计算，下列说法不正确的是（）。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为确定施工方案和施工进度的必要条件，应进行投标计算D.标计算还必须与采用的合同计价形式相协调【答案】C17、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A18、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】A19、支付担保的主要作用是（）。A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B.确保工程费用及时支付到位C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答案】B20、双代号时标网络计划中，当某工作之后仅有虚工作时，则该工作的总时差为（）。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】C21、保险保障的目标和实体是（）。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】B22、（2019年真题）“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B23、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A.未完工作预算费用B.已完工作的实际费用C.已完工作预算费用D.计划工作预算费用【答案】D24、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】D25、关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证【答案】D26、业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】A27、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】B28、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】B29、对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方【答案】B30、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B31、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】D32、某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C33、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C34、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A35、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】A36、应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是()，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书【答案】D37、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量方针【答案】A38、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C39、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C40、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】A41、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（）。A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】C42、项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C43、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A44、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C45、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D46、根据国际现行管理体制，施工方项目经理（）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】D47、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。（2014）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C48、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A.标底、合同价和工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析【答案】A49、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A50、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A多选题（共30题）1、住宅工程质量分户验收的内容有（）。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量【答案】ABCD2、编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的“两算”对比分析表【答案】ABCD3、属于职业健康安全及环境目标、指标制定准则的是（）。A.考虑应急准备和响应B.考虑商业机会和竞争机遇C.考虑可实施性D.考虑监测考评的现实性E.考虑自身潜在的危险和重要环境因素【答案】BCD4、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有()。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告C.对工程主要部位.环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【答案】ABD5、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A.任命项目经理，组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划，编制项目计划E.实施项目运行管理【答案】AD6、关于施工质量事故处理的基本要求，表述正确的有（）。A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的B.确保事故处理期间的安全C.正确确定处理的范围和正确选择处理的地点和方法D.切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施E.重视消除造成事故的原因，注意重点治理【答案】ABD7、索赔的依据主要有（）。A.有关的进度计划B.设计文件C.合同文件D.法律、法规E.工程建设惯例【答案】ACD8、建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【答案】ABC9、施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。2014A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程质量监督机构的审核意见E.有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】ABC10、关于支付担保，下列说法正确的有（）。A.支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保B.发包人的支付担保实行分段滚动担保，发包人未按时支付，承包人可要求担保人承但支付责任和相应的经济损失C.支付担保的额度为工程合同总额的30%D.支付担保的形式有银行保函、履约保证金和担保公司担保E.按现行规定，除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担的，发包人应向承包人提供支付担保【答案】ABD11、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。2018真题A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】AB12、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，关于履约担保的说法正确的有（）A.承包人可自行确定提供履约担保的机构B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担C.承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质【答案】C13、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】ABC14、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。（2018年真题）A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】ACD15、施工作业质量自控的要求有（）。A.预防为主B.重点控制C.检验为主D.坚持标准E.质量记录完整【答案】ABD16、建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【答案】ACD17、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资源需求计划B.明确资金供应条件C.落实经济激励措施D.审核设计预算E.应用价值工程方法【答案】ABC18、下列关于“工程一切险”的说法正确的是（）。A.工程一切险包括建筑工程一切险和安装工程一切险两类B.要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保C.承包商也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险，但应征得业主的同意D.一般来说，集中投保工程一切险，可能比分别投保的费用要少E.国内工程通常由承包人办理保险【答案】ABCD19、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。A.监督工程参与各方的质量行为B.监督评定施工企业的资质C.监督检查环境质量D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【答案】AD20、一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A.事故预警系统B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】ABC21、建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（）。A.收集类似项目进度资料B.收集与进度有关的该项组织资料C.了解该项目的总体部署D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料E.了解项目的工作编码资料【答案】ABCD22、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.质量信息反馈的及时性和准确性D.外部的监控效