企业战略管理知到章节答案智慧树2023年新疆财经大学

企业战略管理知到章节测试答案智慧树2023年最新新疆财经大学第一章测试

企业最高层次的管理理论是（）。

参考答案:

战略管理

战略管理的企业高层管理者最重要的活动和技能是（）

参考答案:

思维能力

企业战略管理的概念最早来自那一本著作（）

参考答案:

《从战略规划到战略管理》

哪位管理思想家归纳总结出人们对战略的五个定义（）

参考答案:

明茨伯格

战略经营单位的概念首先来自于哪家企业（）

参考答案:

通用电气

管理理论按照内容所涉及的范围和影响程度，可以划分的层次有（）

参考答案:

职能管理

;战略管理

;管理基础

企业战略管理理论演进的三个阶段是（）

参考答案:

战略管理理论

;长期规划理论

;战略规划理论

战略管理具有的特点包括（）

参考答案:

全局性

;主体是企业高层管理人员

;涉及大量资源的配置问题

;实质是寻求战略匹配性

;长远性

杨锡怀在《企业战略管理》一书中，强调战略管理过程主要涉及到的三方面的阶段或步骤是（）

参考答案:

战略分析

;战略实施

;战略选择

战略管理系统设计的模式有（）

参考答案:

自上而下的模式

;小组计划模式

;上下结合的模式

;自下而上的模式

第二章测试

（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

参考答案:

总体环境

（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。

参考答案:

文化和价值观

环境分析中技术方面的因素包括：（）

参考答案:

创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

所谓行业，可以被定义为：（）

参考答案:

生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。

（）不是行业进入壁垒。

参考答案:

供应商的讨价还价能力

新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。

参考答案:

进入壁垒，预期的市场先入者的报复

政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。（）

参考答案:

对

在众多的经济因素中，首要分析的是价格指数的变化（）

参考答案:

错

替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。（）

参考答案:

对

所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。（）

参考答案:

对

波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度，而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。（）

参考答案:

对

进入障碍的构成因素之一规模经济，其利用仅仅在生产上。（）

参考答案:

错

替代产品的价格如果比较低，它投入市场就会使本行业产品的价格下限只能处在较低的水平，这就限制了本行业的收益。（）

参考答案:

错

第三章测试

下面哪个属于企业的无形资产（）

参考答案:

技术资源

下面哪项属于价值活动中支持性活动要素（）

参考答案:

企业基础设施

通过扩大和改进对现有核心能力的利用，来提高现有市场地位的一类做法被称为（）

参考答案:

填补空白

所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中，随着积累产品量的增加生产单位产品的成本（）

参考答案:

下降

流量资源是暂时性（）

参考答案:

可及时调整

企业核心能力判断标准（）

参考答案:

价值能力

企业核心能力分析的内容正确的有（）

参考答案:

主营业务分析

价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是（）

参考答案:

生产

内部分析可以使企业决定：（）

参考答案:

可以做什么

资源基础理论是（）兴起。

参考答案:

20世纪80年代

核心能力具有（），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。

参考答案:

动态性

判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准，是看其能否产生持久性（）优势。

参考答案:

竞争

随着经验的增加，单位产品服务成本下降（）

参考答案:

对

流动资产周转率比率越高，则企业的获利能力越强（）

参考答案:

对

目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买（）

参考答案:

错

核心产品是核心能力与最终产品之间的有形联结是决定最终产品价值的不见及附件（）

参考答案:

对

企业资源的分类：有形资产，无形资产（）

参考答案:

错

企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分，短周期资源和标准周期资源（）

参考答案:

对

经验效益所揭示的规律是，随着经验的减少，单位产品成本下降（）

参考答案:

错

企业的价值链就是企业所从事的各种活动：设计、生产、销售、发运的集合体（）

参考答案:

错

所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方法的总称。（）

参考答案:

对

核心能力是一个较为简单、具体的概念。（）

参考答案:

错

企业核心能力的分析是对核心产品的分析。（）

参考答案:

错

第四章测试

企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，它包括企业哲学和（）

参考答案:

企业宗旨

企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向、营造气氛、()、指导企业运行。

参考答案:

强化激励

企业立身之本要平衡考虑()、顾客、股东、社会“四满意”。

参考答案:

普通公众

日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（）

参考答案:

企业战略宗旨

美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。

参考答案:

企业价值观

战略目标的特征有()。

参考答案:

可实现性

;可挑战性

;可接受性

;可检验性

一个好的企业使命应该具备以下几个方面:()

参考答案:

使本企业区别于其他同类企业

;清楚明白,易于为整个企业所理解

;作为评价企业现在和未来活动的框架

;明确企业生存目的

战略目标的特征有()

参考答案:

可检验性

;可实现性

;可接受性

;可挑战性

下面是企业目标制定的原则的有()

参考答案:

定量性原则

;一致性原则

;关键性原则

;可行性原则

;可接受性原则

下列说法错误的是（）

参考答案:

企业只需要从自身股东的利益出发即可，不需要考虑其他利益相关者

;企业社会责任是当企业创造足够利润才需要考虑的内容

;企业使命可有可无

;制定战略目标必须是可实现的目标

第五章测试

以下不属于向后一体化战略的是（）

参考答案:

钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品

在收获战略或调整战略失效时，通常采用（）战略

参考答案:

放弃战略

安索夫认为，产品发展战略是由（）组成的。

参考答案:

新产品与现有市场

由现有市场与全新产品组成产生的战略是（）。

参考答案:

产品开发

多样化战略包括：（）

参考答案:

相关多样化战略和非相关多样化战略

不属于发展战略的是（）。

参考答案:

收获战略

企业公司层战略的基本类型包括（）。

参考答案:

发展战略

;防御战略

;稳定战略

防御战略的形式主要有（）。

参考答案:

清算战略

;放弃战略

;调整战略

实行多元化战略的缺点有（）。

参考答案:

分散企业资源

;提高运作费用

;加剧人才缺口

;加大管理难度

非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。（）

参考答案:

错

第六章测试

只有在（）情况下，企业才可能获得低成本优势。

参考答案:

消费者的转换成本很低

差异化战略的核心：（）。

参考答案:

取得某种对顾客有价值的独特性

差异化战略的战略风险包括（）、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化程度下降带来的威胁。

参考答案:

模仿者的威胁

下列哪个战略不属于基本竞争战略？（）

参考答案:

多元化战略

新兴产业中企业发展面临的问题不包括：（）

参考答案:

产业过新，缺乏竞争力

成本领先战略的主要类型有（）。

参考答案:

改进设计型

;简化产品型

;自动化型

;材料节约型

差异化的基本途径有（）。

参考答案:

人事

;形象

;产品

;服务

集中化战略可以分为（）。

参考答案:

地区集中化

;产品线集中化

;顾客集中化

新兴产业的不确定性主要表现在（）。

参考答案:

策略不确定性

;经济不确定性

;组织不确定性

;技术不确定性

和红海战略相比，以下不属于蓝海战略的特点的是()

参考答案:

在价值和成本之间权衡取舍

;竞争于已有市场空间

;开发现有需求

第七章测试

关于多国本土化战略和全球化战略，下列描述错误的一项是（）。

参考答案:

都寻求在所进入国外市场上实行基本一致的战略模式

国际企业所采取的国际低成本战略与国内企业所采取的低成本战略相比，更强调（）。

参考答案:

规模经济的发挥

国际化公司级战略不同分类的标准是企业在（）矛盾中的倾向性选择。

参考答案:

全球整合与地方响应

企业国际化过程中面临的宏观政治风险主要是（）。

参考答案:

资产被没收或被国有化

与采取多国化战略相比，企业采取全球化战略时，总部集权程度相对较（）。

参考答案:

高

甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。

参考答案:

全球化战略

企业国际化经营战略的基本类型包括（）。

参考答案:

全球化战略

;国际战略

;跨国战略

;多国本土化战略

企业国际化为了降低成本与提高效率的动因主要表现为：（）

参考答案:

分摊研发成本，提高研发活动的效率。

;降低生产要素成本，包括劳动力、土地、资本、原材料等。

;某些资源在其他国家的成本比较低，或某些特定资源在其他国家不可转移

;其他方面降低成本的需要，例如运输成本。

;国内缺乏某种资源

以下哪个不属于全球化战略的特征：（）

参考答案:

地方响应能力强，有利于取得较高的顾客满意度，政治、贸易和汇率风险小。

;力求创造一个能够整合全球化效率和地方响应的资源配置方式和管理模式。

国际化进入方式中，出口的优点有：（）

参考答案:

初始投入少

;风险低

;速度快

;灵活性强

第八章测试

甲公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是（）。

参考答案:

战略的前导性

甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（）

参考答案:

M型企业组织结构（多部门结构）

下列有关战略实施的表述正确的是:（）

参考答案:

战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程。

战略与组织结构的基本关系是（）。

参考答案:

战略决定组织结构

甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（）。

参考答案:

以企业使命为基础

UYK是一家集团企业，其核心业务为批发高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模，最近，UYK购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的M公司，并与W公司签订战略联盟协议参与酒店业务。为配合UYK公司的总体战略实施，UYK公司适合采用的组织结构类型是（）。

参考答案:

战略业务单位组织结构

如果缺乏有效的战略实施，即使制定了合适的战略也有可能出现失败。（）

参考答案:

对

企业战略实施是一个动态决策的过程。（）

参考答案:

对

战略实施是长期、动态的过程，需要企业坚持不懈地投入。（）

参考答案:

对

企业战略制定与战略实施是完全分离的两项工作，战略实施只需要将计划好的战略“严格地”变成现实。（）

参考答案:

错

第九章测试

战略控制过程的特点是渐进性、系统性和（）

参考答案:

交互性

战略实施过程中的控制系统由三个基本的控制系统组成:战略控制系统、作业控制系统和()

参考答案:

业务控制系统

战略控制的目的主要是控制()

参考答案:

战略实施

在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是()。

参考答案:

预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

()是指企业战略管理者和一些参