一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案

单选题（共50题）1、编制安全技术措施计划包括：①风险确定；②评价安全技术措施计划的充分性；③风险评价；④工作活动分类；⑤制订安全技术措施计划；⑥危险源识别。下列编制步骤中，正确的是（）。A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】A2、项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D3、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），正确的编制程序是（）（2014）A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B4、关于沟通能力的说法中，正确的是（）。A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力B.沟通的两个要素是思维与表达C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】B5、公司级评价（）进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度【答案】B6、通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品，体现了（）的质量控制目标。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位【答案】D7、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（）。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】B8、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位【答案】D9、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D10、根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C11、某住宅工程施工过程中，混凝土施工班组为提高施工进度，未按施工方案要求加固模板，从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂，造成2人死亡，10人重伤，则此事故属于（）。A.指导责任重大事故B.指导责任较大事故C.操作责任重大事故D.操作责任较大事故【答案】D12、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】B13、施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】C14、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A15、固体废弃物处理的基本思想是（）。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【答案】A16、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅱ级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】B17、职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是（）。A.法规和其他要求B.文件和资料控制C.管理评审D.绩效测量和监视【答案】B18、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】A19、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配【答案】C20、项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】A21、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.私营的房屋建筑D.水利水电【答案】C22、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理【答案】A23、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C24、关于质量控制点的说法，错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】B25、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B26、关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应()A.由供需双方协商确定B.报请物价主管部门批准C.由工程师确定D.由政府质量监督部门确定【答案】B27、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B28、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。（2018年真题）A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】B29、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（）。A.自由时差为零的工作是关键工作B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】C30、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A31、关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D.①—⑤—③—④—②—⑥【答案】D32、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术来控制噪声。A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式【答案】B33、下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B34、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B35、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm.正确的处理方法是（）。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.返工处理【答案】C36、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】C37、PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】B38、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查【答案】B39、下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”【答案】D40、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（）。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】B41、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】A42、关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是（）。A.招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的B.招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还C.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标【答案】B43、（2019年真题）根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D44、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A45、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】C46、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A47、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B48、在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（）。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况【答案】B49、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程接收证书。根据《建设工程监理合同（示范文本）》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为（）。（2018年真题）A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B50、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】A多选题（共30题）1、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。2014A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD2、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的地下作业、用电作业、（）等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。这就是职业健康安全与环境管理的协调性。A.爆破作业B.场内运输C.施工机械D.起重作业E.高空作业【答案】ACD3、下列工程合同风险中，属于信用风险的是（）。A.物价上涨B.知假买假C.偷工减料D.违法分包E.拖欠工程款【答案】BCD4、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。A.签订承包合同B.自主选择分包单位C.参与选择物资供应单位D.主持项目经理部工作E.制定内部计酬办法【答案】CD5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。A.可以边设计边施工B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付【答案】ACD6、关于项目目标控制的说法，正确的有()。A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【答案】ACD7、常用的建设工程项目施工成本设计可按（）编制。A.施工成本组成B.人力资源需求C.子项目组成D.工程进度E.材料种类【答案】ACD8、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。A.物体打击B.触电C.机械伤害D.辐射伤害E.火药爆炸【答案】ABC9、发生下列（）情况，应对施工组织设计进行修改。A.工程设计有重大修改B.有关法律、法规、规范和标准的颁布C.施工环境有重大改变D.主要施工方法有重大调整E.主要施工资源配置有较大调整【答案】ACD10、下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。2018真题A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】BD11、关于施工总承包模式下合同控制特点的说法，正确的有()。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量将会减小D.业主需进行多次招标E.招标及合同管理工作量将会增大【答案】ABC12、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持，表述正确的是（）。A.管理评审是组织对其自身的管理体系进行的审核B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.管理评审是由组织的项目经理对管理体系的系统评价D.合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行E.公司级评价每年进行一次【答案】BD13、关于履约担保的说法，正确的有()。A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内D.质量保证金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在结算总价款的2%【答案】B14、项目信息管理部门的主要工作任务包括（）。A.负责工程档案管理B.负责收集项目现场信息C.负责编制信息管理手册D.负责协调和组织项目管理班子的各项工作E.负责信息处理平台的建立和运行维护【答案】AC15、在建筑材料采购合同中，标的物的质量要求应该符合国家或行业现有关质量标准和设计的要求，约定质量标准的一般原则是（）。A.按企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按企业标准执行D.没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求时，按双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等【答案】BCD16、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（)。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理【答案】ABC17、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性【答案】ACD18、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD19、有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有（）。A.实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后14d内支付工程竣工结算价款D.承包人不按分包合同约定支付工程款，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款，按约定时间承包人应扣回的预付款，不得与工程款同期结算【答案】ABD20、施工技术方案包括（）。A.施工技术B.施工工艺C.施工方法D.施工手段E.施工程序【答案】ABCD21、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（）。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD22、根据《建设工程施工合同(示范文本)》（GF-2017-0201），关于项目经理的说法，正确的有（）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.项目经理在紧急情况下采取了保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，应在48h内向发包人代表和总监理工程师书面报告C.项目经理为配合企业的投标，可随时离开施工现场D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.项目经理授权下属人员履行某项工作职责时，应提前7天通知发包人【答案】BD23、在索赔款额的计算中，经常包括利息。在实践中可采用不同的标准，主要有（）。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按工程合同价款的一定百分比D.按合同双方协议的利率E.按中