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PAGEPAGE1公司安全检查表汇编第二部分第二部分：供应商和承包商管理在当前的经济环境下，大多数公司都需要使用供应商和承包商，这些合作伙伴提供的服务和产品在生产和运营过程中发挥着至关重要的作用。因此，对于这些供应商和承包商的选择和管理需要高度的谨慎和定期评估以确保他们的服务和产品质量持续得到保障，并能满足公司的安全需求。以下是公司供应商和承包商管理的安全检查表。1.供应商和承包商的评估和审查a.有否建立供应商和承包商评估的标准？b.定期对现有的供应商和承包商进行评估以确保他们符合公司的安全标准。c.是否落实供应商和承包商的管理计划以确保他们持续遵循公司的安全政策？d.是否采取措施向供应商和承包商传达公司的安全标准和相关政策？e.是否对供应商和承包商进行背景调查以确定他们的声誉和风险？2.安全跟踪a.是否通过标准化报告和管理工具来进行安全跟踪？b.定期检查供应商和承包商的安全状况，以发现和纠正问题。c.对高风险供应商和承包商采取额外的安全措施以确保公司安全。d.是否设立安全目标和KPI以确保安全绩效可度量和监测？3.培训a.培训供应商和承包商以确保他们理解公司的安全政策和程序。b.要求供应商和承包商培训他们的员工以适应公司的安全规定。c.提供现场培训以确保供应商和承包商了解特定的安全需求。d.定期举行安全大会以概述公司安全政策和程序。4.安全管理计划a.制定供应商和承包商安全管理计划以确保他们的服务和产品符合公司的安全标准。b.按照安全管理计划行事，对于未能符合公司安全要求的供应商和承包商进行处理。c.建立通过调查和评估漏洞的流程以纠正供应商和承包商的操作。d.建立一项紧急计划以应对突发事件，并确保供应商和承包商熟悉该计划。5.法规合规管理a.确保供应商和承包商遵守政府和行业法规。b.确保供应商和承包商获得必要的许可证以满足公司安全需求。c.建立文件审查流程以验证供应商和承包商的许可证。d.定期审查供应商和承包商的合规状况以确保他们符合公司和政府的要求。以上安全检查表仅用于指导和参考，不是具体适

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