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文档简介

.1/8等职责.2/8档证相关记录、保养维修记录、变更记录及使用记录为了便于操作工日常维护保养,项目部和项目部组织设备管理人员、工程技术人员预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备.3/8状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量的技术状况,严禁设备带病运行、不坏不修、乱拆乱用。5.4.7设备运行与维护坚持"实行专人负责,共同管理"的原则,精心养护,保证设备护、养护记录.4/8一次。,进。常情。设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为:人及有关职能部门,项目部立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故4>对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管的管理经济效.5/8达不到合格的产品必须报项目监理工程师复验,新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交吊等实行机长负责制,严格按机械设备操作规程进行操作,并做好技术安全交底,明确职.6/83设备安装后需经安全管理部验收,验收合格后,报项目监理工程师复验,大型机械业。a整接班者应检查机械是否正常及交班前工作是c按设备实际运行时间作为设备运行工时及运行状况记.7/8d.工程竣工后,设备退出工地前应进行一次彻底保养,使设备技术性能尽可能恢要求逐项交接,交接班时要交清生产任务、技术状况和存在的问题；交清施工中安全注意等。.

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