文明工地管理资料（一）基础管理

文明工地管理资料

（一）

基础管理

******有限公司

************项目部

******有限公司

文明工地资料

一、基础管理

序号内容页码

1工程概况

2现场平面图

3项目施工许可证

4中标通知书

5安监站受监登记表

6开工报告

7项目经理承包责任书

8文明工地领导小组

9文明施工管理网络

10文明施工规划措施

11安全生产文明施工考核细则及考核

12施工组织设计与施工日记（见质量资料）

13安全生产文明施工承诺公示台账

14

15

16

工程概况

遁称******综合楼******市学府路

区、县******市

建设单位******有限公司负责人崔小林

幽单位******工程监理公司负责人甲级电话

******有限公司负责人檄舌

施r单位******郁艮公司负责人檄电话

设计舱******市设讦瞅院负责人资四甲级

蜘崛江作量(万元)2

谴均介元结构嬲劝墙

日期计妙红日期

(1)事故负伤频率控制在0.6~1.5%。以内。

⑵死亡事故为零。

⑶杜绝火灾、交通管线、设备等重大事故；

⑷没有业主、社会相关方和员工的重大投诉.

⑸无刑事案件和治安案件；

IS目标

(6片分尘、污水、噪声达城市管理要求

(7随过安全生产保证体系内审。

斑健目标

******市

受监登记日期受监安配占电话

°生产占

******有限公司

项目经理承包责任制

«Y«**«

rj»rjw<J»»JwrJ»»J、<J»»J、

承包项目考核责任书

承包项目名称：******工程

结构类型：框剪12层

承包项目责任人（项目经理）:******

一、质量等级、安全生产、文明施工创牌目标及其他（如需贯标认证等）

1、质量目标：

①、一次验收合格率100%；

②、创优质结构工程；

③、创扬子杯工程；

④、争创鲁班奖

2、安全生产、文明施工创牌目标：

①通过安保体系内审

②创市文明工地

③创******省文明工地

3、其他：

二、效益考核目标

每工创收元。

每工创收值考核，其考核标准参照以下内容：

a）多层小区每工创收值100.00元以上。

b）小高层小区每工创收值110.00元以上。

c）高层小区和单位面积达25000M2的工程每工创收值115.00元以上。

d）单位一类工程每工创收值120.00元以上。

e）以上标准均为创优标准,若不创优则标准提高6%~8%。

f）本项目结算出的工程总价（内部核算员每月上报工作量之和）减去材料直

接费、办公费、分包费、工伤事故处理费、回访用工（按总用工的5%展取）以及

其他构成工程成本费之后的净收入除以项目总耗用工日（含所有补助用工，按日工

资值计算工资的以每天60.00元标准折算）的结果。

g）同时参照质量、安全文明施工创牌目标的高低确定。

三、项目效益与项目经理的个人收入挂勾考核办法

1、达到质量目标：

奖罚金额标准：市优质结构奖5.00万元，区优质结构奖2.50万元；

25000m2以内的白玉兰奖8.00万元；25000m2以上（含2500摩2）奖10.00万元;浦江

杯奖5.00万元。若某一目标或全部目标未能实现，则罚项目部得奖标准的50%。

奖罚金额的分配：30%为项目经理所得（承担），其余部分由项目经理根据参加

本项目施工管理人员的贡献（责任）大小予以自行分配（分摊）。

注：同一项目如同时获得市、区优质结构，则按市优质结构计算。非质量原因

未能评奖的项目免于处罚，同时按标准的30%进行奖励。

2、达到安全生产、文明施工创品牌目标：

奖罚金额标准：市文明工地奖2.00万元;市标化工地奖1.00万元若一目标

或全部目标未能实现，则罚项目得奖标准的50%。

奖罚金额的分配：20%为项目经理所得（承担），其余部分由项目经理根据参

加本项目施工管理人员的贡献（责任）大小予以自行分配（分摊）。

如发生工伤事故，造成的直接经济损失由项目部承担，其中属违章发生事故

的费用由项目经理、专职安全员和发生事故班组的班组长各承担其中的5%s10%；

如发生有影响的刑事案件，罚项目部2.00万元，项目经理、专职安全员和发生事

故班组的班组长各承担其中的5%s10%。

3、

4、项目经理所领导的项目部年创施工产值（12个月）的多少与项目经理的

日基本工资标准挂钩，按下列标准执行：

年创产值2000.00万元以内（含2000.00万元）项目经理日基本工资按130.00

元计算；

年创产值2000.00至2500.00万元,项目经理日基本工资按140.00元计算；

年创产值2500.00至3000.00万元，项目经理日基本工资按150.00元计算

年创产值3000.00万元以上的，项目经理日基本工资按160.00元计算。

计算考核的起止时间期限：从进场之日起到本项目竣工验收之日向后推迟壹

个月止。其余时间按待岗工资计算（100.00元/天）。

5、项目经理的工资等于基本工资加项目考核指标的差额乘以五（正为加、

负为减），即：

项目经理工资=（日基本工资x出勤工日±（考核结果-考核指标）x5x出

勤工日

6、项目部其他管理人员的工资和工人工日的调整系数，由工程处

根据具体情况调整处理。

7、跨年度结构工程按施工产值的85%予以考核。

四、本责任书一式五份，经项目经理签字，工程处签字盖章后生效，项目经

理执壹份、工程处执叁份、公司执壹份。

工程处（章）项目经理签字:

经理签字：

年月日

文明施工管理网络图

各施工班组、职能部门

全体职工

杓＜****有限公司

文明施工规划管理措施

************项目部

文明施工措施

一、文明施工目标

工程在施工期间遵守建设单位及******市有关施工管理和市容、交通、卫生的有关规定,

加强施工现场管理，建立工地文明施工责任制，从上到下分级落实，分级管理，责任到人，

全力以赴做好现场文明施工。

我项目部向社会承诺：实行施工现场标准化管理，不污染周边及施工现场的环境，保证

本工程做到文明施工。

文明施工管理目标：创******市“文明工地”

二、场容场貌

本工程工程量大、材料多、工期紧，场地狭窄，对现场文明施工要求颇高，为协助政府

创建文明城市，发扬我项目部历来文明施工的光荣传统，特订立如下措施：

⑴施工现场、设备布置设置按场布图规定搭设，并根据施工的不同阶段及时更换场布图

牌和合理调整现场临时布置。

(2)为保证施工现场道路平坦、畅通,工地内的主干道、施工便道及各种通道应作一次性

规划，场地内的施工道路需浇筑厚度不小于200mm的球路面，实施硬地坪施工，主干道道路

等级需达到C20。

(3度筑物四周宜浇筑於散水坡，散水坡侧设排水沟，建立有效的排水系统，能保持场地

平整，无积水。无散落的“五头”、“无底”及散物。

⑷格进大门宽度为6m,临时围墙高度2.2叫外面必须粉平刷白，“十牌二图”齐全，安

全警示醒目，大门内设洗车场，车辆洗后出门，实行“门前三包”，确保门前道路整洁，环境

卫生。

⑸车辆除本身应保持整洁外，在装货物时须注意，不得因溢、漏、撒、失而污染城区道

路，造成被罚由个人负担全部经济损失，外单位送货车辆有溢、漏、撒、失现象，卸货前令

其打扫好，方可签字收料。

⑹现场内布置合理完善的排水系统，做好生产用水和施工用水隔开使用，特别是清洗拌

和机输送泵和洗车辆的污水，经沉淀池溢入或泵入城区下水道，以免堵塞下水井和设施，减

少对周围环境的污染，减少对市容、环境的不良影响。

(7保取各种有效措施，尽可能减少噪音，如振动器不准振动钢筋、模板，圆盘锯、刨床

等尽量避免在公众休息时间使用，汽车禁止使用喇叭，夜间施工不得大声喧哗等。

(8附料堆放：

a、场内材料堆放应分类整齐堆放,保证道路畅通无阻,模板拆除后执行谁做谁清，工完

料清，分规格堆放。建筑垃圾仅作短时间堆放，及时组织专人负责垃圾清除，保持场内干净。

b、现场搅拌机、堆场和仓库等要合理布置。

c、现场内外设置水泥库，袋装、散装不得“昆放，设专人管理。做到分类插挂牌，记载齐

全、正确，牌、物、帐三者相符。

(9既圾集中堆放，及时处理。班组做好操作落手清，物尽其用。

侦临时设施：为了保障施工生产，便于施工管理，根据不同施工阶段合理布置临时设施。

三、生活卫生

1、落实卫生管理人员，卫生宣传上墙，设医药保健箱，落实门前清洁责任制。

2、工地设茶水亭，并落实专人管理.

3、工地专门设清洁工，生活垃圾随时处理，保持场容整洁。

4、搞好食堂卫生，纱门纱窗齐全，现场设置专用厕所和浴室，严格控制随意大小便。做

好无蚊蝇、无鼠害、无食物中毒，使职工吃的好，吃的卫生。食堂做好留样。

5、定期巡回医疗，关心职工生活。

四、文明建设措施：

1、开展文明教育，施工人员均遵守公司员工手册规范。

2、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组

提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

3、加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实、责任到人，施工现

场防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

4、做好社区服务工作，工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环

卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关建议，保证工程文明

施工，使工程成为爱民工程、便民工程。

五、环境污染保护措施

1、实行项目环保责任制，将环保指标层层分解到项目部各级管理人员及专业分包单位，

列入考核。

2、加强检查和监控工作，要加强对施工现场的噪音、粉尘、废污水的监测和监控工作。

要与文明施工现场管理一起检查、要考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘和污水的污染。

3、保护和改善施工现场的环境，实行综合治理。

4、防止水源污染措施，现场硬地坪施工，要设置沟槽和沉淀池，做到循环利用，沟槽和

沉淀池需按规定尺寸施工，沟两侧和池四壁用砖砌筑并用砂浆抹光，以防止污废水污染施工

环境。临时厕所、化粪池应有防渗漏措施，并有防蝇，消灭蛆措施，防止污染水源和环境。

5、防止噪音污染措施，进行强噪音作业时，需严格控制作业时间，一般晚上10点到次日

早上6点之间停止强噪音作业。确因特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音，出安民

告示，求得建设单位和周边群众的谅解。尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工

工艺。

六.防止业主、监理在场管理人员及第三方人员意外伤害措施

1、进入工地的安全通道有明显标识。

2、提醒进入现场的甲方、监理管理人员遵守项目部各项保证安全生产的规定和制度。

3、在业主施工进出口处搭设安全双层防护棚，以防止第三方人员的意外伤害。

******有限公司

安全生产文明施工考核细则及考核

************项目部

******有限公司

安全生产、文明施工目标管理考核细则

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产、文明施工责任制,

确保安全生产、文明施工管理目标的实现，特制定安全生产、文明施工目标管理考

核细则。

一、考核对象：

项目部考核到专业班长。

二、考核标准：

安全生产、文明施工责任制考评标准以JGJ59-99和DBJ08-903-2003标准

为依据结合责任书要求进行考评。

三、考核方法：

1、定期检查与平时巡视相结合，考核使用公司安全生产、文明施工责任目标

考核表。

2、考评组由项目经理（安全生产、文明施工领导小组组长）、技术负责人、施

工员、安全员、质检员组成，集体考评。

3、凡发生工伤事故的班组长当月不参加考评，当月考评分以“零”分计。

四、考核周期与奖惩：

1、责任书签订之日起至工程竣工，每个人为一个考核周期，每月30日进行考

评。

2、考评等级为：①优良为90分以上；②合格为89s乃分；③不合格为74分

以下。

3、奖惩：每超过90分以上1分奖30元，每低于74分以下1分罚50元；考

核得零分罚责任人500元（不爱岗就下岗）。

4、奖金由项目部开工资单发现金，记项目部往来；罚金由财务转入个人往来;

罚金由项目部作为对安全生产、文明施工的奖励资金或用作劳动保护资金。

五、本考核细则由项目部安全生产、文明施工领导小组执行和解释。

************项目部

2004年2月20日

******有限公司

安全生产、文明施工责任目标考核表

季度

________班组责任人年月—0

序分总扣

项得

号考核内容扣分分分

分

不履行责任书职责扣20分

安

班前无活动瞬动不正常扣410分

全

1撷虹方辗槌便亶自姆扣5-10分

管

班前对悯保护用品不检查或检查不认真扣5-10分

理

小计20

新工人未进行三级安全教育有一人5分

安

班前无姓教育，疝F操僧IIM有一人扣5分

全

2班前无针对性安全交底或交底中缺防海昔施人扣5分

教

安全技术操作规程有一川口3分

育

小计20

班中无检查或查出问题不及时^^扣630分

对上级查出的问题不及时整改或整改不认真扣5-10分

不经许可随意拆除脚手架和防护设施以及脚手架和防护

人/冽TI10分

安设施的零部件（杆件、网片）

全例制米错收、检测^格就擅自使有一人/次扣5分

3

检机械无保养、无记录、防护设备不齐全或有损坏有一项扣3分

查翻行动火审批制飒损耶欣娜有一项扣5-10分

违章指挥、违章作业、违反我够己律有一项扣10分

发生事故（按医药费的金额和责任区分）有一人扣1030分

小计30

班组落手清做的差，包干区不清洁有一项扣5分

文材料堆放散乱，底炯滞废料不及膻青理有一项扣5分

明生活区、宿舍，包干区不整洁、游动吸烟项不符扣5分

4

施舱中污赖端（触、光、噪声污染）有一项扣1045分

工不遵守施工树泯措施跖群众勤艮扣。30分

小计30

拗亥得5M00分谢盼100

人员签字亥结果

注：1、内部考核90分以上为优秀，75-89分为合格，74分以下为不合格。

2、有一分项得“0”分，考核表以“0”分计；得“0”分罚责任人100.00元。

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施工组织设计与施工日记

************项目部

详见质量管理资料。

******有限公司

文明施工公示台帐

************项目部

安全生产文明施工承诺公示台帐

目录

序号内容备注

1文明施工措施

2施工防扰民措施

3文明施IDS诺公超

4文明施工会生产隐患公频度

4-1隐患公示（复印件）

5文明施工行政处罚公示制度

5-1处罚单据复印件

文明施工措施见本册P10页一12页

施工防扰民措施

本工程面临城市主干道。周边地区环境保护显得特别重要，施工期间我项目部

制定减少扰民、降低环境污染和噪音的措施。

严格遵守市区市容、交通、卫生的有关规定，加强施工现场管理，落实工地文

明施工责任制，从上到下分级落实，分级管理，责任到人。

一、防止空气污染措施

1、新建的小区住宅在工程施工时，搭设脚手架，采用密目网封闭，以防止尘

土污染。

2、清理施工垃圾时，严禁随意抛散。施工过程中，教育工人做好落手清工作,

做到工完料净场地清，并对建筑垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。

3、施工现场的混凝土路面，应指定专人洒水清扫，防止道路扬尘。

4、挖土施工车辆进出应清理车轮，防止泥沙带出现场。

5、禁止在施工现场焚烧橡胶、塑料、木料等以及其他会产生有毒、有害烟尘

的物质。

6、工地现场少量混凝土搅拌应做好防尘工作，尽量不使粉尘污染环境。

二、防止水源污染措施

1、现场的施工废水应有组织的排放，防止废水污染环境。

2、现场存放、使用油料时，要采取措施，防止油料跑、冒、漏、污染环境。

3、工地搭设的临时厕所应做好防渗漏，并有放蝇、灭蛆措施，防止污染水源

和环境。

4、现场内布置合理完善的排水系统，做到生产用水和施工用水隔开使用，特

别是清洗拌和机输送泵和洗车辆的污水，须经沉淀池沉淀后排出，以免堵塞下水道

和排水设施，减少对周围环境的污染。

三、防止噪音污染措施

1、严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫，进出的车辆限制高声喇

叭的使用，最大限度的减少噪音扰民。

2、如进行强噪音作业时，应严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6

点应停止强噪音作业。确因特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，出

安民告示，求得建设单位和周边群众的谅解。

3、尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。

4、按照上海市文明施工的有关文件精神和上海市环保规定，夜间施工除建连

续浇筑和挖土（出土必须夜间进行）需经申报夜间施工外均按规定停止施工。

5、定期或随时检查、督促本工地的施工人员的防噪音自觉性。

6、采取各种有效措施，尽可能减少噪音污染，如振动器尽量避免与钢筋、模

板碰撞，圆盘锯、刨床等尽量避免在公众休息时间使用，汽车禁止在工地内鸣喇叭,

施工现场不得大声喧哗。

7、按照我项目部历年来的文明施工经验，严格执行建筑工程施工现场标准化

管理规定，确保本工地创建上海市文明工地。

8、在周边围墙上张贴防扰民措施和招呼标语。

做好与居民间的协调关系，应主动上门拟取得居民谅解，如有扰民矛盾时，应

由治安领导小组出面调和。

文明施工承诺公示牌

为了加强工地文明施工管理,维护市容整洁,保护市民的合法权益,

我项目部承诺：

1、施工区域全封闭隔离，工程结构全封闭施工。

2、车辆进出工地不影响周边道路交通；

3、清洁运输，车辆出工地前进行清洗；

4、控制施工噪音、粉尘、排水和光对环境的污染；

5、减少对市民生活和出行的影响，文明施工不扰民。

监督投诉电话：

******有*限公"司：

******市建设工程安全监督站：

******市环境管理监察大队：

******;^"限司

项目部

2004年2月20日

文明施工安全生产隐患公示制度

为了加强文明施工、安全生产的管理力度，促进施工现场安全生

产保证体系的有效运行,使施工现场的各类隐患能及时发现、及时处理,

保证施工生产安全有序的进行，特制定本制度。

1、施工现场的全体管理人员、施工人员，都必须认真履行项目安

全生产保证计划中所规定的职责和权限，自觉遵守安全生产、文明施工

的各项管理制度,树立一切为了自己和他人安全的观念,积极参与管理,

及时发现身边的各类不安全隐患并及时处理，不能处理的必须及时向上

级汇报。

2、施工现场所发现的安全隐患以及不文明行为必须张榜公布，同

时在最短的时间内落实处理，使大家受到教育。

3、文明施工安全生产隐患公示责任人:******

隐患公示复印件

安全检（复）查整改指令单

受检单位：工程名称：工程地址:

检查时间：年月曰

检查发现主要问题和隐患登记整改（三定）

措施时间情

口检查人员

被检单位接收人

签发单位（章）：编号:

文明施工行政处罚公示制度

为了加强工地文明施工管理，维护市容整洁，保护市民的合法

权利，展示企业形象，接受社会监督，特制定本制度。

1、项目部全体施工、管理人员都必须严格遵守文明施工的各

项规章制度，凡违反各项规章制度的行为都必须受到处罚（按照

安全生产文明施工管理《奖罚细则》的规定处罚），处罚结果予以

公布，使全体员工从中受到教育。

2、凡发生因影响市容整洁、影响交通、扰民等行为被上海市

相关部门处罚的，行政处罚单连同整改措施一同张贴在工地大门

口，接受社会监督

3、行政处罚公示责任人：******

******有限公司

************项目部

2003年3月20日

处罚单据复印件

文明工地管理资料

（二）

质量管理

******有限公司

************I百青R

******有限公司

文明工地资料

二、质量治理

序号内容页码

1质量管理领导小组

2质量管理网络图

3质量管理目标

4质量管理体系

5质量管理创优达标计划措施

6质量管理制度

7质量检查和验收

8计量器具

******有限公司

质量管理目标

************项目部

******有限公司

************助目部

质量管理目标

1、一次验收合格率100%；

2、创******省优质结构工程；

3、创******省扬子杯工程；

4、争创国家鲁班奖

******有限公司

质量管理体系

************项目部

******有限公司

质量管理创优达标措施计划

工程质量保证措施

一、工程质量目标

工程质量是企业的生命，是企业信誉和效益的保证。

项目部质量管理目标：一次验收合格率100%,创市优质结构，“扬子

杯”工程。

二、工程质量保证体系

围绕工程质量的管理网络，根据创优目标，制定落实有关分项工程质

量保证措施。

认真执行实施ISO-9002质量保证体系，实行项目经理、项目技术负责

人质量负责制，施工员、质量员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度，与

相关人员订立质量责任书。

落实三级质量管理责任制，分别明确三级管理，在创优活动中，具体

落实到人。

三、工程质量管理措施

1、认真执行、实施本公司制定的ISO-9002质量保证体系程序文件，

建立以项目技术负责人为质量主管部门，项目施工员、质量员为工程具体

负责人的项目管理体系。实行阶段目标管理。根据工程达标的目标，制定

各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识和创优信念，确

保工程质量达到优良标准。

2、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程

及上级部门颁发的建筑法规、规定、文件，认真学习设计图纸，开好设计

交底会议，对有影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共

识，为创优工程打下良好的基础。

3、加强与分包单位的管理、配合等工作，认真接受监理单位的监督。

4、在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程的特点，编制

科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工程师审批同意，并上报业

主和监理单位。全面规划和指导整个工程的施工。

5、根据提出的质量目标，进行质量策划。

6、做好技术交底工作，项目技术负责人应先对施工员交底，对施工难

点、重点进行指导，对土建、安装、装饰工程等主要分项工程和关键部位,

有可能的先做样板段、样板间，再全面推广。

7、会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求，及时进行分部分项

验收、样板间验收和竣工验收等。

8、工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施

工员事先交底，监护工质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查，做成

到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

9、在每施工操作面，增加「2名有经验的管理人员做楼层质量安全监

护员，对整个工程施工质量进行全面监护和动态管理，不让不合格产品进

入下一道工序，确保工程的质量。

10、对施工员强制执行“三上墙”、“样板制”、“交接制”等一系列行

之有效的技术管理措施。加强与监理、质量部门的工作联系，主动请当地

质监部门进行指导。

11、优良工程用优良材料来保证，加强对外采购材料的认定工作，对

每一部分材料用送样评选，择优选用，并进行封样，所有进场的材料，均

有质量保证书，对要做抽样和送检的材料及时送检，并将结论主动上报监

理工程师。

12、各单位工程、主要分项工程都要编制单位工程施工方案，作详细

的技术交底，保证项目部确定的质量管理奋斗目标的实现。

13、加强全面质量管理，积极推行“九五”期间建设部指定的10项新

技术、新材料、新工艺，如商品於应用技术、新型模板与脚手架应用技术、

硬聚氯烯塑料管应用技术、现代化管理及计算机应用等。

14、推行工程质量保证卡制度，组织完善的质量控制系统，制定工程

质量控制程序。

15、树立“百年大计，质量第一”的思想，组织群众性QC质量管理小

组活动，强化职工的质量意识教育。坚持班组自检和工种交接检制度，质

检员跟班检查，形成完整的质量保证体系。

16、严格遵守国家施工及验收规范的技术操作规程，在分项工程质量

评定中开展比赛，实行优质优价。

17、整个工程施工质量控制过程中，首先要确保地下防水和主体的工

程质量，然后通过样板间的制作协调各工种间的关系，以保证总体质量目

标的实现。

18、把住图纸会审、定位放线、沉降观测、材料检验、成品保护关，

做好各项施工准备和技术交底工作，严格按施工程序施工。

19、成立测量控制小组，由项目技术负责人管理，负责做好定位测量

放线，轴线标高，基坑围护及周围环境监测，沉降观测等工作。

20、做好隐蔽工程验收工作，经现场监理人员验收合格后进行下道工

序施工，装饰工程施工前，必须会同建设单位、设计单位、质监站对主体

工程进行结构中间验收。

21、做好轴线、标高、施工图翻样和原材料、加工件申请等技术复核

工作，翻样图须经项目技术负责人复核后，方可交付施工。

22、所有装饰工程的饰面材料必须统一配料，同一层间的颜色、规格

必须统一，坚持预先定标准、定材料、定做法、定样板，经设计单位、建

设单位、质监站鉴定认可后方可大面积施工。

23、搞好水电与土建施工上的配合，尽量减少不必要的打洞、凿槽，

严禁在装饰工程施工的再打洞、凿槽。

24、施工人员中，特殊工种必须持证上岗。

25、搞好工程技术资料的管理，从工程开工起就应按上海市的有关工

程技术资料的各种规定收集整理。

四、分项工程质量保证措施

本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立“质量第一”的

意识，争创工程一次成优。

1、土方工程质量保证措施

a、挖土质量控制

1）挖土进场前编制挖土工程施工组织设计，提交监理和业主审定后才

能进行施工。

2）严格控制挖土标高及不同标高交界的位置尺寸，最后10公分厚人工

铲土，严禁超挖掘，严禁虚土回填。

3）挖土机施工尽量避免触击工程桩。

4）做好基坑内的降排水工作，保持坑内干燥。

5）基坑底标高的控制应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将水

平高度引测到基坑周边稳定的结构上，并做好明显的标志。

6）按照设计要求凿桩接钢筋，注意标高控制。

7）现场关砌将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上，并做

好记号。

8）挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理

平整。

9）坑底土方若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。

b、土方回填质量控制

1）基础需回填土方时，填方应尽量采用同类土填筑，要控制适宜含水

量。当采用不同的士回填时，应按类有规则地分层铺填，将透水性较大的

土层置于透水性小的土层之中，不得混杂使用，以利水分排出和基土稳定,

并避免在填土内形成水囊和滑动现象。

2）基坑回填时，还应符合下列规定：

①填土前，应清除基坑内的积水和有机杂物；

②基坑回填顺序，应按基底排水方向由高至低分层进行回填，回填管

沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯

实，并应从管道两边同时进行，直至管面0.5m以上，在不损坏管道的情况

下，方可采用机械回填和压实。

3）基坑回填土方时，应在相对的两侧或四侧同时进行，每层均须仔细

压（夯）实，每层铺土厚度和压（夯）实遍数，视土的性质、设计所要求

的密实度和所使用的压实机具的性能而定。如用蛀式打夯机夯实，一般每

层铺土厚度为0.2-0.25%所需的夯实遍数3-4遍。每层填土需进行测试。

4）填土应预留一定的下沉高度，以备在堆重或干湿交替等自然因素作

用下，土体逐渐密实，当填土用机械分层夯实时，其预留下沉高度，一般

不超过高度的3%。

5）人力夯实要按一定方向进行，打夯时应一夯压半夯，夯夯相接，行

行相连，每遍纵向交叉，分层夯打。夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四

边开始，然后再夯中间。蛙式打夯或小型机具夯实之前，对填土应初步平

整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。

2、钢筋工程质量保证措施

a、工程所用的钢筋，进入现场必须有厂方提供的质量保证资料。

b、钢筋进入现场，做好检查、检验工作。检查外观表面不得有裂缝、

疤痕、折痕、锈皮；检查钢筋的品种、规格符合规范要求。

c、对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试

验盲目使用，所有钢筋均按规范要求做复试报告。

d、钢筋加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正

常现象，尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学万分检验和其它专项

检验。

e、钢筋的级别、品种和直径，应遵照设计要求采用，如需进行钢筋代

换，应事先征得设计的同意，并办好技术核定手续。

f、钢筋绑扎应符合（GB50204-92）《混凝土结构工程及验收规范》；钢

筋的焊接应符合（JGJ18-96）《钢筋焊接及验收规范》。

g、剪力墙内竖向钢筋在板面上的插筋，应按规范要求50%高低错开配

制。插筋的位置复核正确后，应用墙箍筋、板面设水平加筋采用电焊固定

牢固。在浇灌时还须设专人看护，如发现插筋位移，及时纠正并再次固定。

h、用于避雷接地连通的钢筋，应按规范要求进行双面满焊，焊缝长度

大于6d,并用黄色油漆做好标记。

i、钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形

式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规

格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。

j、绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规

格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等

要求。

k、为了有效控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。

L、注意满足混凝土浇筑时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做

好带铁丝的预制就垫块，於垫块宜采用普425#普通水泥按1：1-1：2的比

例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米一块（基础梁下的垫块采

用高标号於C30制作）。

m、弯曲不直的钢筋应校直后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染

油渍和污泥的钢筋必须清洗干净后方可使用。

n、加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，

看工、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正，为防止返工，钢

筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序

施工。

。、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同

有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。

P、为了保证於浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢

筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况下，对暗梁的水平筋

布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15cm,若不能技设计要求排列时，

应会同技术部门商量统一并经设计认可。

3、模板工程质量保证措施

1）模板工程质量控制

a、使用大模板时，要求各种规格的模板都应是平整、完好无损，孔洞

应修补完好。每次使用前，应清除板面垃圾涂刷隔离剂。

b、施工前木工翻样应仔细查阅设计施工图，有关的设计变更、技术核

定、图纸交底、会议记录等，绘制好模板排列图。对操作班组认真进行交

底。

C、安装模板前应检查预埋件、预留洞的位置尺寸、规格、数量及固定

情况，注意与安装单位协调，封模前保证墙内管线完整。安装模板前应将

模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。

d、跨度大于4m的梁板模板应按1/1000-3/1000跨长起拱。

e、模板必须做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直，专人负责检

查复核。

3模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面清洁度。不允许有残

存的於浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一遍无色的薄膜剂或清机油。

g、模板的拼缝有明显的缝隙时，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须

得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。

h、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在

模板面上留下铲毛或锤击痕迹。

i、钢模板在设计时必须考虑模板自身刚度、模板加工后运输方面的变

形须符合规范规定。

j、加工的钢模须事先在地面进行预拼，校核平面尺寸、角度、垂直度

及平整度。检查模板间连接节点、吊环等，若达不到质量标准，必须整修

合格后方能使用。

2）模板拆除

a、拆模应保证建棱角不因拆模受损时拆除。

b、底模拆模：跨长＜8m时，达到设计强度75%;跨度＞8m时，达到设计

强度100%,可以拆模。

c、悬臂构件：跨度大于2nl时达到100%,小于2m时达到75%。

d、穿越底板的型钢上必须焊止水片。

4、粒工程质量保证措施

a、严格执行浇筑令制度

1）按规定审批程序检查、申报，由责任施工员提前二天填写申请表提

出申请，并按公司规定进行检查。

2）由资料员准备好产品质保书、检验报告、技术复核隐蔽验收等资料。

3）落实技术、质量、安全、方案及交底。认真复核校的级配，提高现

场被搅拌质量等级。

b、严格控制水灰比和坍落度，不得加减用水量，现场指派专人控制，

泵送时不得往校中加水。

c、粒浇捣前应清除钢筋、模板上的油污、杂质，清除积水，模板上事

先洒水调湿。仔细处理好施工缝接口，清除浮动石子，事先用水湿润。

d、就浇捣必须连续进行。

e、严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家

规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需

报公司质量监督部门审核存档。

f、砌筑砂浆必须由试验员负责按规定要求制作足够的试块，并标明标

号、使用部位、日期及编号。

g、竖向结构采用插入式振动机由底部向上捣振，间距不大于600,舲

分层浇筑分层振捣，每层厚度不得超过300-400,振捣应插下层5Toem以

清除二层的接缝，振动机操作要做到“快插慢拔”。柱的浇筑应先四角后中

间。钢筋密集部位应用橇棒分开以便振动机插入。门窗洞口两侧应同时下

料，高度不宜太大，以防洞口模板移位，浇捣时应先浇筑窗口下部，再浇

筑中间墙，洞口下部要加强振捣，并派专人用木锤拍击模板。浇捣时应派

人在下部楼层检查浆水是否到位。

h、浇筑时应防止於的离析，龄自由倾斜高度不得超过2m。

i、安排专人负责振动机的捣振，专人负责看筋看模，发现模板、钢筋、

窗墙螺栓埋件、留洞有变形、移位破坏等情况应立即进行整修。

j、严格控制混凝土顶板的标高，插铁上控制标高的红油漆布置间距

3000。认真处理平台表面松，浇筑平仓后用刮尺刮平，待收水后用滚筒来

回滚压，然后用木蟹磨平，要求二磨二平，标高允许偏差＜10。

k、就浇筑完成后，做好役的养护工作，养护时间不少于规范规定。

5、墙体工程质量保证措施

a、墙体砌筑时砖块应隔夜浇水湿润，并按规定砌筑，保证砖体与砂浆

的粘结力，防止砂浆早期脱水而降低工程质量。

b、砌墙时应将预留拉结钢筋按规定放入墙内，使其起到拉结作用。要

控制水平缝厚度，消灭同缝现象，砌体砂浆必须密实饱满，且柱边及梁底

应用1:2水泥砂浆嵌满密实，防止墙面渗水。

c、砌筑时，应先弹出水平线和墙身线，扫清墙身部位的浮土。

d、砌筑时用砂应用中砂，并应过筛，含泥量大于5%的不能使用，砂浆

拌制选用砂浆搅拌机，拌和时间要保证，砂浆必须搅拌均匀，冬季搅拌的

砂浆应比夏季搅拌时间增加一倍。

e、砌筑砂浆到位后，应倒入灰斗内，不能It地倒放到楼层地面上。

6、装饰工程质量保证措施

装饰前，应由总包单位编制详细的施工内容、施工进度等计划，各专

业装饰单位（如门窗制作单位、不锈钢安装单位等）应严格按照总包单位

的管理要求进行组织安排工作。

1）装饰施工前应做好结构验收工作，并且由技术人员根据设计图纸要

求对班组、各分包单位进行技术交底。

2）对墙体凹凸太多垫平或凿平，於面要斩毛，所有的空洞要坞牢，做

到密实无渗漏现象。

3）装饰工艺一般按先上后下的原则进行，以减少修理，保护成品。装

饰时要浇水湿润墙面，基层达到表面洁净、粗糙、基本平整（凹填凸凿）。

内墙阳角（包括门窗）均装出上2水泥砂浆护角再做面层装饰等。

4）为有效控制抹灰层的垂直度、平整度和厚度，使其符合抹灰工程的

质量验收标准，应在抹灰及饰面工程施工中设置灰饼和冲筋，作为底层抹

灰的依据（注意阴阳角方正的处理）。

5）装饰完工后应进行质量检查，发现有超出检查范围的，应整修达到

合格。

以上仅为室内外初装饰的一般性要求，实施前将进一步根据业主的装

饰方案、装饰要求再另作详细的装饰阶段的质量控制要求。

7、安装工程质量保证措施

a、各个单体在安装施工过程中认真贯彻工程保证手册，做到工程质量

分级管理、把好质量关。在竣工验收时达到一次交验。

b、加强现场施工质量检查，配备安装专业检查人员，确保预埋预留洞

位置正确。

c、要严格的按照安装图纸施工，要掌握设备的有关规范和有关技术要

求。

d、凡是隐蔽工程都要经有关部门验收，并做原始记录。

******有限公司

质量管理制度

************项目部

目录

序号内容页码

1质量管理制度

2质量保证制度

3技术交底制度

4质量检查制度

5三检制度

6质量等级评定、核算制度

7质量样板制度

8挂牌制度

9标准养护室规定

10

11

质量管理制度

为了牢固树立“百年大计，质量第一”的质量方针，严格按照

ISO-9002质量保证体系有效运行，争创精品工程，确保公司和工程处

的质量目标圆满实现，项目部制定如下质量管理制度：

1、质量目标：工程一次验收合格，创市优质结构、******省"扬

子杯”优质工程。争创国家鲁班奖

2、建立项目部质量管理组织机构，明确各人职责并进行考核，质

量管理具体工作由项目部技术负责人负责，由专职质检员具体实施和

检查、验证。做到层次分明、责任落实到人。

3、施工过程中要求全体职工严格执行“质量保证计划”中的各项

规定和要求，并按项目部技术交底制度、检查制度、质量样板制度、

挂牌制度、质量数量双考评制度要求组织实施，加强施工过程的质量

控制，做到科学管理、精心施工。

4、每一分项工程施工前必须由施工员对各工长及全体施工人员进

行分项工程的技术交底，使施工人员真正了解和掌握具体要求和施工

方法。

5、质检员负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量标准

对施工质量进行检查，督促各班组做好自检、互检、交接检，并做好

记录。

6、试验员严格按国家现行关于材料试（检）验标准、方法和技术

规定要求，负责项目原材料、砂浆、混凝土及构件抽验、复检工作。

7、资料员及时收集工程资料。做到准确、完整。并按规定保存、

存档。

8、本制度从公布之日起执行。

质量保证制度

1、贯彻执行公司制定的各项规章制度，确保质量体系有效运行。

2、建立项目部质量组织机构，明确各人职责。

3、工程开工前及时组织有关工程技术人员审阅图纸，编制合理的

施工组织计划，进行质量策划，明确质量目标，并进行质量目标分解。

4、材料进场实行验收制度，做到先复试后使用。

5、建立检验、试验和测量设备台帐。定期检定、维修、保养等工

作。

6、实行样板施工，凡是大面积必须先做样板，经验收合格后方可

施工。

7、分部分项工程施工中实行“自检、互检、交接检”三检制度，

施工段面实行挂牌制度。

8、每天上班前要召开班前会，对质量、安全进行技术交底，并做

好记录。

技术交底制度

为了确保工程质量目标的实现，制定如下交底制度：

1、单位工程施工过程中各分项工程、特殊过程、质量控制点施工

前均必须进行技术交底，交底内容应包括：质量标准、施工方法、注

意事项、产品保护、安全防护要求等。

2、技术交底依据：施工图纸、施工期间执行的有效版本的施工规

范、标准、操作规程和地方特殊规定要求。

3、质量控制点、特殊过程由技术负责人向施工、质检员交底。

4、凡分项工程和特殊工程、质量控制点施工前由项目技术负责人

或施工员向班组长进行书面交底，质检员根据交底要求可进行补充交

底，班组长向操作工人进行口头交底，重要部位也必须进行书面交底。

5、交底形式分为书面交底和口头交底两种。书面交底要有被交底

人签字，口头交底交底人要有记录。

质量检查制度

为了切实抓好工程质量，确保质量目标实现，制定如下检查制度:

1、严格按照施工规范、规程及施工组织设计精心组织施工，按照

验收规范进行验收。在施工过程中按《施工组织设计》中明确的相关

内容进行检验和试验。

2、施工过程检验包括自检、互检、交接检、隐蔽工程验收，技术

复核等。

3、自检：每一检验批、分项工程施工完成后，由班组长填写自检

记录，并及时上交工长。

4、互检：经自检合格的检验批、分项工程由工长、质检员、班组

长组织各工序的施工班组进行互检，形成记录。

5、交接检：在互检合格的基础上，双方填写交接检记录，并经工

长、质检员检查认可后，向监理报检，监理签字认可后，方可进行下

道工序的施工。

6、隐蔽工程验收：在专检合格的基础上由施工员报请监理工程师

进行隐蔽工程验收，并办理签证手续。

7、技术复核由质检员对重要的技术过程（坐标控制点、水准点、

基槽验线、轴线、坐标、设备基础等）进行复核。并填写技术复核单,

报项目技术负责人签署复核意见。

8、未经检验合格的分部分项工程不得转入下道工序施工，对检查

出来的频率多的质量通病要制定纠正预防措施。

三检制度

一、各班组应认真执行任务单中的技术交底事项及项目技术负责

人对特殊施工部位的专项书面技术交底要求，严格执行验收规范和施

工程序要求。

二、任务完成后先由班组长对照规范要求进行自检，并认真填写

自检表，对不符合规范要求的应立即予以整改，未进行自检的分项工

程不可以报项目部质检员组织交接检。

三、交接检由项目部质检员牵头，上道工序和下道工序的班长参

加进行验收交接，对进行下道工序施工任务的班长提出的待整改内容,

交验方应立即组织人整改，直至整改合格为止。接收方认为符合规范

和施工要求后应在交接验收单上签字。经验收方认可后再出现的不合

格现象由接收方负责整改。

四、交接检完成后由质量员书面申报建设单位驻工地的代表和监

理进行专检，填写专检资料并签字认可，未经专检认证的分部分项工

程不可以进行下一道工序的施工。如有违反本条规定的行为发生由质

检员承担全部责任。

质量等级评定、核定制度

为了确保本项目部按照质量计划要求达到优良标准，争创优质结

构工程，特制定项目部的工程质量等级评定、核定制度。

一、本工程按建筑工程质量检验评定标准进行分部分项工程的核

验。

二、标准指《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)

及《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)、《建筑采暖卫生与煤

气工程质量检验评定标准》(GBJ302-88)、《建筑安装工程质量检验评

定标准》(GBJ303-88)、《通风与空调工程质量检验评定标准》

(GBJ304-88)、《电梯安装工程质量检验评定标准》(GBJ10-88)。

三、正确划分工程的分部分项，按主要工种进行划分，如钢筋绑

扎、钢筋焊接、模板工程、混凝土工程、砌体工程等，安装工程按专

业种类划分给水管道安装、电气照明器具等。

四、本工程按照施工内容分为十个分部，基础工程、主体工程、

门窗工程、楼地面工程、屋面工程、装修工程、给排水工程、电气分

部工程、通风空调分部、电梯安装分部。

五、本项目部为提高工程质量必须做到精心组织、精心施工。以

分项工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量;

以单位工程质量保证小区整体质量。加强完善工程的自检、互检、交

接检、专检的质量连环保证体系。各项质检记录必须齐全、签字手续

必须及时，按照建筑工程监理师的指令要求进行，否则不得进行下道

工序的施工。

六、明确本工程分项工程质量评定合格标准。

建筑工程：合格是指保证项目符合相应的质量检验评定标准的规

定。基本项目抽查处（件）应符合相应质量检验评定标准的合格规定,

合格率70%及其以上；优良是指保证项目符合要求，基本项目优良率

50%以上，实测项目合格率90%以上。

七、明确本工程分部质量评定标准。

合格：所含分项工程的质量全部合格。

优良：所含分项工程的质量全部合格，且优良率为50%及其以上。

八、本工程的基础、主体分部工程作为单位工程的核心分部，此

项检查应由施工企业的技术、质量部门邀请建设、设计、监督机构的

代表参加检查验收，填写结构工程验收意见，工程质量监督站在建设

（监理）、施工、设计等单位验收的基础上，对基础工程、主体工程质

量等级进行核定。

九、单位工程质量目标为“优良”，因此对各分部分项评定工程的

质量评定、核定等级中，所含的分部工程的质量应全部合格，其中有

50%及其以上为优良。其中装饰、主体分部工程必须是优良。并且建筑

工程质量保证资料应基本齐全，观感质量的评定得分率应达到85%及

其以上。

质量样板制度

为了切实抓好本项目部的工程施工质量，确保质量目标的实现，

特制订本制度。

一、凡是批量施工的分部分项工程都必