2023年5月中级经济师之中级工商管理每日一练试卷B卷含答案

2023年5月中级经济师之中级工商管理每日一练试卷B卷含答案

单选题（共50题）1、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D2、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C3、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C4、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。A.210B.230C.250D.270【答案】A5、关于企业销售物流的说法，正确的是（）。A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【答案】D6、网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。A.利用搜索引擎查找资料B.访问相关网站收集资料C.利用网上数据库查找资料D.进行市场调研【答案】D7、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（）阶段。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B8、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.技术咨询合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.委托开发合同【答案】A9、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是（）。A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A10、生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】D11、移动支付的特点不包括（）A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化【答案】C12、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。A.概率分布B.资本结构C.股权结构D.负债比率【答案】A13、（2017年真题）某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B14、在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】C15、根据我国《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】B16、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销【答案】B17、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略【答案】C18、普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为（）。A.市盈率B.市净率C.市销率D.息税前盈余率【答案】A19、根据我国《公司法》，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.董事会主席B.工会主席C.监事会主席D.出资最多的股东【答案】D20、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B21、某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。A.2B.3C.4D.7【答案】D22、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B23、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】C24、面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动【答案】A25、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险【答案】D26、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D27、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】A28、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】A29、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任【答案】B30、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆【答案】B31、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格．扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】A32、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】B33、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】A34、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。A.3B.2C.1D.4【答案】A35、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C36、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D37、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D38、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】A39、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】B40、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D41、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D42、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要（2006—2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A43、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A44、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式【答案】B45、下列不属于货物保管的原则的是（）。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【答案】C46、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定的四分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5％以上股份的股东请求D.单独持有公司5％以上股份的股东请求【答案】B47、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】D48、以下属于直接认知价值评比法的是（）A.客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价B.客户不估测产品的价格，而是将100点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价C.企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获取平均报酬。【答案】B49、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】D50、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C多选题（共20题）1、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D2、关于市场营销管理的说法，正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】BD3、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC4、在一个行业或市场中，作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位，此时存在的情况通常包括（）。A.厂商能实施前向一体化B.厂商的产品没有互补品C.消费者或者产品是同质化的D.获得该生产厂商的产品对购买者十分重要E.该行业由少数几家大厂商控制【答案】AD5、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为()。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】AD6、现代资本结构理论主要包括（）。A.净收益观点B.代理成本理论C.净营业收益观点D.啄序理论E.动态权衡理论【答案】BD7、技术创新的特点有（）。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化【答案】AD8、根据价值链分析模型，价值链的辅助活动包括（）。A.企业基础职能管理B.采购C.人力资源管理D.技术开发E.原料供应【答案】ABCD9、企业研发的模式有（）A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.应用研发E.基础研发【答案】ABC10、制造资源计划的结构主要包括()。A.计划和控制的流程系统B.基础数据系统C.财务系统D.客户关系管理系统E.电子商务系统【答案】ABC11、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E:生产现场控制【答案】BCD12、估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有（）。A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】AB13、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可