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文档简介
量贩式KTV财务部管理制度工作中许多场合都离不了财务部,管理制度,KTV,一般财务部,管理制度,KTV相关内容与格式有哪些呢?我细心整理量贩式KTV财务部管理制度,欢迎阅读,盼望大家能够喜爱。
篇1:量贩式KTV财务部管理制度
量贩式KTV财务部管理制度
财务部门是公司的财务管理部门,把握着公司的财政经济命脉,是支撑公司正常运转的职能管理部门。所以对财务的管理尤为重要,更胜于其它部门。
一、总则
1、财务人员必需更加严格恪守工作职责,遵守财务职业道德。
2、财务人员必需严格遵守作息时间,按时上下班,遵守公司的各项规章制度
3、财务人员分为会计和出纳,会计管帐,出纳管钱。
4、财务人员外出必需报备经理级以上主管,并讲明具体的外出事由,特别状况可有经理级以上主管支配保安人员伴随以保障公司的财务平安。
5、会计出纳必需每日对好当日的收入支出的帐目,发觉问题准时查找缘由,总经理每月不定时对财务帐目进行核查,发觉帐目差错,由会计出纳共同全额赔偿。并追究行政责任。
6、财务会计必需每日将当天的财务状况上报于总经理。
7、财务人员监督每日的报销、购买等支付凭证,有特别准时向上级部门汇报。
8、会计、出纳必需熟识相互的工作内容,一方有事,另一方可以替补。
9、财务的帐目收支凭证必需同时有会计、出纳的签名。
10、财务人员盖章必需问明具体的理由,由财务人员亲自盖章。否则造成严峻后果有本人自己担当责任。
二、现金管理制度
1、遵守"现金收、支两条线"的原则,严禁私自坐支、挪用。
2、不准用任何方式给其它单位或个人套取现金。
3、现金发生差错,要准时查明缘由,作好记录,按有关规定处理。
4、各部门当天收入的现金,财务室要准时送存银行,库存现金不得超过限额规定。
5、每天营业收入的现金要由会计、出纳负责收回,共同清点核对无误后准时入帐,并由部门负责人、当事人签字
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6、因工作责任心不强,疏忽、马虎,造成现金丢失、被盗,应追究当事人责任,并赔偿损失。
7、出纳员必需将现金存放在金库里保管,否则丢失由本人负责。
8、因公外出,按出差地点、时间、计算来回旅费,并提前向财务部提出用款方案,返回后三日内应主动到财务部报帐;如不按时报帐结算,财务部有权在本人当月工资中扣回。
三.银行存款,支票管理制度
1、财务部人员必需严格执行财会管理有关规定,不得出借,出租银行帐号户头、支票。
2、填写结算凭证,必需仔细,精确 ,清晰,不准涂改,大小写金额要全都。
3、出纳人员从银行购回支票,首先要按号码挨次在支票登记薄中登记,然后启用,未用的空白支票要妥当保管。
4、出纳员要仔细核对银行往来帐目,做到日清月结,对未到帐款要准时催要清理。
5、会计出纳要不定期检查库存现金和银行存款。
6、支票与印鉴要分开存放。
7、选购员选购结帐后,要准时报帐。
四、借款制度
1.任何借款都必需严格遵守审批程序。
2.任何人借款都必需填写借款单,由部门经理审批,传总经理审批后方可支付。
五、收据管理与报帐制度
1.建立收据登记薄,由专人负责管理。
2.开错的收据,必需全套留存在收据本内,加盖作废章,不准撕下废弃。
3.购买材料商品、车旅、餐费等报帐时,必需持有送货单、发货单、发票等方可报帐,否则财务不予办理。
4.报帐时,必需逐级审批,经总经理签字,财务方可办理。
六、财务部出纳员岗位职责
1、做好现金收入与支出,仔细根据会计制度处理各项应收、应付款项。
2、按规定保管好现金。
3、负责员工薪资(银行存卡办理)和发放。
4、负责每天营业款核对。
5、负责培训收银员对刷卡学问的了解及对真假币的辨认。
6、做好各类票证、文件资料的保管工作。
7、每月按时缴交公司电话费、水电费等相关费用。
8、负责楼面收银零钞的兑换。
9、做好每月现金收入、支出报表,报总经理。
10、对上级领导交给的任务仔细准时完成。
七、会计岗位职责
1、审查记帐的完整和合法依据,包括科目对应关系,借贷是否平衡,数字金额等项目;同时审核记帐凭证与原始单据是否齐全和符合规定,审批手续是否完备,原始单据是否与记帐凭证内容全都。
2、严格执行财务制度和开支标准,对一切不符合规定的开支和违反收支原则的结算,均要拒绝办理,并准时向总经理汇报。
3、编制年度、季度、月度会计报表,并做出编表说明。
4、帮助出纳员做好每日营业账单的核对工作,对经营收入影响较大的项目,要单独做出分析。
5、每月、季准时做好报税、领票工作。
6、月终做出汇总平衡表,并与各明细分类帐核对。
7、仔细做好各出品部门的成本核算、费用开支预算。
8、对消费帐单严格审查,发觉问题准时与各部门联系,汇报总经理。
9、负责选购员、仓管员的各项工作的监督,并按时组织对仓库、超市的盘点核对工作。
10、乐观完成上级给予的其他任务。
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篇2:超市财务部岗位职责
超市财务部岗位职责
近几年来,随着我国信息技术的快速进展和广泛应用,世界经济逐步趋于一体化,竞争愈演愈烈,提升财务部门管理水平是做好企业内部掌握的前提和基础,对于实现企业的可持续进展起着尤为重要的作用。从某种意义上说,加强财务部门管理是企业可持续进展的一个重要关键。
超市财务部岗位职责专辑涉及财务部部长、财务部副部长、财务主管、管理睬计、核算会计、结算会计、出纳、资金主管、商场账务等岗位,并对不同阶层工作人员的岗位职责做了具体描述,信任财务部岗位职责专辑会成为您的得力助手。
第一条
为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
其次条
公司财务部门的职能是:
(一)仔细贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务方案,加强经营核算管理,反映、分析财务方案的执行状况,检查监督财务纪律。
(三)乐观为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节省,合理使用资金。
(五)合理安排公司收入,准时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动供应有关资料,照实反映状况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条
公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任担当。
第四条
公司各部门和职员办理财会事务,必需遵守本规定。
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财务工作岗位职责〖HT〗
第五条
总会计师负责组织本公司的下列工作:
(一)编制和执行预算、财务收支方案、信贷方案,拟订资金筹措和使用方案,开拓财源,有效地使用资金;
(二)进行成本费用猜测、方案、掌握、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节省费用、提高经济效益;
(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:
(四)承办公司领导交办的其他工作。
第六条
会计的主要工作职责是:
(一)根据国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字精确 ,帐目清晰,按期报帐。
(二)根据经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,准时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
(三)妥当保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第七条
出纳的主要工作职责是:
(一)仔细执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必需准时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
(五)乐观协作银行做好对帐、报帐工作。
(六)协作会计做好各种帐务处理。
(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
篇3:财务部职责各级财务人员岗位职责
财务部职责及各级财务人员岗位职责
一、财务部职责
财务部是公司财务管理中心,公司日常经营活动中的财务核算,经营所需资金的筹集与管理,财务管理制度的建设与执行及财务团队的管理均属于其职责范畴,详细如下:
1、负责公司会计核算工作,严格执行财务会计制度,建立完整的财务核算体系;负责公司各种费用的审核和报销,进行成本掌握管理;办理日常现金收付及银行结算业务,妥当保管库存现金、银行空白票据、发票、收据等经营用票据;执行国家税收政策,准时做好纳税申报工作,协调与税务部门的关系;定期编制财务报告及各种统计报表;妥当保管会计档案资料。
2、有效合理使用资金,降低资金使用成本,依据经营资金使用状况做好融资工作,协调与金融部门的关系;编制公司各项财务收支方案,分析财务方案执行状况,供应财务分析报告;
利用会计核算资料、统计资料及其他有关资料,定期进行经济活动分析,推断和评介公司的经营成果和财务状况,准时精确 地向公司领导和相关管理者供应牢靠的决策信息;
3.建立健全财务管理制度,完善内部掌握制度;指导和监督子公司执行统一的财务核算体系,对违规行为准时予以订正;参加主要经济合同的签订,做好合同登记、归档工作并负责监督合同的履行状况;参加各部门及子公司经营管理目标中财务指标的制订,对实施过程进行监督,实施结果进行考核;完善公司内部审计制度,协作内部审计部门完成各项审计工作。
4、设置各级财务工作岗位,合理调配各级财务人员,有效提高工作质量和工作效率;有方案地支配各级财务人员的培训,提高专业学问和专业技能;协作集团人力资源部做好各级财务人员的绩效考核晋升、降职、奖罚和续聘工作。
5、完成公司领导临时布置的其他工作
二、财务总监岗位职责
1、在董事会和总经理领导下,总管整个集团的财务工作,对全集团的财务工作负责;制定财务工作方案,指导和监督下属财务人员有效执行工作方案;
2、制订集团财务管理制度,拟定集团会计核算方法,建立符合集团实际状况的科学、系统、完善的财务管理体系,有效的实施内部掌握;
3、帮助总经理制定集团经营战略,协作集团战略主持制定、实施集团财务战略,以支持集团推行经营战略;
4、组织编制财务预算和各项财务收支方案,监督相关财务预算、方案、方案的执行状况,对于偏离预算、方案和既定方案的经济事项有权予以订正或提请集团领导按规定进行处理。
5、负责集团资金方案的制定及资金的筹集和管理,协调与金融部门的关系,保障公司项目开发和日常经营管理的资金需要,有效降低资金成本,提高资金的使用效率;
6、参加集团经营方案、重大投资项目和重要经济合同签订等重大经济事项的争论和讨论,为集团重大经济决策供应财务依据和专业看法,有效掌握财务风险;
7、负责集团纳税筹划和管理工作,实时学习新的税收法规并与税务机关建立良好的税务关系,做好各开发项目的税务筹划,合法降低项目的税务成本。
8、负责对集团全部财务人员的管理,定期对财务人员进行考核,依据实际状况合理配置财务人员。
9、管理和监督下级子公司的财务管理工作,协作内部审计部门以及有关主管部门完成各项审计、检查和监督。
10、依据公司制度规定履行与财务管理相关的其他职责。
三、集团财务部经理岗位职责
1、全面主持集团详细财务工作,指导部门人员及下属子公司落实集团财务管理制度及会计核算方法并不断予以完善;组织并督促部门人员及下属子公司遵照财务工作方案全面完成职责范围内的各项工作;
2、帮助财务总监制定集团财务战略、编制财务预算和各项财务收支方案,指导部门人员及下属子公司有效执行既定战略、预算及方案,并对执行过程进行掌握,执行效果进行分析;
3、帮助财务总监拟定集团资金方案并执行资金方案;负责大额工程款项支付和费用报销的审核,有效监管资金方案执行状况及日常资金状况,提高资金周转率;分析资金方案执行状况,依据资金流转状况对不合理资金占用提出改进看法;
4、参加集团经营方案的详细拟定、重大投资项目的可行性讨论和重要经济合同的常规审核;贯彻执行集团经营方案
,监督重大项目和经济合同的执行状况,协作财务战略、财务预算、资金方案的执行和监管,准时揭示经营风险;
5、监管开发项目日常税金缴纳状况,有效执行项目税务筹划方案,掌握税务成本;
6、指导门人员及下属子公司准时、正确、完整地编制财务会计报告、财务分析报告并履行最终审核职责;
7、负责协作内部审计部门定期、不定期对集团内各级财务部门进行审计;协作有关主管部门完成各项审计、检查和监督
8、负责对集团全部财务人员日常工作的考核及人员奖惩、调配和管理建议的拟定;负责财务人员日常专业培训方案的拟定;负责主持召开财务例会;负责协调部门内部、部门之间的员工关系;
9、负责公司领导交办的其他事项。
四、集团财务部副经理岗位职责
1、负责集团财务部日常详细财务工作,帮助财务经理指导部门人员及下属子公司严格执行集团财务管理制度及会计核算方法,规范会计基础管理工作;组织并督促部门人员遵照财务工作方案全面完成职责范围内的各项工作;
2、负责依据开发项目的详细状况设置合理的账簿体系和财务报告体系,并指导部门人员正确执行;
3、根据集团财务管理制度、开发项目的各项合同和集团费用报销标准,负责日常收款、工程款项支付和费用报销的审核;
4、督促部门人员准时核对帐务,准时清理单位债权债务和个人借款,准时申报缴纳税金、准时编制资金报表、财务报告并实时检查工作完成状况;
5、审核部门人员上报的往来单位未开票状况统计报表、交付订金15日以上未付款统计表等需要其他部门协作的事项,并通知其他业务部门予以落实:
6、负责与金融部门贷款、还款的常规业务,协调与金融部门之间的关系;负责审核报出的纳税申报表,协调与税务部门的关系;
7、指导主管会计编制、编写主管部门所需要的各类报表、报告并审核是数据是否精确 、合理;
9、详细指导部门人员协作内部审计部门及有关主管部门完成各项审计、检查和监督;
10、帮助财务经理对集团财务人员日常工作进行考核以及拟定人员奖惩、调配和管理建议;负责财务人员日常专业培训方案的落实;
11、公司领导交办的其他事项。
五、子公司财务部经理岗位职责
1、全面负责子公司财务部日常详细财务工作,指导部门人员严格执行集团财务管理制度及会计核算方法,规范会计基础管理工作;组织并督促部门人员遵照财务工作方案全面完成职责范围内的各项工作;
2、编制子公司财务预算和各项财务收支方案,指导部门人员有效执行预算及方案,并对执行过程进行掌握,执行效果进行分析;
3、编制子公司资金方案并执行资金方案;有效监管资金方案执行状况及日常资金状况,提高资金周转率;分析资金方案执行状况,依据资金流转状况对不合理资金占用提出改进看法;
4、参加子公司经营方案的详细拟定、重大投资项目的可行性讨论和重要经济合同的常规审核;贯彻执行经营方案
,监督重大项目和经济合同的执行状况,协作财务预算、资金方案的执行和监管,准时揭示经营风险;
5、负责依据子公司的详细状况设置合理的账簿体系和财务报告体系,并指导部门人员正确执行;
6、根据集团财务管理制度、子公司的各项合同和集团费用报销标准,负责日常款项支付和费用报销的审核;
7、督促部门人员准时核对帐务,准时清理单位债权债务和个人借款,准时申报缴纳税金、准时编制资金报表;负责子公司财务报告的编制和上报;
8、负责与金融部门贷款、还款的常规业务,协调与金融部门之间的关系;负责审核报出的纳税申报表,协调与税务部门的关系;
9、指导部门人员编制、编写主管部门所需要的各类报表、报告并审核是数据是否精确 、合理;
10、指导部门人员协作内部审计部门及有关主管部门完成各项审计、检查和监督;
11、帮助集团财务经理部门人员日常工作进行考核以及拟定人员奖惩、调配和管理建议;
12、负责向集团财务部报备子公司财务管理工作状况
13、公司领导交办的其他事项。
六、集团主管会计岗位职责
1、熟识并严格执行国家会计法规、制度,集团财务管理制度、会计核算方法及公司业务流程;
2、负责会计稽核,根据集团财务管理制度和集团会计核算方法,审核记账凭证,做到凭证合法,内容真实,数据精确 ,手续完备;
3、月末结账后准时编制财务报告,财务报告须按项目分别编制,本月开头后10个工作日内完成上月报告,经财务经理审核后报送集团相关领导;督促各子公司在本月开头后7个工作日内报送上月报告至集团财务部,由集团财务经理审核后报送集团相关领导;年度财务报告需在年度结束后20个工作日内完成经财务经理审核后报送集团相关领导;
4、依据收银员及出纳人员供应的统计台账,定期统计客户已交、未交、欠交款状况,并将客户交付订金15日以上尚未付款状况统计上报财务副经理,由财务部副经理通知营销部门落实回款状况;
5、依据项目销售状况及项目完工交付方案准时向税务部门申领销售发票;加强发票、收款收据和销售认购书的管理,严格执行申领及核销制度;
6、督促会计人员准时计提当月税金、依据审核无误的纳税申报表,在税务机关规定的时间内申报缴纳当月税金;
7、负责编制、编写主管部门所需要的各类报表、报告;
8、负责会计凭证、账簿、报表和其他会计资料的归档和统一保管;
9、公司领导交办的其他事项。
七、会计岗位职责
1、根据集团财务管理制度和集团会计核算方法,依据审核后的原始凭证准时编制记账凭证、登记会计账簿,做到记账准时、账务处理清楚、正确,保证全部供应的会计信息真实、准时、精确 、完整;
2、依据收银员及出纳人员供应的统计台账,核对预收款项是否存在差异;
3、检查出纳人员供应的银行对账单与其银行日记账是否相符,并依据银行对账单及现金、银行存款日记账核对现金及银行存款明细账;
4、加强合同管理,建立合同台账,逐笔序时登记合同履行状况及印花税缴纳状况;
5、依据审核无误的账簿,计算本月应缴税金;制作税金计提表并填制项目报销单,报领导审批后通知出纳转款至税务专户;填制纳税申报表报财务部副经理审核;
6、准时清理往来款项,统计往来单位未开票状况,报财务部副经理通知其他业务部门催收票据:
7、妥当保管会计凭证、账簿、报表和其他会计资料、负责会计资料的收集、整理、装订和保管工作,并按时归档;
8、公司领导交办的其他事项。
八、出纳岗位职责
1、负责依据审批后收付款凭证,按规定办理款项收付业务;
2、所支付款项必需符合公司审批流程,对不符公司财务管理制度的付款凭证可拒绝支付;不得未经审批流程或在审批流程不完备的状况下私自转款,一经发觉报公司人力资源部按公司制度处理;
3、急需付款且领导外出状况下,经领导授权的人员也可审批,但是领导归来后应补办有关手续。
4、要依据收付款凭证当日序时登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结;严禁无收付款原始凭证登记账簿;登记后的收付款凭证要当日转交项目负责会计,并严格履行签收制度;
5、做好库存现金管理,现金日记帐定期与总帐核对,定期盘点现金,保证帐帐、帐款相符,日常库存现金不得超过2万元,库存现金不得消失白条抵库现象;
6、乐观协作会计结账工作,本月开头后5个工作日内取得银行对账单,与银行存款日记账核对相符后转交项目负责会计;
7、要负责妥当保管现金、有价证券、空白支票和收据;支票遗失,应马上向银行办理挂失手续;如因保管不当造成公司经济损失时,应由当事人担当赔偿责任;要建立支票备查登记簿,记录每一张支票的使用状况,作废支票也要登记备查簿,并且作废支票要单独保管,不得随便丢弃:
8、按月准时、精确 办理工资发放
9、依据收款员供应的销售原始资料及银行放款单据(取得放款单据准时通知收银员,保证同步入账),准时录入销售台账,并逐日与收款员对账;
10、每日下班前将当日资金日报及销售报表报送财务部经理、财务部副经理及项目负责会计;
11、做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作;
12、公司领导交办的其他事项。
九、收银员岗位职责
1、依据营销策划部供应的售房单价、折扣折让及销售代理公司供应的销售认购书,仔细核对每套住房的收款原始依据,明确收款类型(购房款、商铺款、车位款),经确认无误后,进行收款;
2、收银员收款及出具收款凭具
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