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文档简介

2023年5月国家电网招聘之人力资源类自我检测试卷A卷附答案

单选题(共50题)1、“信息就是资源”这是一种()。A.个人价值观B.集体价值观C.政治价值观D.国家价值观【答案】B2、渠道的下列哪一个就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节?()A.多重性B.宽度C.层次数目D.长度【答案】D3、组织信息调研的具体要求不包括()。A.准确性B.系统性C.开发性D.经济性【答案】C4、经济的不确定性、政治的不确定性和技术的不确定性是指压力影响因素中的()。A.环境因素B.社会因素C.组织因素D.个人因素【答案】A5、以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法,不正确的是()。A.主要是通过抽样调查方法取得B.两次调查时间间隔为两年C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】B6、下列哪一项不属于人力资源管理开发的手段?()A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.科技手段【答案】D7、分析企业培训成本收益的方法不包括()。A.精确计算培训成本,衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别【答案】A8、()是目前绝大多数组织都采用的组织结构形式。A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.直线一职能型组织结构D.事业部制组织结构【答案】C9、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的()。A.公开竞争原则B.激励原则C.责权利一致原则D.开发原则【答案】D10、在冲突处理过程中,采取的不合作和自我肯定的行为意向是()A.竞争B.回避C.协作D.迁就【答案】A11、创新的高风险和高收益之间的关系是()。A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系【答案】B12、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】D13、“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设,是西方经济学和泰勒()的出发点。A.管理科学理论B.科学管理理论C.组织理论D.科层制理论【答案】B14、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》,关于替代方案的说法,错误的是()。A.最终选定的替代方案应是生态影响最小的方案B.应对项目的组成和内容的替代方案进行生态可行性论证C.应对项目选线、选址的替代方案进行生态可行性论证D.应对项目施工和运营方案的替代方案进行生态可行性论证【答案】A15、()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A.数理统计分析B.SWOT分析C.财务报表分析D.市场预测分析【答案】B16、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A.关键事件法B.标杆超越法C.以行为导向的考核方法D.行为锚定法【答案】B17、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》,对资源、环境要素产生重大不良影响的规划,其环境影响识别可不考虑()。A.规划实施是否导致区域环境功能变化B.规划实施是否导致区域主体功能区功能变化C.规划实施是否导致区域资源、环境利用严重冲突D.规划实施是否导致区域人群健康状况发生显著变化【答案】B18、奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成,这三个层次是()A.成就、权力和情谊B.生存、关系和谐与成长C.生理、安全和自尊D.成就、成长和生存【答案】B19、根据双因素理论,下面属于保健因素的是()A.公司的政策与管理B.工作本身C.工作业绩D.上进心【答案】A20、在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为()。A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应【答案】B21、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》,下列关于地下水水质样品采集与现场测定的说法,正确的有()。A.应采用定深采样器进行采集B.采集前应先测量井孔地下水水位C.应进行全井孔清洗D.特征因子应在现场测定【答案】A22、管理的核心是处理()。A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系【答案】C23、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。A.个别争议B.集体争议C.权利争议D.利益争议【答案】D24、研究搜集、处理和描述的统计学方法是()。A.描述统计B.推断统计C.理论统计D.应用统计【答案】A25、根据《建设工程质量管理条例》的规定,施工人员对钢筋混凝土梁中用到的钢筋取样时,应当在()。A.建设单位的监督下取样,并送交监理人员检测B.监理人员的监督下取样,并送交建设单位检测C.设计单位的监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测D.建设单位或者监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测【答案】D26、某三级评价项目,需调查海湾水质,一般情况下,应调查评价工作期间的()A.大潮期和中潮期B.大潮期和小潮期C.中潮期和小潮期D.小潮期【答案】B27、不善于表露情感、表现行为,与人交往显得沉静而孤僻,这种性格类型是()。A.情绪型B.外倾型C.内倾型D.顺从型【答案】C28、对于一份固定利益谁应分得多少进行协商,其中双方都追求利益最大化并希望对方损失最大的谈判是()A.综合性谈判B.分配性谈判C.冲突谈判D.和平谈判【答案】B29、相关系数r的取值范围是()。A.|r|<+∞B.|r|≤1C.r<1D.r≤0.5【答案】B30、对发生法律效力的仲裁裁定,一方当事人不履行,另一方当事人可以向下列哪个部门申请强制执行?()A.劳动保障行政部门B.劳动保障监察大队C.人民法院D.劳动争议种裁委员会【答案】C31、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.二元坐标法B.和田十二法C.形态分析法D.系统分析法【答案】C32、开发区区域环境影响评价的重点之一就是对拟议的开发区各规划方案进行环境影响分析比较和综合论证。拟议的开发区各规划方案包括开发区选址、()、基础设施建设、环保设施等。A.产业结构与布局B.环境功能区划C.发展规划D.功能区划E:发展规模【答案】A33、以下不属于政府内部监督体系的有()。A.一般监督B.行政监督C.立法监督D.审计监督【答案】C34、领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是()。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】A35、()以群体、他人为中心,强调人与人之间友好、博爱。A.社会性价值观B.政治价值观C.经济价值观D.宗教价值观【答案】A36、组织行为学的多层次相交切性主要表现为()A.三层B.四层C.五层D.六层【答案】B37、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东地区负责该区域的销售,职位不变,从人力资源流动的角度看符合()。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】D38、招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求【答案】D39、()是使用一些有等级含义的短语表示的非定义式的评价尺度的一种量表法。A.行为观察量表法B.行为锚定量表法C.等级择一法D.综合尺度量表法【答案】C40、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型【答案】D41、以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法,不正确的是()。A.主要是通过抽样调查方法取得B.两次调查时间间隔为两年C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】B42、有效领导的基础是()A.领导的权威B.领导的素质C.领导的能力D.领导的职位【答案】A43、根据归因理论,通常被看作内因的原因是()A.努力程度B.任务难度C.运气D.机遇【答案】A44、在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?()A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外【答案】C45、《城市区域环境振动标准》(GB1007—88)适用于发生的()、冲击振动和()。A.稳态振动,规则振动B.稳态振动,不规则振动C.不稳态振动,规则振动D.不稳态振动、不规则振动【答案】B46、设备工程项目信息管理系统中,合同管理子系统应实现的基本功能包括()。A.合同文件的管理B.安全事故的处理记录C.合同执行情况的管理D.合同价与概预算对比分析E.各类进度数据的查询【答案】A47、薪酬管理的公平目标不包括()。A.对内公平B.对外公平C.策略公平D.对员工公平【答案】C48、()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化【答案】A49、心理学把()看作个体对外界刺激的反应过程,包括对威胁的,感知和相应的身心反应。A.压力B.紧张C.刺激D.反应【答案】A50、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011),明确评价重点和环境保护目标,确定工作等级、评价范围和评价标准属于哪个工作阶段()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第一阶段【答案】D多选题(共20题)1、企业人力资源规划的作用包括()。A.满足企业总体战略发展的要求B.提高企业人力资源的利用效率C.促进企业人力资源管理的开展D.政府有关的劳动就业制度E.协调人力资源管理的各项计划【答案】ABC2、分工协作原理规定了组织结构的分工有()。A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工【答案】BCD3、企业在规划未来业务方面的预测可分为()。A.经济预测B.技术预测C.需求预测D.中期预测【答案】ABC4、每一个成员在群体中都办有相应的角色,这包括()。A.自我中心角色B.任务角色C.维护角色D.领导者角色E.被领导者角色确认答案【答案】ABC5、劳动法的基本原则包括()。A.物质帮助权原则B.适用性原则C.劳动关系民主化原则D.灵活性原则E.保障劳动者劳动权的原则确认答案【答案】AC6、试问,某主平面内受弯的实腹构件,当其截面上有螺栓孔时,下列何项计算应考虑螺栓孔引起的截面削弱()A.构件的变形计算B.构件的整体稳定性计算C.高强螺栓摩擦型连接的构件抗剪强度计算D.构件的抗弯强度计算【答案】D7、按项目风险管理对策的时间性,项目风险管理的对策可划分为()。A.消极风险或威胁的应对策略B.积极风险或机会的应对策略C.预防性对策D.应急对策E.风险转移【答案】CD8、采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法,以下列哪项为代表?()。A.洛夏测验B.卡特尔16因素个性问卷C.爱德华兹个人爱好量表D.艾森克个性问卷E.明尼苏达多相个性问卷确认答案【答案】BD9、管理控制的目的是()。A.实现既定目标B.实现新的目标C.达到新的高度D.提出新的目标【答案】ABCD10、现代管理理沦丛林主要包括管理过程学派、()等。A.行为科学学派B.管理科学学派C.权变管理理论D.经验或案例学派【答案】ABCD11、激励需求理论的创始人麦克莱兰的研究表明()。A.生理与安全需要比较强烈B.主管人员的成就需要比较强烈C.成就需要可以通过培养来提高D.一个组织的成败与它具有高成就需要的人数有关【答案】BCD12、劳动法律行为包括()。A.合法行为B.违约行为C.行政行为D.仲裁行为E.司法行为【答案】ABCD13、设备工程风险因素足指可能产生风险的各种问题或因素,其中技术性风险因素包括()。A.自然与环境风险因素B.工艺风险因素C.经济风险因素D.人员风险因素E.制造风险因素【答案】B14、下列关于混凝土结构工程施工质量验收方面的说法,何项正确?()A.基础中纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以上,且不得有超过15mm的尺寸偏差B.属于同一工程项目的多个单位工程,对同一厂家生产的同批材料、构配件、器具及半成品,可统一划分检验批进行验收C.爬升式模板工程、工具式模板工程及高大模板支架工程应编制施工方案。其中只有高大模板支架工程应按有关规定进行技术论证D.当后张有粘结预应力筋曲线孔道波峰和波谷的高差大于300mm,且采用普通灌浆工艺时,应在孔道波谷设置排气孔【答案】A15、研究开发是创新的()。A.关键B.

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