2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

单选题（共50题）1、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A2、按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按()限额领料。A.工程部位B.单位工程C.分项工程D.分部工程【答案】C3、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C4、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A.进度计划不必过早形成计划系统B.应对进度计划进行动态控制C.应对进度计划进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险的敏感度系数【答案】C5、下列不属于公开招标的缺点的是（）。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】D6、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.增大截面加固法B.灌浆修补缝C.纤维加固法D.嵌缝密封法【答案】B7、建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据【答案】B8、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施【答案】D9、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（），且三者的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本核算、成本计划、成本分析C.形象成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、产值成本【答案】A10、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【答案】D11、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B12、业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】D13、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】B14、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】C15、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（）。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】B16、用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和（），即是承包人应得的索赔金额。A.管理费B.措施费C.利润D.税金【答案】C17、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】D18、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。2014A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B19、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。2018真题A.??项目实施期管理总体方案B.??生产运营期设施管理总体方案C.??生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】D20、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）（2014）A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】A21、下列不属于预警体构成的是（）。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预防系统【答案】D22、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）（2014）A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C23、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检査时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A24、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】B25、关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理【答案】D26、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D27、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】D28、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】A29、某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D30、工程项目质量控制的任务是控制（）。A.质量管理方针及质量目标B.质量策划及管理活动C.作业技术及质量效果D.工程质量行为及工程实体质量【答案】D31、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A32、（2018年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C33、关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。A.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦B.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B34、下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】A35、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方【答案】B36、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B37、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元【答案】D38、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A39、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D40、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】A41、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【答案】B42、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】A43、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】B44、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D45、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C46、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。（2016）A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A47、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A48、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】A49、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C50、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】A多选题（共20题）1、关于施工质量事故处理的基本要求，表述正确的有（）。A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的B.确保事故处理期间的安全C.正确确定处理的范围和正确选择处理的地点和方法D.切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施E.重视消除造成事故的原因，注意重点治理【答案】ABD2、政府质量监督人员应具备的条件有（）。A.具有工程类专业注册资格B.具有5年以上工程质量管理经验C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D.具备中高级职称E.具有良好的职业道德【答案】AC3、可通过控制传播途径来实现对施工现场的噪声控制，具体可采取的措施有（）。A.采用低噪声振捣器B.隔声C.作业者使用耳塞D.进出风管适当位置设置消声器E.振动源上涂阻尼材料【答案】B4、关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度B.市区主要路段的施工围挡高度不低于2mC.施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化D.施工现场作业区内禁止随意吸烟E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱【答案】ACD5、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。（2012）A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】BC6、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD7、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】AB8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包的进度目标【答案】BCD9、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】ABD10、表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括（）。A.灵活，使用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【答案】ABC11、建设工程索赔文件的内容包括（）。A.证据部分B.论证部分C.总述部分D.次要部分E.索赔款项（或工期）计算部分【答案】ABC12、关于建设工程项目总承包的说法，正确的是（）。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设计施工总承包适合于民用工程D.EPC总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务【答案】CD13、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性【答案】ACD14、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有（）。A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】B