金属公司工艺纪律考核管理制度_第1页
金属公司工艺纪律考核管理制度_第2页
金属公司工艺纪律考核管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

金属公司工艺纪律考核管理制度背景介绍随着现代工业的不断发展和进步，各种金属制品的需求量日益增长，对金属加工公司的生产能力及工艺纪律也提出了更高的要求。因此，建立一套完善的工艺纪律考核管理制度，对保证生产制造质量和企业形象的建立与维护具有重要的意义。目的与意义建立健全的企业纪律制度，提高生产制造质量；形成相应的考核机制，激励员工积极工作，营造和谐的企业环境；维护企业的形象，提高竞争力。考核内容工艺流程考核工艺流程考核是针对生产流程的考核，涵盖生产流程中各个环节的规范操作、设备维护保养等方面，具体考核内容包括：学习和遵守岗位操作规程；严格执行生产工艺流程；严格执行设备使用与维护规定；积极配合质量检验员做好检验工作。工作素质考核工作素质考核是针对员工个人素质的考核，包括工作态度、工作技能、技术水平、安全操作等方面，具体考核内容包括：严格遵守作业安全规定；能够熟练掌握本岗位的技术要求；认真执行上级工作安排；团队协作能力强。质量考核质量考核是针对产品质量进行的考核，重点检查零件尺寸精度、外观质量、表面光洁度、表面硬度等质量标准是否符合要求，具体考核内容包括：能够严格按照产品质量标准进行生产制造；能够积极参与改进产品质量的活动；能够及时发现和报告生产制造中出现的质量问题；具有较高的质量把控能力。考核方式班组考核由生产部门负责人组织，根据生产部门的工艺流程、工作安排和生产计划，每月初制定班组考核方案，将工艺流程考核和工作素质考核的成绩打分合并，并指导班组成员，及时纠正问题。方案中对考核人员给予考核分值，考核成绩分别反馈给分管班组长和分管工段长，并上报公司质量监察部门。个人考核由分管班组长负责，根据班组考核方案的数据，统一按月进行单独考核，对员工的工作素质、工艺纪律、安全等方面打分，考核成绩复测后上报公司质量监察部门。考核成绩将按照公司政策，向参与考核的员工发放现金奖励。现场督查考核由公司工艺纪律考核小组成员负责严格现场督查，对出现的问题及时跟踪，督促整改，在质量监察部门的监管下，确保考核的准确性和公正性。考核结果处理激励奖励对考核成绩优秀、纪律行为规范且没有质量事故的员工进行奖励，激励员工积极进取。拓宽培训口径对考核成绩一般的员工进行培训，拓宽员工技术、知识储备，提高员工能力。严肃处理对考核成绩较差、违纪情况恶劣的员工进行处理，公司将视情况分别采取警告、降职、解雇等措施，确保工厂正常生产。结论金属公司工艺纪律考核管理制度的建立，对保证企业质量

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论