高职院校现行决策效果改进探讨_第1页
高职院校现行决策效果改进探讨_第2页
高职院校现行决策效果改进探讨_第3页
高职院校现行决策效果改进探讨_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高职院校现行决策效果改进探讨高职院校现行决策效果改进探讨

随着中国经济不断发展,教育事业也在迅速发展,高职院校从几十年前的不起眼,发展至今已成为教育体系中的一支重要力量。高职院校的重要作用每况愈下,因此对其各个方面的要求也越来越高。现在,高职院校的决策效果问题越来越凸显,为了更好地发挥高职院校的作用,改进决策效果已成为一个重要的话题。

根据调查研究结果,高职院校现行决策效果并不理想,重要的决策缺乏科学性和可行性,容易导致资源浪费和效益下滑。因此,高职院校需要利用现代科技手段,创新决策方式,提升决策质量和效果,同时也需要通过提高政策、法规和执行制度的完善程度,规范和加强管理,保证决策实施效果,达到预期目标。

一、高职院校现行决策效果的现状

1.决策组织结构不合理

在高职院校的决策中,决策组织结构常常不够合理,决策者层次不清,参与人员过多,导致决策程序繁琐,耗时费力,容易产生决策困难。同时,还容易产生信息滞后、重复和不精准等问题,导致执行过程中出现很多偏差,降低效果。

2.决策主体缺乏专业知识和决策参考依据

由于高职院校管理者主要是师范或文科类专业毕业生,其对高职院校实际情况的了解和应对能力较差,可以引起角度问题。此外,决策参考的有效性和可行性也是问题。由于人力、资金、时间等限制因素,决策参考考虑不周,结果决策偏离实际,效果不佳。

3.外部环境变化快

高职院校的管理目标往往是短期的,随着社会环境的变化,决策作出后可能会遭受到不同程度的影响。大环境比较不可控,内外部因素都会影响决策的执行效果,如果没有及时调整,就容易出现偏差。

二、改进决策效果的重要性

1.提升决策实效性

决策实效性是决策是否有成效的关键指标。如果决策不实效,对于高职院校当前的或未来的发展都会有负面的影响。因此,改进决策效果可以提升决策实效性,进而也有助于提高高职院校的综合实力。

2.控制决策成本

高职院校决策的成本比较高,因为这些决策需要定期制定并实施,长期下来的成本不容小觑。有时候,决策成本甚至高到超过了预定目标成本的一定比例。改进决策效果可以减少决策错误和偏差,降低决策成本,充分利用资源,提高效率。

3.实施战略规划

高职院校的发展战略需要有一个清楚的方向和目标。因此,改进决策效果可以帮助高职院校更好地实施战略规划,规划高职院校长远发展,形成更加清晰的战略方向和在当前阶段应该具体采取什么样的策略。

三、提升高职院校现行决策效果的方法

1.完善制度保障

每种制度都有它的职能和限制,如果需要改进当前的决策效果,就必须通过完善制度的规范化和可操作性来保证决策的顺畅和预期。完善制度包括但不限于调整决策的流程、优化决策的环节、明确任务的责任和义务等方面。

2.加强信息共享

给予决策者和业务参与者充足和及时的信息流,可以有助于找到智慧的来源,按照现实实际情况更好地做决策。因此,应加强平台建设并制定信息共享制度,贯彻信息化的决策效果管理模式,为高职院校决策者提供更多的便利和选择。

3.提高专业素质

提高高职院校管理者的专业素质,以适应当前学校管理的需要。应该建立管培生培训制度,为管理人员提供相关的教育培训,以便于他们在实际工作中更好地使用先进的信息技术,并获得更高的素质和能力。

结语

随着社会的快速发展,高职院校管理者等责任者需要不断进取,才能不断提高自己和高职院校的综合竞争力。通过加强高职院校的决策管理效果,可以使高职院校

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论