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文档简介

2023年5月一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一

单选题(共50题)1、装配式建筑与一般建筑工程相比,具有()的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】C2、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】B3、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B4、项目人力资源管理的目的是()。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D5、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造师资格证书C.处以5万元罚款D.计入建造师执业信用档案【答案】D6、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括()。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】A7、(2019年真题)关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】C8、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是()。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】D9、利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物巾向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化【答案】B10、以下关于建设项目总承包模式的说法中,正确的是()A.建设项目工程总承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验,实现建设的组织集成化C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干【答案】B11、在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则()。A.修改进度计划B.报告项目决策者C.改变施工方案D.加强管理措施【答案】B12、一般情况下,建设工程合同文件的构成内容不包括()A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】B13、下表是某施工项目的数据资料,有关该数据资料的描述,错误的是()。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,截止到8月底,砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】D14、在建设工程项目施工阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】B15、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】B16、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是()。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比【答案】B17、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使()。A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.保护和改善施工现场的环境C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调【答案】B18、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。(2014)A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D19、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C20、依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括()A.适应性B.复杂性C.多变性D.协调性【答案】A21、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B22、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制,关于材料费的控制,下列说法正确的是()。A.对于没有指标控制的材料,实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费,严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】D23、以下选项中,属于项目管理规划大纲内容的有()。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标【答案】A24、关于工程风险分配的原则,下列说法中不正确的是()。A.谁能最有效地预测、防止和控制风险,则应由他承担相应的风险责任B.管理风险的成本最低者应承担风险C.风险的分配取决于双方的经济地位D.风险责任和机会对等【答案】C25、施工项目材料储备资金分析可以应用()。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B26、在()组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。A.线性B.职能C.矩阵D.项目【答案】B27、关于企业质量管理体系的认证与监督,下列选项中,正确的是()。A.企业质量管理体系实行自我认证,自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年,认证后一年监督一次C.认证撤销后,企业可申诉,3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内,体系认证证书持有者发生变更,可按规定重新换证【答案】D28、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于()。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】C29、关于施工成本分析的说法,正确的是()。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C30、在双代号网络计划中,如果其计划工期与计算工期相等,且工作i-j的完成节点在关键线路上,则工作i-j的自由时差()。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差【答案】D31、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。(2012)A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案D.选择工程承发包模式【答案】C32、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。(2015)A.业主有权先做修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改在评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D33、质量保证金退还规定是()。A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】C34、下列各项中,属于施工成本按成本组成分解的是()。A.直接费、间接费、利润、税金B.直接工程费、企业管理费、利润、税金C.直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】D35、PDCA循环中,计划阶段的主要任务是()。A.确定质量管理的方针B.行动方案的交底C.检查执行的情况和效果D.成功的经验加以肯定【答案】A36、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】A37、某工厂计划生产一批零件,总共1000个,单价500元,损耗率为5%,实际生产1060个,单价530元,实际损耗率4%,利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D38、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D39、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。(2013)A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】C40、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商【答案】C41、(2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A42、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】B43、关于支付担保的说法,错误的是()。A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】C44、某工程建设项目5000平方米,工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人()A.3B.2C.1D.4【答案】C45、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D46、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】C47、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法(2014)A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B48、治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】D49、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。2018真题A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A50、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。A.取得合同目标考核证书B.编制施工计划和安全管理计划C.移交工程资料D.办理决算手续【答案】C多选题(共20题)1、下列关于合同价款的支付的说法正确的是()。A.设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的70%C.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%D.设备制造前,采购方支付设备价格的30%作为预付款E.剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付【答案】AC2、关于投标保证金的说法,正确的有()。A.两阶段招标中要求提交投标保证金的,应在第一阶段提出B.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%C.投标保证金有效期应当与投标有效期一致D.招标人应当在中标通知书发出后5日内退还中标人的投标保证金E.未中标的投标人的投标保证金及利息,招标人应当在签约5日内退还【答案】BC3、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()。A.监督工程参与各方的质量行为B.监督评定施工企业的资质C.监督检查环境质量D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【答案】AD4、矩阵组织结构的特点包括()。A.适合于大系统B.有横向纵向两个指令来源C.国际上常用D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E.每个部门只有唯一的下属【答案】AB5、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】BD6、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理【答案】ABD7、分部工程质量验收合格应符合下列()规定。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范E.观感质量验收应符合要求【答案】ABC8、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有()。(2012)A.施工方案B.进度计划C.隐蔽验收记录D.工程量清单E.桩基检测报告【答案】AC9、建设工程管理项目的信息资源不包括()。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.建筑类工程信息E.行政类工程信息【答案】D10、比较法进行施工成本分析时,通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【答案】ACD11、(2018年真题)每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】ABC12、在网络计划中,工作之间的逻辑关系包括()。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系【答案】AB13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包的进度目标【答案】BCD14、关于工程项目成本管理的说法,正确的有()。A.成本计划是成本预测的

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