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文档简介
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷A卷含答案
单选题(共50题)1、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括()。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】C2、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素,下列不属于该因素的是()。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响【答案】A3、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C4、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】D5、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的最高投标限价为()。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D6、常用的安全评价方法不包括()。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方法【答案】D7、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D8、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B9、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D10、根据《建筑工程施工合同(示范文本)》,承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】C11、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A12、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】B13、在工期固定一资源均衡的优化工作中,使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A14、目前,建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B15、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】A16、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是()。A.环境不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分【答案】C17、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B18、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】A19、工程项目综合管理工作的准绳是()A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进度与质量管理【答案】B20、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D21、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】B22、对于DB模式的说法,正确的是()。A.该模式采用的是单价合同B.业主承担了大部分的风险C.业主无法选择设计单位D.常用于易于控制的小型工程项目中【答案】C23、中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查的内容不包括()。A.遵守国家法律法规及有关规定的情况B.登记申请材料的真实性C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】D24、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】D25、()是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C26、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】A27、在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B28、根据《招标投标法》的规定,中标通知书发出之日起()日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】D29、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A30、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A31、在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】D32、在某工程网络计划中,已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作P的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期延长1天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长2天【答案】B33、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C34、某工程施工招标项目估算价为5000万元,其投标保证金不得超过()万元。A.80B.100C.150D.200【答案】A35、对于工作量小、时间紧的项目可以采取()的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】A36、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A37、项目经理权限由大到小的顺序是()。A.职能式-项目式-矩阵式B.职能式-弱矩阵式-项目式C.矩阵式-职能式-项目式D.项目式-矩阵式-职能式【答案】D38、绘制时间-投资累积曲线的环节有:①计算单位时间投资;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计完成的投资额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B39、根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C40、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B41、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D42、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C43、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D44、从项目类型来看,《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(2017版银皮书)适用于()。A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.生产设备相对较多的传统的房建项目C.生产设备相对较多的传统的工业项目D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体【答案】D45、下列关于工程项目的分类,表述正确的为()。A.农业项目比较特殊,虽然财务效益较好,但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目,一般无财务效益,属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务,有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目,项目的产出主要是社会效益【答案】D46、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B47、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B48、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点下列正确的是()。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】A49、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A50、()提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】D多选题(共20题)1、根据《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》,下列项目必须进行劳动安全卫生预评价的有()。A.属于《国家计划委员会、国家基本建设委员会、财政部关于基本建设项目和大中型划分标准的规定》中规定的大型建设项目B.属于《建筑设计防火规范》中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工程项目C.属于《爆炸危险场所安全规定》中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所的工程项目D.大量生产或使用《职业性接触毒物危害程度分级》规定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料的工程项目【答案】AC2、乐观系数决策标准又称()。A.赫威斯准则B.口头承诺准则C.感情承诺准则D.继续承诺准则【答案】A3、企业实行一岗多薪制需要进行()。A.岗位分析B.岗位调查C.岗位评价D.岗位设计E.岗位分类【答案】AC4、资格审查内容主要是审查投标申请人,投标申请人应符合的条件有()。A.具有履行合同的能力B.具有地区特定的行业业绩C.具有独立订立合同的权利D.在最近3年内没有骗取中标E.没有处于被责令停业.财产被接管.冻结.破产状态【答案】ACD5、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。A.深基坑工程B.脚手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC6、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有()A.如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延10%20%,可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为很低【答案】CD7、工程项目环境影响评价的工作内容有()。A.工程施工B.工程分析C.清洁生产评价D.工程项目环境影响的分析与调整E.工程项目的环境影响识别与预测【答案】BC8、从配置的性质上看,可将企业人力资源配置分为()A.数量配置B.个体配置C.结构配置D.质量配置E.整体配置【答案】AD9、当设备清单不完备时,编制设备安装工程概算宜采用的方法有()。A.生产能力指数法B.扩大单价法C.预算单价法D.概算指标法E.类似工程预算法【答案】BD10、企业战略控制的基本要素包括()。A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.越过目标E.必须建立管理信息系统【答案】ABC11、下列关于工程项目评标的表述中,正确的有()。A.细微偏差不影响投标文件的有效性B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据D.以他人名义投标的,由评标委员会初审后会予以否决E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行【答案】AD12、工程项目招标公告中应当载明()A.招标项目的性质B.招标人的名称C.招标项目的评标办法D.获取招标文件的办法E.资格审查的内容【答案】ABD13、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有()。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】AD14、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由发包人承担的包括()。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.承包人人员伤亡E.不
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