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文档简介

公司员工薪资管理规定一、概述公司员工薪资管理是公司管理体系中的重要环节，对公司的运营和发展具有重要的保障作用。为了规范公司员工薪资管理行为，保障员工的合法权益，制定本规定。二、薪资结构公司实行岗位工资制度，薪资结构分为基本工资、绩效工资和补贴等。2.1基本工资基本工资是员工按照其岗位等级、工作年限等因素计算的固定薪资，纳入员工正常工资范畴，并按照国家法律法规缴纳社保公积金等福利。2.2绩效工资绩效工资是根据公司绩效考核结果和个人表现等因素所进行测算的工资。公司设定全员考核、部门考核、个人考核等不同绩效考核方式，基于考核结果进行发放。2.3补贴公司根据员工岗位特点和工作需要，给予员工相应的餐费补贴、交通补贴、通讯补贴等。三、薪资管理3.1薪资核算公司按照规定的薪资结构和标准进行核算，并定期发放正常工资和绩效工资等。核算过程中，需对员工的正常出勤、加班、请假等情况进行准确统计，作为基础数据进行核算。3.2薪资测算公司开展薪资测算工作，对员工薪资水平进行分析和对比，及时调整薪资结构和标准，以保障公司员工的薪资合理和公平。3.3薪资福利管理公司为员工提供完善的薪资福利管理服务，包括住房公积金缴存、医疗保险、年终奖金等福利待遇。行政人员和高管人员的福利待遇更高，需要根据公司制定的相关规定进行管理。3.4薪资调整公司按照薪资调整流程和标准开展薪资调整工作。在薪资调整前，需进行全面规划和分析工作，厘定调整幅度和方案。同时需结合员工的个人表现和工作成果，制定个性化的薪资调整方案，确保员工薪资水平合理和公正。四、绩效考核公司对员工的绩效进行全员考核、部门考核和个人考核等方式，将考核结果作为重要的薪资测算和调整依据。具体考核标准由公司设定和调整，并对员工考核结果进行公示，充分保障员工的权益。五、薪资保密公司要求员工严格保密薪资涉及的信息和数据，不得泄露、传播薪资涉及的信息和数据。员工有权查询个人薪资和福利信息，但不得向其他人泄露。六、违规处理公司对违反薪资管理规定的员工进行谈话训诫、扣薪、调离等处理，具体处理方式和措施根据

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