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文档简介

企业人事管理制度一、制度目的本制度旨在明确企业人事管理的原则和规范，确立职工与企业之间的权利和义务，促进企业稳定和良好的发展。同时，本制度也为企业发展提供人才保障和组织保障。二、适用范围本制度适用于企业所有的职工。三、用人原则本制度以公平、公正、公开的用人原则为基础，通过公平竞争、考核和鼓励激励等措施选拔和任用人才。不以种族、性别、宗教信仰、社会地位等因素作为录用的必要要求。四、职务分类企业将招聘和推荐的人员列为一下职务等次：一、高层管理人员：企业掌舵人和管理人员二、中层管理人员：企业中层管理人员三、普通员工：企业所有其他基层员工五、职务任免（一）高层管理人员的任免企业高层管理人员包括总经理、副总经理、部门经理等。任、免和调整由企业经理层推荐，企业法定代表人审核后进行任命。（二）中层管理人员的任免职务等次为中层管理人员的人员，其任、免和调整由公司人事部、业务主管部门、联合考核委员会等鉴定后提供推荐，经企业经理层审核后实行任命。（三）普通员工的聘用公司实行合同制人事管理，在按程序组织招聘、考核合格并经公司聘用的基层员工中，签订劳动合同。（四）职务任免的通告公司将职务任免结果及时告知有关人员，并在业务主管部门公示。六、用人考核为了加强对企业职工的管理和考核，公司制定了一整套的用人考核制度。其中包括两种考核制度，分别是年度考核和临时考核。（一）年度考核1.目标考核公司将全年的工作任务制定为目标，并要求各部门的主管细化分解任务目标，转化为具体的目标考核指标。每个人都有其对应的任务指标，并且每个人的任务指标都是相互关联、相互促进的。2.过程考核公司的年度过程考核是具体测评各员工执行工作计划达成情况、工作效率和考核岗位内司、档案管理情况。3.成果考核公司的年度成果考核主要是看员工在本期间所取得的贡献和发挥。（二）临时考核公司的临时考核主要是面对工作中遇到的问题，进行解决并总结经验的过程。七、职工管理（一）保险和福利公司会为职工提供各种福利待遇，包括但不限于：1.社会保险：职工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等五险一金。2.年度奖励：职工能够获得奖金，年度奖和其他利益。3.培训：公司不定期安排各类培训项目，并安排职工参加。4.员工活动：公司定期组织各种丰富多彩的员工活动，增强员工间感情，提高员工工作积极性和创造性。（二）职工教育和培养公司制定企业职工的培训计划，并根据需求给予职工相应的培训机会。（三）前进制公司根据职工在企业中的表现，随时对职工进行晋升晋级，按照公司的用人制度来进行。八、违规处理公司明确处罚的严重性不容忽视。任何处罚都必须遵循诚实守信、公正依法、信用优先、尊严保障的原则。九、制度具体实施本制度自

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