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文档简介

回访母校的调研报告范文尊敬的领导:本人在母校从事调研工作近一个月,对学校的教学、管理、招生、学科建设等方面进行了全面、深入的了解和研究,并向学校提交了一份调研报告,现将具体情况报告如下。一、母校概况我所调研的是我母校的文、理、工三个学院。经过了解,母校成立于20世纪60年代初,现为一所综合性大学,学科门类齐全,具有良好的学科优势和师资力量,拥有近2万名学生,占地面积50多万平方米,校园环境美丽。二、学校教学质量1.教学体系母校注重建设一支高水平、实践能力强、具有创新精神的教师队伍,教师有3人获得“国家杰出青年基金”项目资助;有23项教学成果获得省级以上奖励,16项课程被评为国家级精品课程。三个学院开设了本科、研究生、博士生学位授权点,具有完善的教学体系。2.教学方式母校采取多种教学方式,尤其在在教学方法上进行改革创新,并在教学质量提升上取得了显著成效。推行多媒体教学、网络教学等现代教育技术手段,适应新时代的教学需求,让学生更好地获取知识。此外,学校还与企业、研究院所联合开展创新型人才培养模式改革,增强了学生创新能力。3.考试评价母校的考试评价相对严格,让学生更加重视学习成果,不断提高综合素质,消除淘汰机制,“引导主流、尊重差异、关注弱势”是母校教学评价的核心思想。三、学院管理母校三个学院采取“矩阵化”的管理模式,分设教学管理部、科研管理部、学生工作部、后勤服务部,各部门之间协同工作,共同提高学院管理质量。四、招生工作母校的招生工作注重信息技术的使用,招生网站的建设十分完善,考试报名、招生资讯等均可以在线完成。母校还积极参加各类教育展览,宣传学校的办学理念与教学特色,在学生受到前所未有的关注的同时也提高了学校的知名度。五、学科建设母校为了保持在学科建设上的领先地位,不断加强对于学科人才的引进与培养,使其学科建设的发展更为扎实。同时,学校也重视学科建设的质量,大力推进学科群可持续成长和职业发展。六、建议在调研过程中,我发现母校的各项工作都在不断地进步,但仍存在一些不足。因此,我建议母校在以下方面做出改进:1.突出特色,使发展更为鲜明建议母校在不断强化特色发展的基础上,加强知名度的打造,让学校的特色更多地为社会所知。2.优化教学管理流程,提高效率建议母校在教学管理流程的优化方面加强管理,使各项工作更为高效顺畅,提高学校教育教学质量和效益。3.完善学科建设体系,提升学科竞争力建议母校在学科建设方面加强人才引进、学科布局、课程设置等方面的完善建设,提升学科建设竞争力

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